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[인력개발과활용]왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오2025.05.051. 인적자원관리의 개념 인적자원관리란 조직의 필요에 따라 인적자원을 획득, 배치, 이용, 개발하는 등의 과정을 말한다. 따라서 조직의 특성이나 목표에 따라 인적자원관리가 다르게 이루어질 수 있으며, 인적자원에 대한 다양한 활동이 통합적으로 영향을 미칠 수 있다. 2. 인적자원관리의 의의 인적자원관리는 조직의 목표를 달성하기 위하여 반드시 필요한 개념이다. 인적자원관리는 계획기능, 인원배치기능, 개발기능, 동기부여기능, 복리후생기능, 노사관계관리기능, 변화관리기능, 평가기능 등 다양한 기능을 수행한다. 3. 핵심인재 선발과 배치의 ...2025.05.05
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워크넷(http://www.work.go.kr)에서 성인용 직업적성검사 결과 및 직무 배치 상담2025.01.181. 성인용 직업적성검사 워크넷에 등재된 성인용 직업적성검사는 성인 구직자가 자신의 적성을 파악하고 적절한 직업 분야로 나아가기 위해 활용하는 심리적성검사이다. 이 검사를 통해 11가지 적성 요소에 대한 개별 점수와 추천 직업이 제공되며, 이는 구직자와 인사 담당자에게 유용한 정보를 제공한다. 2. 나의 적성 검사 결과 나의 적성 검사 결과, 언어력, 추리력, 공간지각력, 사물지각능력, 기계능력, 사고유창력 등이 중상 또는 상 수준으로 나타났지만, 수리력, 상황판단력, 집중력, 색채지각력 등은 다소 부족한 것으로 확인되었다. 3. ...2025.01.18
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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는가? 인재경영의 주된 핵심은 적재적소_HR의 역할과 기준 설립2025.04.281. 인재 선발 및 배치의 중요성 인사관리의 핵심은 적재적소이며, 이를 위해 채용 시 체계적인 접근과 명확한 기준 설립이 필요하다. 기업은 인재를 선발하여 적재적소에 배치하고 육성하는 것이 HR부서의 역할이며, 이를 통해 기업의 성과 향상을 도모할 수 있다. 2. 인재 선발 기준 인재 선발 시 고려해야 할 5가지 기준은 재능, 태도, 스킬, 지식, 스타일이다. 이를 통해 지원자의 적합성을 종합적으로 판단할 수 있으며, HR부서는 이러한 기준을 설립하고 활용해야 한다. 3. HR부서의 역할 HR부서는 인재 선발 및 배치를 통해 기업의...2025.04.28
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A+받은 과제입니다. 제 3자인 '기업체 인사담당자의 입장'에서 본인과 직무 배치 상담을 하는 가상적인 시나리오를 작성해 보세요.2025.05.071. 직업심리검사 직업심리검사란 개인의 관심과 흥미를 측정하여 적합한 직업을 추천해주는 심리검사로 관심 있는 분야나 직업의 대한 선호분야 등 일반성향의 다양한 특성을 측정한다. 현대사회에서 개개인이 선택할 수 있는 직업의 범위는 넓어지고 있는 추세이다. 직업은 중요한 의미가 있기 때문에 사람들은 직업의 선택에 어려움을 겪고 있다. 이 심리검사를 통해서 능력 수준이나 점수 유형에 따라 최적되고 적합한 직업을 안내하며 관련된 정보를 제공한다. 2. 직업심리검사 결과 요약 적성요인별 능력 수준 적성 결과는 언어력(중하), 수리력(중하),...2025.05.07
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[간호관리학] 인력개발 [배치의 원칙(근무일정표, 인력배치, 집권적, 분권적, 주기적),목적, 필요성,효과, 인력개발의 유형(예비교육, 실무교육, 보수교육, 관리자 훈련), 교육 프로그램 유형] [자료조사, 레포트, 개념정리, 인사기능과 간호적용]2025.05.121. 배치의 원칙 배치의 원칙에는 적재적소주의, 균형주의가 있다. 적재적소주의는 사람을 성장시키면서 사용하는 방법으로 상사에 의한 육성뿐 아니라 본인 자신의 자아실현 의지를 바탕으로 자기육성의 의욕을 진작시키는 것이다. 균형주의는 직장 전체의 능력 향상과 사기 양양을 위한 전체와 개인의 조화 및 균형이 있어야 함을 의미한다. 2. 근무일정표 작성의 원칙 근무일정표 작성의 원칙에는 직원규모의 변화를 최소화, 정규직원의 1.4~1.6배 가량의 예산 세우기, 직원의 정신건강 및 사회생활 고려, 비상사태 대비, 공정성 등이 있다. 집권적 ...2025.05.12
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글로벌경영전략의 모델(부가가치활동의 배치-조정모델, 통합-적응모델, 경쟁범위에 따른 전략모델)2025.04.281. 부가가치활동의 배치-조정모델 이 모델은 기업의 경쟁력의 원천은 기술개발, 생산, 마케팅 A/S등의 주요 경영기능들의 효율성을 제고하는 데 있음을 강조하고, 저원가와 차별화라는 경쟁우위를 달성하기 위해 각 기능들의 활동을 범세계적으로 배치하고 조정하는 모델입니다. 가치활동의 배치와 조정 수준에 따라 수출중심전략, 개별국가중심전략, 순수글로벌전략, 고도의 글로벌전략 등으로 구분됩니다. 2. 통합-적응모델 글로벌기업은 범세계적 통합의 압력과 지역별 대응의 압력이라는 두 가지 요인을 적절히 배합하여 전략을 수립해야 합니다. 이에 따라...2025.04.28
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경영전략 레포트 - 슬랙(Slack) 사례를 통한 효율적인 인력 자원 배치2025.05.101. 슬랙(Slack)의 개념 슬랙(Slack)은 '느슨함', '여유롭다'라는 의미를 갖는 용어로, 경영 분야에서는 기업이 보유한 여유 자원 또는 잉여 자원을 의미한다. 기업의 행동이론 저자 리처드 사이어트는 슬랙을 기업이 보유한 모든 자원에서 실제 투입에 필요한 자원을 뺀 나머지 부분이라고 표현했다. 예를 들어 기업이 필요 이상의 인력, 적정 수준 이상의 임금, 불필요한 부서, 과한 서비스 제공 등이 슬랙에 해당한다. 2. 슬랙이 기업에 미치는 영향 하버드 교수팀(니틴 노리아)의 연구에 따르면, 슬랙이 증가할수록 기업의 혁신 성과...2025.05.10
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워크넷에서 성인용 직업적성검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후, 제3자인 '기업체 인사담당자의 입장'에서 본인과 직무 배치 상담을 하는 가상적인 시나리오2025.05.041. 직업적성검사 워크넷에서 제공하는 성인용 직업적성검사를 실시하여 11가지 직업적성 요인에 대한 필자의 강점과 약점을 파악하였다. 이를 바탕으로 적합한 직업군을 선별하고, 회사 인사담당자와의 가상 상담 시나리오를 작성하였다. 2. 직무 배치 직무 배치의 중요성을 설명하고, 직업적성검사 결과를 토대로 필자에게 가장 적합한 직무가 디자인 관련 업무라고 판단하였다. 이에 따라 인사담당자가 필자를 디자인 부서에 배치하는 가상 시나리오를 제시하였다. 3. 직업 심리 검사 직업 심리 검사의 목적과 중요성을 설명하였으며, 워크넷에서 제공하는 ...2025.05.04
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전동 킥보드 수요 예측을 통한 효과적인 배치 전략 수립2025.01.291. 수요 예측 방법 A기업은 전동 킥보드의 이용량(수요)을 예측하기 위해 정량적 예측 방법과 정성적 예측 방법을 적절히 혼합하여 사용해야 합니다. 정량적 방법으로는 이동평균법, 지수평활법, 회귀분석 등을 활용할 수 있으며, 정성적 방법으로는 전문가 의견, 설문조사, 델파이 기법 등을 사용할 수 있습니다. 이를 통해 과거 데이터와 환경적/외부 요인 데이터를 종합적으로 반영한 수요 예측이 가능합니다. 2. 수요 예측에 필요한 데이터 A기업은 전동 킥보드 수요 예측을 위해 과거 이용 데이터, 환경적 데이터(날씨, 교통 상황 등), 외부...2025.01.29
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활동기준원가계산에서의 단위수준원가, 배치수준원가, 제품유지원가, 설비유지원가 개념 비교 및 장단점 토론2025.04.291. 단위수준원가 단위수준 원가는 단위가 생산될 때마다 수행되는 원가로, 생산량과 생산량에 비례하는 노동시간에 비례하며 기계 활동과 직접 노동 활동을 예로 들 수 있다. 생산 과정과 직접적인 관련이 있는 원가이다. 2. 배치수준원가 배치수준원가는 제품 배치가 처리되거나 생산될 때마다 수행되는 원가로, 생산되는 제품의 수가 아니라 생산되는 배치의 수에 비례하는 원가이다. 3. 제품유지원가 제품유지원가는 제품군을 유지하고 지원하기 위해 수행되는 활동이며 제품 유형에 비례한다. 4. 설비유지원가 설비유지원가는 전반적인 제조 공정 및 생산...2025.04.29
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