총 860개
-
창업가와 창업자 정신과 자질2025.01.121. 창업자의 정의 창업자는 직접 기업 운영을 주관하는 사람으로 기업의 창업아이디어 확보, 사업성분석, 사업계획 및 실행 등을 주도하고 책임진다. 경제학자 세이에 따르면 창업자는 경제적 자원을 생산성이 낮은 영역으로부터 생산성과 이득이 높은 영역으로 이전시키는 사람이다. 2. 창업자의 특성 창업자는 미래와 모험을 지향하며 열정적인 혁신활동과 과업지향성을 가지고 있다. 창업자에게 필요한 역량으로는 결단력, 강한 인내력, 지도력, 집중력, 학습능력 등이 있다. 3. 창업자의 정신과 자질 창업자에게 필요한 정신으로는 최선을 다하는 프로정...2025.01.12
-
현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점2025.01.191. 현대그룹의 고 정주영 회장의 리더십 고 정주영 회장은 성질이 불같이 급하고 감정 또한 겉으로 표현하는 스타일로 내면적으로는 동시에 끊임없이 사고하고 긍정적으로 생각하는 인물이었다. 그가 가장 중시한 덕목이 최선의 노력과 성실로 사람은 근면하면 뭐든 이뤄낼 수 있다는 신조를 가지고 사명감을 갖고 일했고 진취적이며 적극적 자세로 임직원을 독려함으로써 변혁적 리더의 가장 대표적인 특징인 구성원에 대한 동기부여와 계발을 아끼지 않았다. 그러다 보니 아주 세부적 사안까지 일일히 참견하고 지시하는 것으로 유명하기도 했지만 위기 상황에 있...2025.01.19
-
농심의 변혁적 리더십 사례2025.01.181. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 조직 구성원들에게 영감을 심어주며, 정확한 성과와 미래 지향적인 방향을 제안한다. 카리스마 리더십과 흡사하지만, 각 조직 구성원들에게 배려와 관심을 가지며, 팔로워십을 기대하기보다 조직 구성원 개개인이 가진 역량을 최대한 살릴 수 있는 방향을 제안한다는 점에서 차이가 있다. 2. 농심의 변혁적 리더십 사례 농심의 창업자 신춘호 회장은 강한 기세를 바탕으로 도전을 멈추지 않았다. 소비자 시식 활동, 방문판매 전략, 홍보활동 등 다양한 노력을 통해 후발주자의 한계를 극복하고자 했다. 또한 신제품 개발...2025.01.18
-
리더십의 효과성을 높이는 리더십 특성 5가지 중 가장 중요한 특성2025.05.071. 기업가 정신과 변혁적 리더십 기업에 대한 전통적인 관점은 부의 창출과 이윤 극대화를 지향했다면, 최근에는 기업가 정신을 바탕으로 새로운 노력을 통해 의미 있는 사회적 변화와 이익의 창출을 지향하고 있습니다. 기업가 정신이란 급변하는 기업의 경쟁 환경 하에서 현재 통제할 수 있는 자원에 구애받지 않고 새로운 가치와 기회를 창조하기 위해 끊임없이 도전하는 정신으로 정의할 수 있습니다. 이러한 기업가 정신은 제품 혁신과 새로운 시장의 창립, 고용 증가를 통해 국가 경제발전의 원동력으로 작용할 뿐만 아니라 기존 기업에는 혁신의 동기로...2025.05.07
-
한국 유튜브보다 중국 플랫폼에 진출하면 영상 콘텐츠로 성공할 확률이 높은 이유2025.04.251. 중국 플랫폼 진출 중국은 크리에이터들에 대해 우호적이고, 진출할 수 있는 플랫폼도 다양해 크리에이터들이 여러 도전과 시도를 해볼 수 있는 시장이다. 한국을 비롯한 글로벌 크리에이터들이 양질의 콘텐츠로 중국 플랫폼에 진출하면 성공할 확률이 높다. 2. 중국 시장 기회 중국이 한국 인구의 30배 정도 되는데, 하나의 시장에서 실패한다 해도 나머지 29개 시장에서 다시 시도할 기회가 있다. 세상의 진정한 리더가 되기 위해서는 다른 사람이 하는 것을 맹목적으로 따라해서는 안된다. 1. 중국 플랫폼 진출 중국 플랫폼 진출은 많은 기회와...2025.04.25
-
리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수가 제시한 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.05.041. 명확한 가치관 리더십이란 리드하기 원하는 사람과 추종자가 되기로 한 사람 간의 인간관계를 의미한다. 인간관계의 질이 조직 구성원들이 자신이 맡은 일에 진정으로 헌신하는지에 커다란 영향을 미치게 된다. 사람들은 그들의 리더가 뚜렷한 가치관 및 신념을 가지고 그것을 지킬 수 있는 용기를 갖기 기대한다. 그렇기 때문에 첫 번째로는 개인의 가치관을 명확하게 규정짓는 것이 중요하다. 2. 잠재적인 리더십 발휘 리더십은 평범한 사람들도 자신과 다른 사람으로부터 최선을 이끌어 내기 위해 일반적으로 사용할 수 있는 것이다. 사람들 속에 잠재...2025.05.04
-
현대적 리더십 이론 세 가지의 특성과 적용 사례2025.05.091. 카리스마적 리더십 카리스마적 리더십은 리더의 독특하고 매력적인 개성과 영향력을 바탕으로 구성원들을 이끄는 리더십 스타일이다. 이러한 리더는 자신의 비전과 열정을 통해 사람들을 사로잡고, 동기를 부여하며, 신뢰와 존경을 얻을 수 있다. 카리스마적 리더십을 사회복지조직에 적용했을 때의 장점은 구성원들의 동기 부여, 신뢰와 존경의 확보, 창의성과 혁신의 장려이며, 단점은 의존성 문제, 과도한 리더 중심주의, 리더의 존재에 대한 의존성이다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 기존의 상황과 체제를 도전하고 변화시키는 리더십 스타일이다...2025.05.09
-
현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십 비교2025.05.041. 정주영 회장의 리더십 정주영 전 회장은 성실성과 결단력이 대표적인 리더십 특징이었다. 그는 부지런함과 근검절약을 자신의 최고 재산이라고 여겼으며, 매일 새로워지고자 노력했다. 또한 빠른 결정력과 속전속결의 모습을 보여 시간이 중요한 건설업에서 성공을 거두었다. 그는 게으름을 싫어했고 직접 현장을 확인하며 솔선수범하는 모습을 보였다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 전 회장은 인재 관리와 육성에 초점을 맞춘 리더십을 발휘했다. 그는 삼성의 최고 자산은 인재라고 생각했으며, 직원 복지와 교육에 많은 투자를 했다. 또한 신상필벌의...2025.05.04
-
리더십이 내가 몸담고 있는 집단이나 조직에서 신뢰와 몰입에 어떻게 실현되고 있는지 구체적인 사례를2025.05.131. 삼성 전 CEO 이건희 회장의 리더십 이건희 전 삼성 회장의 인재 중심, 기술 중심, 미래 지향적 리더십이 글로벌 기업으로서 삼성을 발전 시켰다 해도 과언이 아니다. 특히 인재 중심의 경영을 통해 채용 있어 학력제한을 철폐하고, 구성원에 대한 교육 지원, 인력개발에 앞장서 조직 구성원에게 동기부여 및 업무에 대한 몰입도를 높이는 리더십 이라 할 수 있다. 또한 최고 품질만을 생산하고자 하는 의지와 기업의 강점을 집중적으로 내세우는 결단력 있는 리더십 면모를 나타내었다. 이를 통해 삼성 그룹 구성원의 자사에 대한 자부심과 신뢰를...2025.05.13
-
기업가정신과 창업기초 중간 과제 - 쿠팡 김범석2025.01.141. 기업가정신 김범석은 하버드 대학교에서의 교육을 통해 글로벌 시장에 대한 깊은 이해와 다양한 비즈니스 모델을 접하게 되었습니다. 이 경험은 그에게 다른 문화와 시장 환경에 대한 적응력을 키우는 기회를 제공했으며, 이는 그의 기업 운영 전략에 깊은 영향을 미쳤습니다. 또한, 미국에서의 생활은 그에게 도전적이고 혁신적인 사고방식을 갖게 했으며, 이는 그가 창업 초기 단계에서 맞닥뜨린 여러 위험들을 극복하는 데 큰 도움이 되었습니다. 이러한 김범석의 배경은 높은 도전 정신과 불굴의 기업가정신 형성으로 이어졌습니다. 2. 혁신적 서비스...2025.01.14
6 / 86
