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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리2025.05.161. 인터넷과 공간적 제약 해소 컴퓨터와 인터넷의 발전으로 인한 공간적 제약 해소가 기업의 근무 형태에 큰 영향을 미쳤다. COVID-19 유행 이후 재택근무가 활성화되었고, 이제는 대부분의 기업에서 정상적인 출근 형태로 받아들여지고 있다. 2. 인공지능을 통한 업무 자동화 인공지능을 활용하면 반복 업무에 드는 시간을 절약할 수 있어 기업의 인건비 절감과 생산성 향상에 도움이 된다. 경리, 번역, 텔레마케팅 등의 직업이 AI로 대체될 가능성이 크다. 3. 인구 구성의 변화와 복지 정책 수립 여성의 사회 진출 증가와 1인 가구 증가로...2025.05.16
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디지털 시대의 마케팅 관리 변화2024.12.311. 디지털 시대의 마케팅 변화 디지털 시대가 도래하면서 마케팅 활동에 극적인 변화가 일어나고 있습니다. 기존의 전통적인 마케팅 방식은 더 이상 효과적이지 않으며, 디지털 마케팅이 대세로 자리잡았습니다. 기업들은 온라인 마케팅에 더욱 집중하고 있으며, 소셜 미디어와 모바일 기술 등 새로운 디지털 플랫폼을 활용하여 마케팅 전략을 세우고 있습니다. 또한 디지털 마케팅은 더욱 정확한 타겟 마케팅이 가능하다는 장점이 있어, 기업들은 빅데이터와 인공지능 기술을 활용하여 고객의 성향과 행동 패턴을 파악하고 개인 맞춤형 마케팅을 진행하고 있습니...2024.12.31
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인적자원관리의 변화와 시사점2025.01.291. 인적자원의 가치 변화 방향 인적자원은 과거 관리의 측면이 강한 인사관리에서 인력의 자원으로서의 가치가 중요시되는 인적자원관리로 변화되었다. 이러한 변화는 인력에서 자원으로의 전환, 전략적 관리의 부각, 지속 가능한 발전과 조직 문화 강화, 구성원 동기부여와 참여 강조, 데이터 기반 의사결정의 확대 등의 방향으로 나타나고 있다. 2. 인적자원의 가치 변화 사례 과거 인사관리는 인력의 관리와 통제에 초점을 맞추었으나, 현대의 인적자원관리는 직원 역량 개발, 조직 문화 개선, 직원 복지 향상 등에 중점을 두고 있다. 구글, 애플, ...2025.01.29
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사회복지행정을 둘러싼 환경의 변화와 새로운 관리 전략2025.05.151. 사회복지 행정 조직의 효율성 및 전문성 강화 사회복지 행정조직의 효율성을 높이기 위해 인터넷을 활용한 사회복지 상시 수요조사와 복지신청 원스톱 서비스가 필요하다. 또한 지역 내 대학 및 전문가 인력을 활용하여 사회복지 전문성을 강화할 수 있다. 2. 사회복지기관의 경쟁력 강화와 비용절감 지역 내 사회복지기관들이 협력과 경쟁을 통해 발전할 수 있도록 유도하고, 부실 기관에 대한 예산 지원 중단, 적정 기준 수립 등의 방안이 필요하다. 또한 사회복지기관의 예산 사용 모니터링과 자기 자본 비율 제고를 통해 비용절감을 도모할 수 있다...2025.05.15
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장서관리 개념의 변화와 최종 목표2025.01.241. 전통적인 장서관리 개념 전통적인 장서관리 개념은 인쇄 자료의 수집, 목록화, 보존하는 것을 의미하였습니다. 자료 수집은 이용자 요구와 예산을 고려하여 도서를 구입하거나 기증받는 방식으로 이루어졌으며, 수집된 자료는 목록 작성 과정을 거쳐 서가에 배치되었고, 이를 통해 이용자들이 필요한 자료를 검색하고 접근할 수 있었습니다. 또한 장서 보존은 전통적 장서관리의 핵심 과제 중 하나였습니다. 2. 새로운 장서관리 개념의 등장 배경 디지털 기술의 혁신으로 인해 장서관리 개념에 새로운 변화가 일어났습니다. 전통적인 장서관리가 물리적 자...2025.01.24
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장서관리 개념의 변화와 최종 목표2025.01.271. 장서관리 개념의 변화 장서관리는 인류 역사와 함께 발전해왔으며, 고대와 중세에는 주로 물리적 자료의 보존에 중점을 두었습니다. 근대에는 분류 체계 개발로 자료 조직화가 발전했고, 20세기에는 정보 기술 발전으로 디지털 자료 관리로 확장되었습니다. 현재는 최신 기술을 활용하여 정보 공유와 접근성 향상, 사용자 중심 서비스에 중점을 두고 있습니다. 2. 장서관리의 주요 요소 장서관리는 수집, 분류 및 조직, 보존, 제공, 평가 및 개선의 요소로 구성되며, 이 요소들이 서로 연결되어 전체적인 관리 체계를 형성합니다. 3. 장서관리의...2025.01.27
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변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오2025.05.161. 인력계획 기업에서 필요로 하는 인적자원의 종류와 수를 미리 결정하여 전반적인 공급인력을 예측하고 계획하는 것을 말한다. 이를 위해 기업의 판매량 추정, 생산계획 수립, 소요노동 환산 등의 과정을 거치며, 내부 인력 활용을 우선으로 하되 부족한 경우 외부 인력 충원을 고려한다. 2. 모집 인적자원을 선발하는 과정의 첫 단계로, 해당 직무를 희망하는 사람을 모으는 것을 말한다. 내부 모집과 외부 모집으로 구분되며, 각각 장단점이 있지만 기업이 원하는 인적자원을 확보하기 위한 목적은 동일하다. 3. 선발 모집된 인원들 중에서 조직에...2025.05.16
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포스트 코로나 시대의 인적자원관리 변화2025.05.151. 인적자원관리의 개념과 구성요소 인적자원관리는 인력을 확보(모집 및 선발)하고 교육, 훈련시켜 사용하며, 직원들의 업무와 실적에 대한 인사 평가를 통해 적절한 보상과 인력 유지 관리, 그리고 퇴직 관리 등 총체적인 활동을 말한다. 인적자원관리의 구성요소에는 확보 관리, 교육/훈련/개발 관리, 보상 관리, 인적자원 유지 관리, 퇴직 관리 등이 포함된다. 2. 포스트 코로나 시대의 뉴노멀과 인적자원관리 코로나 팬데믹으로 인해 기업의 경영 환경이 급속도로 변화했다. 가장 큰 변화는 재택근무의 정착과 인간의 노동력이 기계로 대체되는 것...2025.05.15
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[간호관리학] 조직문화[개념, 구성요소, 중요성, 간호조직문화], 조직변화[과정, 해빙기, 움직임기, 재결빙기, 유형, 계획적 조직변화], 조직유효성[효과성, 조직유효성, 결정요인(원인변수, 매개변수, 산출변수), 평가] [자료조사, 레포트, 개념정리, 조직기능과 간호적용]2025.05.121. 조직문화 조직문화는 조직 구성원 모두가 함께 공유하는 가치와 신념, 규범과 전통, 지식과 이념, 습관과 기술 등을 포괄하는 종합적이고 총체적인 것이다. 조직이 어떤 상징 또는 가치를 추구하느냐에 따라 조직의 성격이 달라지며, 조직이 어떤 문화를 지향하느냐에 따라 조직의 미래가 달라진다. 조직문화는 인간의 사고와 행동을 결정짓는 결정 요인이며, 사람들은 이를 학습하고 공유한다. 조직문화는 현재를 과거와 미래로 연결시키며, 스스로 통합성을 유지하고 안정적이고 계속적이다. 2. 조직변화 조직은 개방체제이기 때문에 언제나 같은 모습으...2025.05.12
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비만 관리를 위한 행동변화 이론 기반 개별 상담2025.01.261. 비만 문제와 그 심각성 전 세계적으로 증가하는 비만 문제는 심혈관 질환, 당뇨병 등 다양한 합병증을 초래할 수 있는 심각한 건강 문제이다. 2020년 WHO 보고서에 따르면 전 세계 성인의 약 39%가 과체중이며, 이 중 13%는 비만으로 분류된다. 2. 비만 관리에 있어 행동변화 이론의 적용 행동변화 이론은 개인의 인지, 동기, 행동 간의 상호작용을 통해 건강 행동을 변화시키는 것을 목표로 한다. 이러한 이론적 접근은 비만과 같은 만성적이고 복합적인 건강문제에 효과적이며, CDC 연구에 따르면 행동 변화 전략을 활용한 개별 ...2025.01.26
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