
총 204개
-
봉사활동의 전체적인 활동과정 요약2025.05.131. 직무설계 과정 자원봉사기관 및 수요처에서 자원봉사활동이 필요한 부분에 대해 자원봉사자들을 필요로 하는 업무를 자원봉사자들의 욕구 및 자원봉사활동의 성과를 고려하여 세분화하여 계획하는 과정이다. 직무설계의 절차는 자원봉사활동이 필요한 업무에 대한 조사, 업무 세분화, 업무 유목화, 봉사활동 적합성 검증, 봉사자 수행 가능성 검토, 직무설계서 작성 등으로 이루어진다. 2. 모집 과정 사회복지시설이나 해당 기관이 복지 서비스를 제공하기 위해 필요한 자원봉사자를 발굴하는 제반 활동으로, 자원봉사자를 발견하고 관심을 갖고 계속해서 참여...2025.05.13
-
사회복지조직의 리더십 발휘 방안2025.04.271. 카리스마리더십 카리스마란 신이 내린 선물이라는 뜻으로 타고난 능력을 말한다. 카리스마 리더십을 본격적으로 연구한 사람은 하우스이다. 하우스는 카리스마 리더십을 보통사람과 구별되는 예외적인 사람이 가진 리더십이라고 보고, 구성원들이 리더의 리더십 행위를 보았을 때 그것을 그 사람만이 가진 비범한 능력으로 본다고 한다. 2. 서번트 리더십 서번트 리더십이란 다른 사람을 섬기는 사람이 리더가 될 수 있다는 이론이다. 서번트란 하인, 고용인, 부하, 공무원이란 뜻이 있으며, 서번트 리더십이란 부하 직원에게 목표를 공유하고 부하직원들의...2025.04.27
-
4~7주차 학습내용을 정리하고 자신의 생각을 적으시오2025.05.121. 사회복지행정조직이론 4주차 강의에서는 사회복지행정조직이론-현대이론, 사회복지조직의 환경적 특성, 사회적 기업, 사회복지조직의 환경 이론 등에 대한 내용을 공부하였다. 상황이론은 상황이나 조건이 달라지면 조직을 효율적으로 운영하는 방법 또한 달라진다는 이론이다. 목표관리론은 개인, 조직이 달성해야 할 목표를 설정한 이후 목표 달성을 위한 구체적인 계획이 세워지며 그 이후 실행, 결과에 대한 평가를 통해 조직의 효율성이 증가한다는 이론이다. Adhocracy 이론은 변동이 심한 외부 환경에 대처하고 적응하기 위해 조직 관리의 변경...2025.05.12
-
사회복지실습 일지/A+받음/지도자 코멘트 포함29회분(꼼꼼하게 작성, 슈퍼바이저 및 교수님께 칭찬받은 일지입니다)2025.05.091. 사회복지실습 실습생은 첫날 실습기관에 대한 이해와 수행해야 할 업무에 대한 이해가 부족했지만, 슈퍼바이저와 실습기관 직원들의 친절한 설명으로 적응하는데 도움을 받았다. 낯을 가리는 편이었지만 어르신들과 점차 라포를 형성하며 편안한 대화를 나눌 수 있었다. 실습 일지 작성에 대해서도 슈퍼바이저의 도움을 받아 어려움을 해결할 수 있었다. 2. 실습계획 및 기관분석 실습은 약 5주간 진행되며, 매 실습마다 슈퍼비전 시간이 있다. 1주차에는 오리엔테이션, 실습계획 이해, 기관분석보고서 안내, 슈퍼비전 이해, 애니어그램 지도, 어르신 ...2025.05.09
-
사회복지사의 편견과 차별 극복을 통한 책임 있는 자기 주장 실천2025.01.231. 편견과 차별에 대한 자기 점검 사회복지사는 다양한 배경과 경험을 가진 클라이언트와 상호작용하면서 자신의 편견과 차별에 대한 태도를 지속적으로 점검해야 한다. 편견과 차별은 의도치 않게 클라이언트와의 관계를 저해하고, 서비스의 질을 낮출 수 있는 중요한 요인이다. 정기적인 자기 성찰과 교육, 슈퍼비전 및 동료와의 협력을 통해 사회복지사는 자신의 편견과 차별을 인식하고, 이를 극복함으로써 클라이언트에게 최적의 서비스를 제공할 수 있다. 2. 자기 주장 정도의 점검 사회복지사는 클라이언트와의 상호작용에서 자신의 의견을 명확히 전달하...2025.01.23
-
수퍼비전의 통합관개모델2025.01.141. 상호 주관성 이론 상호 주관성 이론은 전이를 개인의 무의식적으로 구성하는 행동, 즉 자신과 타자로부터 충분히 발달되지 않은 개념으로부터 형성된 것으로 무의식적으로 자신의 주관적인 세계를 구성하는 자기와 타자에 대한 원형적 인지에 의해 형성된다고 설명한다. 상담심리치료사와 내담자 모두는 현재를 인식하는 방식을 형성하게 되는 특별한 과거에 기초하여 그들 사이에서 구성하는 영역의 특정한 방식으로 관계를 형성해 나간다. 2. 참여적 관찰 Sullivan은 관찰하는 상담심리치료사이면서 상담심리치료 시간에 참여하는 과정과 사건에 관심을 ...2025.01.14
-
사례관리실천과 사례분석2025.05.161. 사례관리 실천 우리나라의 사회복지 혜택이 다양해지고 있으며, 정책과 사업계획 모델들이 우리나라 상황에 맞게 제시되고 있다. 사례관리의 과정은 접수와 면접, 사정과 서비스 계획 수립, 종결, 사후 관리로 이루어지며, 직접적 서비스, 간접적 서비스, 면접, 신뢰구축, 상담, 네트워크 등으로 제공된다. 사례관리는 개인의 상황이 다르기 때문에 통일된 사회복지 정책이 어려워 등장한 정책이다. 사례관리 시스템은 선진국 모델로 정책과 사업계획의 난이도가 높고 부작용도 많이 존재할 수 있다. 2. 사례분석 사례관리에는 철학, 사회학, 인류학...2025.05.16
-
사회복지현장실습시 이론과 다른 차이점 설명2025.05.131. 사회복지 현장실습 사회복지 실습생은 사회복지 현장실습을 통해 그동안 책에서 배워왔던 이론적 지식을 직접 활용해 볼 수 있는 기회를 가지게 되고, 학교에서 배울 수 없었던 경험적 지식을 쌓을 수도 있다. 그러나 사회복지 실습생은 이론과 다른 현장, 생소함에서 오는 적응실패, 슈퍼바이저의 불분명한 의사소통과 불합리한 지시 등으로 어려움에 봉착할 수 있다. 2. 인간관계 기술 적용의 어려움 실습생은 학교에서 배운 인간관계기술을 활용할 수 있지만, 동료 사회복지사 및 클라이언트 중에는 성격적으로 문제가 있어 다른 사람(실습생)을 비난...2025.05.13
-
사회복지조직에서 인적자원관리2025.01.211. 사회복지조직의 인적자원관리 사회복지조직에서 인적자원관리는 매우 중요한 영역입니다. 일반적인 인적자원관리와 달리 사회복지조직의 인적자원관리는 전문직인 사회복지사들을 대상으로 하며, 이들의 채용, 직무평가, 교육훈련, 보상관리 등이 핵심적인 내용입니다. 특히 사회복지사들의 높은 이직률과 소진 문제가 주요 과제로 대두되고 있어, 이를 해결하기 위한 조직 차원의 노력이 필요합니다. 2. 사회복지조직의 인적자원 소진 문제와 해결방안 사회복지조직에서 인적자원 소진은 심각한 문제로, 이는 전문성 있는 사회복지사들의 이직으로 이어져 서비스의...2025.01.21
-
상담사의 전문적 자질과 인간적 자질 분석 및 개발 방안2025.01.161. 상담사의 전문적 자질 상담사의 전문적 자질은 상담을 수행하는 데 필요한 전문적 지식, 기술, 태도를 의미합니다. 이에는 상담이론에 대한 이해와 활용, 상담 기술에 대한 이해와 훈련, 문화적 차이에 대한 이해, 상담자의 윤리, 자신만의 이론적 틀 구축 등이 포함됩니다. 2. 상담사의 인간적 자질 상담자의 인간적 자질에는 인간에 대한 이해와 존중, 상담에 대한 열의, 다양한 경험과 상담관 정립, 상담자 자신에 대한 이해와 수용, 상담자의 가치관 등이 포함됩니다. 이러한 인간적 자질은 효과적인 상담관계 발전을 위해 필수적입니다. 3...2025.01.16