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일반행정과 사회복지행정의 특징적 차이점과 접근방법의 차이, 사회복지행정가로서 지켜야 할 원칙2025.05.121. 일반행정과 사회복지행정의 특징적 차이 일반행정과 사회복지행정의 특징적 차이를 보면 첫째 목표이다. 일반행정의 경우에는 목표가 확실하지만 사회복지행정의 경우에는 민간, 공공서비스를 혼합해서 제공하기 때문에 목표가 모호하다. 둘째 효과성 및 효율성 측정이다. 일반행정에서는 성과척도를 통해 파악하지만 사회복지조직에서는 영리적 활동을 하기 힘들고 서비스제공에 대한 효과성, 효율성을 파악하기 어렵다. 셋째는 환경적 요소이다. 사회복지행정은 다양한 집단들과 접촉을 유지하고 그들의 변화되는 요구와 기대를 이해해야 한다. 넷째 사회적 책임성...2025.05.12
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사회복지사의 전문성과 사회복지행정가의 태도2025.04.261. 사회복지사의 전문성 사회복지실천활동을 하는 사회복지사는 전문직이므로 전문가에 대한 처우가 필요하다. 현재 사회복지행정은 행정직, 사회복지직, 별정직 공무원이 담당하고 있으나, 많은 부분 일반직 공무원이 사회복지행정을 담당하고 있어 늘어나는 복지업무의 전문화에 대응하기 어렵다. 사회복지직렬은 보건복지부의 기초생활보장심의관실, 가정보건복지심의관실 소속 직원의 일부와 국립보건원 등 소속기관의 일부직원 그리고 전국 각 시·도, 시·군·구, 읍·면·동에서 생활보호(기초생활보장)업무와 아동·노인·장애인 등 사회복지서비스 업무를 담당하는 ...2025.04.26
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일반행정과 사회복지행정의 특징적 차이점과 접근방법의 차이, 사회복지행정가로서 지켜야 할 원칙2025.05.151. 일반행정과 사회복지행정의 특징적 차이점 사회복지행정은 사회복지조직으로 인한 일반행정과는 다른 점이 나타나기 때문에 다른 접근이 요구된다. 일반행정과 사회복지행정의 차이점은 활동 대상, 서비스의 차이, 직무수행, 지역사회와의 관계, 클라이언트와 사회복지사의 관계, 업무 집행 방식 등에서 나타난다. 2. 일반행정과 사회복지행정에서 접근방법의 차이 일반행정은 제도적, 역사적, 관리 기능적, 인간주의적 접근방법을 사용하는 반면, 사회복지행정은 관료적, 민주적, 클라이언트 중심, 컴플라이언스, 혼합적 접근방법을 사용한다. 각 접근방법의...2025.05.15
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사회복지행정가에게 필요한 변혁적 리더십2025.01.021. 리더십의 개념과 중요성 리더십은 조직을 효과적으로 운영하고, 목표를 달성하며, 다른 사람들을 동기화하는 능력입니다. 리더십의 중요성은 조직의 방향성과 비전 제시, 팀원들의 동기부여와 역량 발휘, 문제 해결 및 성과 향상, 협업과 커뮤니케이션 강화 등 다양한 측면에서 설명될 수 있습니다. 리더십은 개인적인 특성과 능력에 기반하여 발전할 수 있으며, 지속적인 학습과 개선이 필요한 역량입니다. 2. 리더십의 유형 리더십의 대표적인 유형으로는 변혁적 리더십, 참여형 리더십, 이해관계자 리더십 등이 있습니다. 변혁적 리더십은 조직의 비...2025.01.02
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의사결정과정에서 사회복지행정가가 수행하는 역할2025.01.121. 사회복지행정가의 역할 사회복지행정가의 역할은 다음과 같다. 첫째, 사회복지가치의 수용을 통한 투철한 복지서비스 정신을 확립하고, 둘째, 사회적 후원에 상응하는 사회적 책임을 완수하고, 셋째, 지역사회의 사회복지자원 기관과 적절한 연계방안이 강구되어야 하며, 넷째, 조직 내 권한과 역할분배의 정의가 구현되고, 다섯째, 복지이용자의 파워서비스에 중점을 두며, 조직원 스스로의 자아실현을 보장하면서 사회복지의 성과를 최대한 발휘하는 방법이 요구된다. 2. 사회복지행정가의 기능 사회복지행정가의 기능은 다음과 같다. 첫째, 기획(plan...2025.01.12
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의사결정과정에서 사회복지행정가의 역할과 자세2025.01.291. 의사결정과정에서 사회복지행정가의 역할 사회복지행정가는 의사결정 과정에서 다음과 같은 역할을 수행합니다. 1) 문제 정의와 분석: 데이터 수집 및 해석, 현장 조사 및 의견 수렴, 구조적 문제와 개인적 문제의 구분 2) 이해관계자 조정: 이해관계자의 다양성 파악, 조정자의 역할 수행, 갈등 관리 3) 창의적 대안 모색: 기존 틀을 벗어난 접근, 다분야적 통합, 실행 가능성 검토 4) 윤리적 기준 준수: 공정성과 투명성, 사회적 책임감, 윤리적 딜레마 해결 5) 의사소통과 결과 공유: 의사결정 과정 공개, 결과의 평가와 보고 2....2025.01.29
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일반행정과 사회복지행정의 특징적 차이점과 접근방법의 차이를 설명하고, 사회복지행정가로서 지켜야 할 원칙2025.05.041. 일반행정과 사회복지행정의 특징적 차이 일반행정은 기업과 공공조직에 대한 관리를 목적으로 하는 반면, 사회복지행정은 인간의 기본욕구를 충족시키고 사회적 기능을 유지 및 증진시키기 위한 사회적 개입을 수행한다. 일반행정은 조직 중심이지만 사회복지행정은 클라이언트 중심의 휴먼서비스이다. 또한 사회복지행정은 지역사회와 밀접한 관계를 가지며, 사회복지사의 전문성과 역량이 중요하다. 2. 일반행정과 사회복지행정에서 접근방법의 차이 일반행정은 조직 내부의 관리에 초점을 맞추지만, 사회복지행정은 지역사회와의 관계 및 클라이언트의 욕구 충족에...2025.05.04
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사회복지 행정가의 중요한 관리행동2025.01.041. 사회복지행정직의 자질 사회복지행정직은 일반행정직과 달리 복지분야에 대한 전문지식과 기술, 사회복지이념과 가치관, 인품 등의 특별한 자질이 요구된다. 특히 감정과 정서가 풍부하고 사회정의감, 의협심이 강한 인물이 적합하다. 2. 사회복지행정직의 충원방법 사회복지행정직의 충원은 능력과 업적 중심의 실적주의 원칙을 따르되, 하층계급의 공직 참여 기회를 확대하기 위해 '수정실적제'를 적용하는 것이 바람직하다. 이를 통해 사회복지행정의 민주성과 대표성을 높일 수 있다. 3. 사회복지행정직의 업적평가 사회복지행정직의 업무는 전문성과 질적...2025.01.04
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사회복지행정가의 윤리의식과 가치 실현2025.05.151. 합법성 사회복지행정가는 조직 내에서 목표 달성을 위한 전략 수립 및 실천 과정에서 의사결정 권한을 가지고 있기 때문에 행정가로서 갖추어야 할 전문지식과 기술은 물론이고 윤리의식까지 겸비해야 한다. 따라서 사회복지행정가는 자신이 속한 조직의 목적달성을 위해 가장 적합한 방법을 찾아 실행할 수 있는 능력뿐만 아니라 책임감과 도덕성을 지녀야 한다. 사회복지 행정 분야에서는 '합법성'이라는 개념이 자주 언급되고 있으며, 이는 사회복지 조직들이 법적인 테두리 안에서 활동하고 있는지 여부를 의미한다. 즉, 사회복지조직들은 그들의 서비스를...2025.05.15
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사회복지행정조직에 맞는 리더쉽2025.05.011. 사회복지행정조직의 리더쉽 사회복지행정은 지역사회 혹은 개인이 가지고 있는 문제를 해결해나가는 과정으로서 행정가의 판단에 따라 문제의 결과가 달라질 수 있다. 행정가가 가지고 있는 지식과 기술의 역량에 따라 문제의 방향설정, 해결방법 등이 클라이언트에게 직접적인 영향력을 가지고 있기 때문에 가치관, 세계관 등과 같은 폭 넓은 시각을 가지고 접근을 해야만 문제를 창의적으로 해결해나갈 수 있다. 사회복지행정조직에 맞는 리더쉽은 결단력도 필요하고 온정도 필요하지만 무엇보다 중요한 것은 조직구성원들의 역량을 인정하고 능력을 최대한 발휘...2025.05.01
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