활동기준원가계산에서의 단위수준원가, 배치수준원가, 제품유지원가, 설비유지원가 개념 비교 및 장단점 토론

문서 내 토픽

1. 단위수준원가

단위수준 원가는 단위가 생산될 때마다 수행되는 원가로, 생산량과 생산량에 비례하는 노동시간에 비례하며 기계 활동과 직접 노동 활동을 예로 들 수 있다. 생산 과정과 직접적인 관련이 있는 원가이다.
2. 배치수준원가

배치수준원가는 제품 배치가 처리되거나 생산될 때마다 수행되는 원가로, 생산되는 제품의 수가 아니라 생산되는 배치의 수에 비례하는 원가이다.
3. 제품유지원가

제품유지원가는 제품군을 유지하고 지원하기 위해 수행되는 활동이며 제품 유형에 비례한다.
4. 설비유지원가

설비유지원가는 전반적인 제조 공정 및 생산 시설을 유지하고 지원하기 위해 수행되는 원가이다.
5. 활동기준원가계산의 장점

활동기준원가계산의 장점은 첫째, 인과관계에 따른 제조간접비 배분을 통해 제품원가를 정확하게 산정하고 수익성에 대한 올바른 의사결정이 가능하다. 둘째, 활동별 원가관리를 통해 불필요한 제조활동(비부가가치활동)을 제거하여 제품원가를 절감할 수 있으며, 수행하는 활동별로 효율분석 및 성능평가가 가능하여 비용관리가 용이하다. 마지막으로 원가산정은 제품 제조에 국한되지 않고 기술개발, 고객서비스 등 다양한 원가정보를 파악해 원가산정 목표를 폭넓게 적용할 수 있다.
6. 활동기준원가계산의 단점

활동기준원가계산의 단점으로는 첫째, 도입 초기 활동을 분석하고 원가동력을 결정하는 데 많은 비용과 노력이 소요되며, 제조과열 중 원가동력을 파악할 수 없는 설비유지활동(공장감가상각, 냉난방비)이 소요된다는 점이다. 둘째, 비용 직접노동비용, 직접노동시간, 기계시간 등 임의의 방법, 즉 전통적인 유통표준을 이용해 분배할 수밖에 없다. 마지막으로, 활동을 명확하게 정의하고 분류하기 위한 일반적인 표준은 지금까지 확립되지 않았다.
7. 활동기준원가계산의 문제점

활동기준원가계산의 문제점으로는 첫째, 활동 기준 비용 도입 및 유지 비용이 높고 식별하기 어려운 원가가 있는데, 이 원가를 제품에 배분할 때는 기존 원가계산 등 임의 배분 기준을 적용해야 한다. 둘째, 활동기반원가에서는 원가절감을 위해 작업준비건수, 자재발주건수 등 다양한 비용요인이 줄어든다. 셋째, 많은 제품을 한꺼번에 주문하면 재고 과잉이 발생할 수 있다.

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1. 단위수준원가

단위수준원가는 제품 생산 시 발생하는 직접적인 원가로, 제품 한 단위를 생산하는 데 드는 재료비, 직접 노무비 등의 비용을 의미합니다. 이러한 단위수준원가는 제품 생산량에 비례하여 변동되는 특성을 가지고 있어, 제품 원가 계산 시 가장 중요한 요소로 고려됩니다. 단위수준원가는 제품 생산 과정에서 직접적으로 발생하는 비용이므로, 정확한 원가 계산을 위해서는 이를 정확히 파악하고 관리하는 것이 중요합니다. 또한 단위수준원가는 제품 가격 결정, 생산 계획 수립, 수익성 분석 등 다양한 의사결정에 활용될 수 있습니다.
2. 배치수준원가

배치수준원가는 제품을 생산하는 일괄 생산 단위(배치)에 발생하는 원가로, 주로 설치, 준비, 검사 등의 비용이 포함됩니다. 이러한 배치수준원가는 제품 생산량과 관계없이 일정하게 발생하는 특성을 가지고 있습니다. 따라서 배치수준원가는 제품 생산량이 증가할수록 단위당 원가가 감소하는 특성을 보입니다. 배치수준원가의 정확한 파악과 관리는 제품 원가 계산의 정확성을 높이고, 생산 효율성 제고를 위한 의사결정에 활용될 수 있습니다. 특히 다품종 소량 생산 체제에서는 배치수준원가의 비중이 높아지므로, 이에 대한 관리가 더욱 중요해집니다.
3. 제품유지원가

제품유지원가는 제품의 생산, 판매, 유통 등 제품 전 생애주기에 걸쳐 발생하는 원가로, 제품 설계, 품질 관리, 고객 서비스 등의 비용이 포함됩니다. 이러한 제품유지원가는 제품 생산량과 관계없이 일정하게 발생하는 특성을 가지고 있습니다. 따라서 제품유지원가는 제품 생산량이 증가할수록 단위당 원가가 감소하는 특성을 보입니다. 제품유지원가의 정확한 파악과 관리는 제품 원가 계산의 정확성을 높이고, 제품 개선, 가격 결정, 수익성 분석 등 다양한 의사결정에 활용될 수 있습니다. 특히 기술 집약적 산업에서는 제품유지원가의 비중이 높아지므로, 이에 대한 관리가 더욱 중요해집니다.
4. 설비유지원가

설비유지원가는 생산 설비의 유지, 보수, 관리에 소요되는 원가로, 정기 점검, 수리, 교체 등의 비용이 포함됩니다. 이러한 설비유지원가는 제품 생산량과 관계없이 일정하게 발생하는 특성을 가지고 있습니다. 따라서 설비유지원가는 제품 생산량이 증가할수록 단위당 원가가 감소하는 특성을 보입니다. 설비유지원가의 정확한 파악과 관리는 제품 원가 계산의 정확성을 높이고, 설비 투자, 생산 계획 수립, 수익성 분석 등 다양한 의사결정에 활용될 수 있습니다. 특히 자본 집약적 산업에서는 설비유지원가의 비중이 높아지므로, 이에 대한 관리가 더욱 중요해집니다.
5. 활동기준원가계산의 장점

활동기준원가계산(ABC)의 주요 장점은 다음과 같습니다. 첫째, 기존의 전통적인 원가계산 방식에 비해 보다 정확한 원가 정보를 제공할 수 있습니다. 이는 간접 원가를 보다 정확하게 파악하고 배분할 수 있기 때문입니다. 둘째, 제품 및 서비스의 수익성 분석을 보다 정확하게 수행할 수 있습니다. 이를 통해 수익성이 낮은 제품이나 서비스를 식별하고 개선할 수 있습니다. 셋째, 활동 기준의 원가 정보를 바탕으로 보다 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다. 예를 들어 제품 가격 결정, 생산 공정 개선, 자원 배분 등에 활용할 수 있습니다. 넷째, 원가 관리 및 원가 절감 활동을 보다 효과적으로 수행할 수 있습니다. 이를 통해 기업의 경쟁력을 높일 수 있습니다.
6. 활동기준원가계산의 단점

활동기준원가계산(ABC)의 주요 단점은 다음과 같습니다. 첫째, 구현 및 운영에 많은 시간과 비용이 소요됩니다. 활동 분석, 원가 동인 파악, 데이터 수집 등 복잡한 과정이 필요하기 때문입니다. 둘째, 활동 분석 및 원가 동인 파악에 주관성이 개입될 수 있어 정확성이 떨어질 수 있습니다. 셋째, 기존 시스템과의 연계가 어려워 시스템 통합이 복잡할 수 있습니다. 넷째, 조직 구성원의 이해와 협조가 필요하지만, 이를 확보하기 어려울 수 있습니다. 다섯째, 환경 변화에 따른 지속적인 시스템 업데이트가 필요하여 유지보수 비용이 높습니다. 이러한 단점들로 인해 ABC 시스템의 도입과 운영에 어려움이 있을 수 있습니다.
7. 활동기준원가계산의 문제점

활동기준원가계산(ABC)의 주요 문제점은 다음과 같습니다. 첫째, 활동 분석 및 원가 동인 파악 과정에서 주관성이 개입될 수 있어 정확성이 떨어질 수 있습니다. 둘째, 활동 분석 및 원가 동인 파악에 많은 시간과 비용이 소요되어 경제성이 낮을 수 있습니다. 셋째, 기존 시스템과의 연계가 어려워 시스템 통합이 복잡할 수 있습니다. 넷째, 조직 구성원의 이해와 협조가 필요하지만, 이를 확보하기 어려울 수 있습니다. 다섯째, 환경 변화에 따른 지속적인 시스템 업데이트가 필요하여 유지보수 비용이 높습니다. 이러한 문제점들로 인해 ABC 시스템의 도입과 운영에 어려움이 있을 수 있습니다. 따라서 이러한 문제점들을 해결하기 위한 노력이 필요합니다.

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