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글로벌 인적자원관리2025.01.191. 글로벌 인적자원관리의 의의 다국적 기업의 경영에서는 국내기업의 경영에서와 본질적으로 다른 인사관리 문제가 발생하게 된다. 기업의 글로벌화가 진행될수록 인사, 재무, 마케팅 등 기업업무 전반에 걸쳐서 국제적 감각을 가진 인력이 필요하게 되고 이러한 인력을 조달하여 적재적소에 배치하는 것이 중요한 과제가 된다. 2. 글로벌 인적자원관리의 유형 글로벌 인적자원관리는 기업의 사업목표 및 경영철학과 관계가 있으며. 이에 따라 다양하게 나타난다. 이는 특히도 기업이 글로벌화 되어 가는 단계에 따라 글로벌 인적자원관리 전략을 본국중심주의,...2025.01.19
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중국 내 반도체업계 인력난이 해소될 기미를 보이지 않고 있는 이유2025.05.011. 반도체 인력난 중국 내 반도체업계의 인력난이 해소될 기미를 보이지 않고 있는 이유는 상당한 공정 기술과 정확도를 요구하는 반도체 산업의 특성 때문이다. 새로 졸업한 인재들은 1~2년의 전문 기능 교육이 필요하지만, 반도체 수요가 급증하는 상황에서 인재를 키우는 데 시간적 여유가 없기 때문이다. 중국도 반도체 인재 양성을 늘리고 있지만 선진국에 비해 여전히 뒤처지고 있다. 2. 반도체 산업의 특성 반도체 산업은 상당한 공정 기술과 정확도를 요구하는 분야이다. 같은 공대 출신이라도 반도체 산업에 종사하기 위해서는 추가적인 전문 기...2025.05.01
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조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안2025.05.041. 인력 과잉 시 대응방안 인력 과잉은 갑작스럽게 시장의 흐름 변화로 생산 활동이 가능한 인력이 급증했다거나 기업입장에서 필요한 수요에 비해 지나치게 많은 인력이 있을 때 발생할 수 있다. 많은 기업들은 구조조정을 통해 인력 규모를 조정하여 인력 과잉에 대응하고 있다. 또한 근로자의 역량이나 직업적 능력을 개발하여 조직 배치에 유연성을 가하거나 임금체계를 개편하는 것도 인력 과잉 시 대응방안이 될 수 있다. 2. 인력 부족 시 대응방안 인력 부족 시 가장 많이 활용하는 방안으로 임시직 또는 비정규직 채용을 통해 부족한 인력을 충원...2025.05.04
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유아3 교육사회학 2025학년도부터 일반계 고등학교로 일괄 전환될 예정이었던 자율형사립고 외국어고 국제고의 존치가 확정2025.01.261. 특정 분야의 인재를 육성하기 위한 교육의 필요성 특목고(특수목적고등학교)와 자사고(자율형사립고등학교)는 특정 분야의 전문적 교육을 실시하기 위한 학교로, 해당 분야에 재능이 있고 배우고자 하는 의지가 있는 학생들의 욕구를 충족시켜 주는 것이다. 이는 학교의 '교육' 목적을 잘 수행하는 사례라고 볼 수 있다. 모든 학생이 동일한 교육을 받아야 한다는 교육의 절대적 평등화는 학생 개개인의 개성을 존중하지 않는 방식이며 획일화된 인재의 배출을 초래할 수 있다. 2. 저소득층 학생들의 특목고 및 자사고 진학을 위한 지원 제도 특목고 ...2025.01.26
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삼성 조직개발 사례(기업 설명, 프로그램 평가)2025.01.161. 삼성전자 기업 설명 삼성전자는 1969년에 이병철 회장에 의해 설립되었습니다. 창업 초기에 이병철 회장은 전자 산업이 한국 경제에 적합하다는 판단 아래 전자공업에 진출하였고, 민생용 제품 생산을 시작으로 산업전자로의 진출을 목표로 세웠습니다. 이를 위해 강력한 리더십으로 사업을 이끌어 갔습니다. 1970년대에는 세계 경제가 오일 쇼크와 한국의 정치 변동성 등의 어려움을 겪었음에도 불구하고, 삼성전자는 이런 어려운 상황에서도 성장의 기반을 마련했습니다. 이 시기에는 제품 개발, 해외 시장 개척, 그리고 효율적인 관리 체제를 갖추...2025.01.16
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인적자원관리에서의 모집이 조직의 지속가능경영에 미치는 영향2025.01.191. 최신 시장 상황 분석 포스트 코로나 시대에는 원격 근무와 하이브리드 근무 체제가 확산되고 있으며, 기술 발전과 디지털 전환으로 인해 데이터 분석과 소셜 미디어를 활용한 새로운 모집 방법이 등장하고 있다. 이러한 변화에 유연하게 대응하는 것이 중요하다. 2. 효과적인 모집 전략 소셜 미디어와 온라인 플랫폼을 활용한 모집, 데이터 분석을 통한 맞춤형 인재 선발, 그리고 다양성과 포용성을 고려한 모집 정책이 현대 채용 환경에서 필수적인 전략이다. 이를 통해 조직은 더 넓은 인재 풀을 확보하고, 적합한 인재를 선발하며, 경쟁력을 유지...2025.01.19
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4차 산업혁명 시대 인재상과 인적자원개발방법2025.05.031. 인적자본이론 인적자본이론은 교육훈련을 통해 인간의 몸속에 축적된 지식, 기술, 창의력 등의 인적자본이 생산성 향상으로 이어져 경제성장과 개인 소득 증대에 기여한다는 이론이다. 그러나 이 이론은 인간의 가치를 경제적 관점에서만 바라보았다는 비판을 받고 있다. 2. 4차 산업혁명 시대 인재상 4차 산업혁명 시대에는 과거와 달리 단순한 지식과 기술 축적을 넘어 정보, 기술, 능력, 경험 등을 종합적으로 갖춘 미래지향적인 인재가 필요하다. 이를 위해 계속적인 교육과 평생교육이 중요해졌다. 3. 정부와 학교의 역할 정부와 학교는 교육 ...2025.05.03
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4차 산업혁명 시대의 인적자원 관리: 부족과 과잉인력 대책2025.05.161. 4차 산업혁명의 개념과 특징 4차 산업혁명은 기존 산업혁명과 비교하여 디지털 기술의 급격한 발전과 산업 영역 전반에 걸쳐 인공지능, 자동화, 빅데이터, 사물인터넷 등의 혁신적인 기술들이 융합되는 시대적인 개념을 나타낸다. 이러한 기술들은 상호 연결성과 자동화, 지능화를 통해 생산성을 증대시키고 경제, 산업, 사회의 패러다임을 혁신하는데 기여한다. 2. 인적자원 부족 현상과 대책 4차 산업혁명 시대에서는 새로운 기술과 디지털화에 대한 수요가 급증하여 인적자원의 부족이 심화되고 있다. 이에 따라 기존 분야와는 다른 역량과 기술을 ...2025.05.16
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4차 산업혁명시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.04.301. 4차 산업혁명의 주요 분야 4차 산업혁명의 주요 분야는 정보통신 기술과 산업의 융합으로 이루어지는 차세대 산업을 말하며 이러한 사업에는 빅데이터 분석, 인공지능, 3D 프린팅, 무인 운송수단, 로봇공학, 사물인터넷, 나노기술 7가지의 분야에 새로운 기술 혁신으로부터 시작되었다고 할 수 있다. 2. 인적자원의 과잉 4차 산업혁명 기술이 보급되면서 인적자원의 과잉 현상이 생길 수 있는 직종으로는 운송업과 서비스 직종이다. 운송업은 무인 자율주행의 보급으로 인하여 대중교통과 화물 운송기사의 수요가 크게 줄어들어 인적자원의 과잉이 예...2025.04.30
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변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리2025.04.301. 인적자원 확보 관리 인적자원 확보 관리는 조직이 필요로 하는 지식, 기능, 능력, 기타 특성을 갖추고 있는 인적 자원들을 파악하고 그들로 하여금 조직에 지원하도록 유인하는 과정을 의미한다. 내부 모집으로는 조직 내부에서 적격자를 찾는 방법이며, 외부 모집으로는 새로운 사람의 유입으로 인하여 조직의 변화를 초래할 수 있다. 2. 인력계획 인력계획은 누구를 언제, 얼마나 확보해야 하는지에 대한 문제로 현재뿐만 아니라 미래의 수요 인력과 사내 및 사외 공급인력을 명확하게 예측하여 계획할 수 있어야 한다. 인력계획 부분에 있어서 인력...2025.04.30
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