총 226개
-
복지와 경영: 복지 및 경영의 개념(정의)2025.05.081. 복지의 개념 복지라는 영역은 매우 넓은 개념으로 사용되는데, 이에는 통상의 사회복지 외에도 교육, 의료, 범죄 등 인간생활과 관련한 광범위한 내용도 포함된다. 복지의 어의적 관점을 살펴보면, 물질적 풍요와 심리적인 안정을 내포하고 있다고 할 수 있다. 복지는 개인과 사회 전체의 복지를 증진시키려는 모든 행태의 사회적 노력을 포함하며, 사회문제의 치료와 예방, 인적자원의 개발, 민간생활의 향상에 직접적인 관련을 갖는다. 2. 경영의 개념 경영이란 공통의 목표를 달성하기 위하여 체계적인 방법으로 조직의 활동을 계획, 조직화, 인적...2025.05.08
-
바람직한 인력운영 방안에 대해 논하시오2025.05.031. 고전적 경영 고전적 경영은 산업화와 함께 활성화되어 더욱 효율적인 생산을 위한 방법들을 고안하기 위한 노력들이 이어졌다. 여기에는 과학적 관리론, 관리원칙, 관료적 조직론 등이 대표적으로 해당되는데 공통적 특징은 체계적이고 과학적인 방법으로 조직을 경영함으로써 효율성을 극대화하고자 하였다. 하지만 이들은 조직을 기계로서 인식함으로써 조직에 속한 구성원들은 마치 부품처럼 부속물로 여겨졌다. 2. 행동과학적 경영 행동과학적 경영은 기존 고전적 경영의 한계를 극복하고 사회 환경이 복잡해짐에 따라 이를 고려하지 않을 수 없게 되면서 ...2025.05.03
-
직무 만족에 영향을 주는 요인과 작업동기이론의 주요 요소2025.01.041. 직무만족에 영향을 미치는 요인 직무만족은 개인이 가진 직무에 관한 가치를 수행하는 직무를 통해서 성취하거나 성취 가능성을 평가해 얻는 긍정적 감정 상태를 의미한다. 직무만족에 영향을 미치는 요인에는 직무 내적 요인(직무의 흥미도, 과업의 정체성과 다양성, 개인 재능 활용 여부 등)과 직무 외적 요인(상사와의 관계, 동료와의 관계, 의사소통, 사회적 지원, 핵심자아평가 등)이 있다. 2. 작업동기이론의 주요 요소 작업동기이론의 주요 요소에는 동기부여, 작업 효율성, 직무만족도가 있다. 동기부여는 조직구성원에게 자아실현 기회를 제...2025.01.04
-
우수기업으로 인정받은 기업들이 공통적으로 존중하는 가치와 그 가치의 실천사례2025.01.251. 고객만족경영 기업이 자사의 이윤 창출을 위해 만든 유·무형의 자산을 가지고 소비자들을 만족시키는 것을 말한다. 기업의 매출 증대와 성장을 위해선 최종 소비자(구매자)가 원하는 '니즈(needs)'를 파악하여 만족스러운 제품을 제공하는 것이 가장 중요하지만, 기업 내부의 구성원부터 제조·유통·공급업체들의 중간고객 만족 또한 고객만족경영에 포함해야 한다. 2. 인간 존중 우수기업들은 개인 및 팀워크 존중을 통해 기업의 성과와 조직력, 결합력 등을 극대화시키는 '인간 존중'이라는 가치를 필수 기반으로 삼아 기업 내부의 고객인 '종업...2025.01.25
-
인적자원관리 교육훈련에 대한 기대효과2025.05.081. 교육훈련의 의의 및 목적 교육훈련은 종업원들의 직무수행에 필요한 지식, 기술 및 능력을 향상시켜 기업의 목표 달성을 돕는 활동을 말한다. 교육은 다양한 역할의 습득과 함양을 의미하며, 훈련은 특정 기업에서의 특정 직무 수행에 도움을 주어 특정한 행동결과를 기대하는 것을 의미한다. 2. 교육훈련의 필요성 교육훈련은 조직, 직무, 개인 수준에서 필요성이 있다. 조직 수준에서는 현재 조직목표와 인적자원 간의 차이가 있거나 미래 조직목표를 위해 필요하다. 직무 수준에서는 기술 및 환경 변화에 따른 새로운 직무 요건과 현재 종업원의 직...2025.05.08
-
조직의 성장을 위한 공헌과 유인의 균형2025.01.191. 공헌과 유인 조직과 조직 구성원의 관계에서는 공헌과 유인이 서로 오고간다. 조직은 조직 구성원에게 유인을, 조직 구성원은 조직에 공헌을 다한다. 경영자의 공헌은 노력, 종업원의 공헌은 노동력, 주주의 공헌은 출자금, 소비자의 공헌은 화폐이다. 반대로 경영자의 유인은 임금, 사업욕, 권력욕이며, 종업원의 유인은 임금, 승진, 권한, 근로조건이다. 주주의 유인은 이익배당이고, 소비자의 유인은 만족스러운 사품과 용역이다. 2. 유인의 중요성 필자가 '유인'을 선택한 이유는 효과의 법칙에 의해 조직원은 조직 활동에서 자신에게 유리한 ...2025.01.19
-
지식근로자와 고성과 작업 시스템의 활용2025.01.191. 지식근로자의 정의와 역할 지식근로자는 데이터 분석, 정보 처리, 지식 창출 등의 업무를 수행하는 고도의 전문성을 가진 사람들을 의미합니다. 이들은 창의성과 문제 해결 능력을 통해 조직의 혁신을 이끌어내는 핵심 자원입니다. 2. 고성과 작업 시스템의 정의와 특징 고성과 작업 시스템은 직원들의 역량을 극대화하고 조직의 성과를 향상시키기 위해 설계된 인사관리 시스템입니다. 직원 참여, 지속적인 학습, 성과 평가, 보상 시스템 등의 요소를 포함하고 있습니다. 3. 지식근로자의 효과적 활용 방안 기업이 지식근로자를 효과적으로 활용하기 ...2025.01.19
-
산업심리학: 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점2025.01.031. 직무중심 접근방식 직무중심 접근방식은 조직 내에서 수행해야 할 업무와 관련된 사항 및 필요한 역량에 초점을 맞추는 방식입니다. 이 접근방식은 업무 목표 달성을 위해 체계, 역할, 책임, 프로세스를 재설계하고 영향력을 중심으로 접근합니다. 따라서 직무 개발, 분배, 기술 정보 수집에 관심이 높습니다. 2. 사람중심 접근방식 사람중심 접근방식은 개인의 특성, 요구, 선호 등에 초점을 맞추는 방식입니다. 이 접근방식은 조직 내 인적 자원과 종업원에 초점을 맞추며, 개인의 신념, 가치, 변화, 성장을 장려하고 만족스러운 근무 환경을 ...2025.01.03
-
LG전자의 직원 동기부여 방안2025.01.141. 공정한 성과관리를 통한 동기부여 LG전자는 '연도별 경영목표'와 '경영전략'에 근거하여 직무능력과 직급관리 제도를 토대로 조직 구성원의 업적과 능력, 태도 등에 대한 평가를 실시하여 우수한 성과를 장려하고 낙후된 항목을 개선하는 성과관리 시스템을 운영하고 있다. 직원의 승진이나 임금인상 등은 이러한 성과평가를 근거로 이루어진다. 또한 개인의 목표 달성뿐만 아니라 조직 전체의 목표 기여도도 함께 평가하여 공정성을 높이고 있다. 2. 성과에 따른 임금관리에 의한 동기부여 LG전자는 직원의 급여를 경력보다는 회사에 대한 공헌도와 성...2025.01.14
-
산업심리학의 범위와 적용분야2025.01.021. 산업심리학의 정의와 범위 산업심리학은 일과 인간에 관한 과학적 연구와 증명을 통해 생산과 판매를 증대시키고 각 개인의 만족도와 적응도를 촉진하며 경영자와 근로자와의 관계를 조화시키는 등 산업활동에서의 여러 가지 문제를 해결하려는 심리학의 한 분야이다. 산업심리학의 범위는 인사심리학, 조직심리학, 소비자 및 광고심리학, 공학심리학 등으로 다양하게 확대되었다. 2. 인사심리학 인사심리학은 종업원의 효과적인 직무 설계, 선발원리 및 배치, 수행평가, 교육 및 훈련에 관련된 영역으로 개인의 활동을 연구대상으로 하며, 개인차와 관련된 ...2025.01.02
6 / 23
