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국립중앙박물관 전시 감상문 - 불상과 사리장엄구, 도자기를 중심으로2025.05.141. 불교 미술 국립중앙박물관의 상설전시회에서 불교 미술 작품들을 관람했습니다. 고구려, 백제, 신라의 불상들을 관찰하며 각 시대의 특징을 이해할 수 있었습니다. 반가사유상의 의미와 비로자나불의 수인 등 불상들의 상징적 의미에 대해 배웠습니다. 또한 아미타삼존불과 관음보살상을 통해 부처와 보살의 차이를 이해할 수 있었습니다. 2. 사리장엄구 전시관에서는 삼국시대와 조선시대의 다양한 사리장엄구를 볼 수 있었습니다. 특히 감은사 터의 동탑 사리구는 사천왕의 표현이 돋보였으며, 조선시대 사리장엄구의 특징인 원형 합 형태도 관찰할 수 있었...2025.05.14
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우리나라 기업들의 직원 업무능력 향상을 위한 교육훈련 기법과 장단점2025.01.291. 교육훈련의 개념 교육훈련은 기업 내에서 직원들이 업무를 수행하는 데 필요한 지식과 기술, 능력을 배양하여 조직의 목표를 달성하도록 돕는 중요한 과정이다. 특히, 기술이 빠르게 발전하는 현대 사회에서 개인과 조직이 변화하는 기술적 요구에 대응하는 것부터, 나아가 미래 역량을 강화하기 위해 교육훈련의 중요성이 더욱 강조되고 있다. 2. 교육훈련의 종류 교육훈련의 종류에는 현장직무 훈련(OJT), 외부훈련(Off JT), 이러닝(E-learning) 등이 있다. OJT는 실무 능력을 익히는 방식이며, Off JT는 이론 교육과 외부...2025.01.29
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기업의 Off JT 교육 유형과 장점, 사례2025.01.151. Off JT 교육의 개념 Off JT는 직장 외의 교육을 의미하며, 직원들을 직장 외의 공간에서 사외 전문가를 초빙하여 교육하고 관리하는 방법을 말한다. 대표적인 Off JT 교육으로는 외부 교육훈련기관에 위탁하는 프로그램, 기업 부설 연수기관에서 실시하는 교육, 정기/부정기적인 강습회나 강연회 등이 있다. 2. Off JT 교육의 장점 Off JT 교육의 장점은 다음과 같다. 첫째, 통일된 정보를 제공하여 신입사원의 혼란을 줄일 수 있다. 둘째, 직무에서 자유로워져 교육에 전념할 수 있다. 셋째, 외부 전문가의 훈련을 받을 ...2025.01.15
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영어회화에 지나치게 집착하는 한국 사회의 문제점2025.05.051. 영어 회화 한국 사회에서 영어 회화 실력이 실생활에 큰 필요가 없으며, 세계화 시대에 영어를 못하면 도태된다는 논리는 허구임을 주장했다. 그럼에도 불구하고 기업에서 영어를 인재 판단의 척도로 사용하는 것은 기득권 계층의 기득권 유지수단 중 하나라고 설명했다. 2. 국민 정부에서는 기득권 계층의 이익만을 대변하기보다는 영어의 중요성을 강조하는 태도를 버리고, 영어 실력이 필요하지 않는 사원의 채용에도 영어 스펙을 요구하는 기업에 제재를 가할 필요가 있다고 제안했다. 3. 원어민 교사 중등교육 원어민 교사 채용의 선택과 집중이 필...2025.05.05
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MZ 세대를 위한 성공적인 인사관리 전략2025.05.051. 인사관리의 개념과 중요성 인사관리는 조직 내 인력 자원을 효과적으로 관리하여 기업의 목표 달성과 지속적인 성장을 지원하는 관리활동입니다. 인사관리의 중요성은 경쟁력 있는 인력의 확보 및 유지, 기업 문화와 성과의 향상, 그리고 조직의 안정성과 성장 지속에 큰 영향을 미칩니다. 2. 인재 개발 인재 개발은 인사관리의 주요 영역 중 하나로, 직원의 역량 강화와 경력 발전을 위한 교육 및 훈련 프로그램을 제공하는 과정입니다. MZ 세대에게는 지속적인 학습과 발전의 기회를 제공함으로써 안정적인 조직생활과 성공적인 경력을 꾀할 수 있도...2025.05.05
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경력개발과 조직2025.05.111. 경력개발 경력개발이란 모든 계층에 있는 직원들의 잠재능력을 최대한 개발하여 조직의 경력의 기회에 직원들이 응용을 잘할 수 있도록 함으로써 직원들의 경력의 욕구를 충족시키면서 그들의 경력 활용을 통하여 조직의 유효성 및 효율성을 높이는데 목표를 삼고 있다. 경력개발에는 경력계획과 경력관리라는 두 개의 차원을 포함한다. 2. 경력개발의 실행과정 회사는 모든 계층의 사원들과 상담을 통하여 사원들이 요구하는 직무의 분야와 승진 혹은 보상의 계획을 알아내고, 회사는 그러한 직무 분야가 앞으로의 회사의 미래에 그 직무가 어느 정도로 필요...2025.05.11
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인적자원관리의 단계(과정)2025.01.121. 채용 계획 조직에서는 전략적 인적자원관리를 위한 첫 단계로 충원하고자 하는 직원에 대한 직위나 직무를 분석한 것을 근거로 충원 계획을 수립하게 된다. 모집 절차에 따라 능력 있고 대인관계가 원만한 직원을 선발하는 전반적 채용 단계를 거치게 된다. 2. 자원개발 및 교육 채용과정을 거쳐 직원이 임용되면 해당 조직에서 필요로 하는 기본 소양교육을 시작으로 직무교육을 실시하는 단계로 접어든다. 직원교육과 훈련은 개별 직원들이 그들의 직위와 직무에 적합한 능력을 개발할 수 있도록 하는 인적자원개발의 목적에서 이루어진다. 3. 자원활용...2025.01.12
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블루시티 총 지배인 채용 공고2025.04.301. 채용 전략 채용은 해당 직무에 대한 분석, 평가, 채용공고 등록, 면접, 채용 순을 거칠 것이다. 과업중심적으로 직무분석을 실시하고, 직무분석을 기반으로 한 직무평가를 할 계획이다. 이후 채용공고를 작성하여 워크넷이나 잡코리아 등 채용 공고 사이트에 등록할 것이다. 이후 총 지배인의 자격 요건과 회사 분위기에 걸맞은 지원자 몇 명을 간추려서 면접을 실시할 것이다. 2. 직무분석 과업 중심으로 직무를 분석하고 작업자 중심으로 직무분석을 실시해 요식업 총 지배인이 갖추어야 하는 역량을 정리해 본다. 과업 중심적인 총 지배인의 직무...2025.04.30
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팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계2025.04.251. 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법 팀의 성과를 높이고 구성원에게 동기가 부여될 보상방법은 '개인 인센티브 제도'라고 생각한다. 개인의 성과에 비교하여 지급 명목에 따라 인센티브 요율을 정하고 구성원들에게 같은 요율로 제공하는 것이 개인의 만족도가 높을 것으로 예상한다. 또한, 인센티브 지급의 결과를 개인 연봉 인상에도 기준으로 삼을 수 있다. 2. 팀 내 근무 태만을 줄이기 위한 개인 보상방법 '개인 인센티브 제도'를 시행하게 되면 객관적으로 모두가 만족할 기준을 찾는 것이 어려울 시기가 있다. 이 때 '개인 인센티브 제도'와...2025.04.25
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자신이 담당하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오2025.05.041. 쌍방울 기업 분석 쌍방울은 국내 속옷 업체로 1954년 설립되었으며, IMF 위기를 겪었지만 인수합병과 브랜드 성공으로 국민 기업으로 인식되고 있다. 제조업과 임대업을 영위하며 사업을 확장하고 있으며, 최근 평사원을 고위직 임원에 발탁하는 등 혁신적인 경영전략을 통해 변화를 주도하고 있다. 쌍방울을 담당하고 싶은 이유는 위기를 기회로 전환하며 지속적인 성장 가능성을 보여주고 있는 효율적인 조직이라고 판단했기 때문이다. 2. 상품기획자 업무 분석 상품기획자는 시장 동향, 소비자 성향, 제품력 등을 파악하여 상품을 기획하는 역할을...2025.05.04
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