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글로벌 비즈니스 전략2025.05.161. 글로벌 비즈니스 전략의 역사 글로벌 비즈니스 전략의 역사적 배경을 살펴보고, Prahalad와 Hamel이 제시한 '기업의 핵심 역량' 개념이 글로벌 비즈니스 전략에 어떤 영향을 미쳤는지 분석하였습니다. 핵심 역량은 기업이 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하고 지속가능한 성장을 추구하는 데 중요한 역할을 합니다. 2. 글로벌 비즈니스 전략의 최신 연구 동향 Bartlett과 Ghoshal의 '트랜스내셔널 전략' 연구를 통해 글로벌 기업이 국경을 넘나드는 경영 전략의 최신 동향을 살펴보았습니다. 이 전략은 기업에게 글로벌 효율성, ...2025.05.16
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기업의 GSCM 도입배경, GSCM의 개념과 구조2025.01.291. GSCM의 정의 GSCM은 원재료의 구입부터 최종 소비자까지의 물류흐름과 정보흐름을 국내에서 확장하여 2개국 이상의 국가에 제품을 조달 ? 생산하여 글로벌 시장으로 판매활동을 계속하는 것으로 정의한다. 즉, 최근 글로벌 기업 특성은 생산, 판매, 운송 전문기업으로 특화하면서 글로벌 기업 간 글로벌 네트워크 구축을 통하여 글로벌 소싱(Sourcing) 글로벌 마케팅, 글로벌 물류활동으로 기업의 경쟁우위 확보를 통한 부가가치를 높이고 있다. 2. 기업의 GSCM 도입배경 GSCM(Global Supply Chain Manageme...2025.01.29
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기업의 세계화2025.01.221. 기업주체의 변화 국제화는 기업활동의 측면에서뿐만 아니라 그 활동의 주체인 기업의 변화라는 측면에서 살펴볼 수 있다. 기업이 세계적으로 활동을 수행하기 위해서는 세계의 일류기업들과 견주어 우월하거나 대등한 위치에 있어야 한다. 국제경쟁력은 경쟁력의 원천, 경쟁우위, 경쟁성과, 기업의 전략, 기업의 자원 등의 다섯 가지 변수가 모두 관련되어 있는 복합적 개념이다. 2. 지역경제통합의 심화 1980년대 중반 이후 세계경제질서에 있어서 매우 주목할 만한 새로운 흐름은 각 지역경제의 블록화 현상이다. 특히 2000년대 이후 WTO와 F...2025.01.22
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전기자동차 시장에서의 글로벌 자동차 기업과 IT 기업의 경쟁2025.01.031. 전기자동차 시장 동향 최근 테슬라, 현대차그룹 등 글로벌 자동차 기업들이 전기자동차를 앞다투어 출시하고 있으며, 2022년 글로벌 전기자동차(BEV) 판매량은 전년 대비 68% 성장한 802만대를 기록하며 완성차 전체 판매량의 9.9%를 차지했다. 미국 정부는 2032년까지 전기자동차 신차 판매 비중을 2022년의 10배 이상으로 늘리는 계획을 추진 중이며, 중국 정부 또한 2035년 이후 하이브리드를 제외한 내연기관차 판매를 금지하기로 하는 등 글로벌 전기자동차 시장은 더욱 확대될 것으로 전망된다. 2. 경쟁의 개념 경쟁의 ...2025.01.03
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독일 경제의 특징과 글로벌 경쟁력 높은 독일 기업 SAP의 경쟁력 분석2025.01.241. 독일 경제의 특징 독일은 인구 구조, 소득, 무역, 산업 등 다양한 측면에서 특징을 보인다. 인구 구조에서는 노령화 현상과 도시와 농촌 간 격차가 있으며, 소득 측면에서는 EU 내에서 경제 규모가 가장 크고 1인당 GDP도 높은 편이다. 무역 강국으로서 수출 비중이 높고, 제조업 중심의 산업 구조를 가지고 있다. 특히 중소기업인 '미텔슈탄트'와 '히든 챔피언'이 독일 경제의 핵심을 이루고 있다. 2. SAP의 경쟁력 원천 독일의 대표적인 글로벌 기업인 SAP는 기업용 소프트웨어 분야에서 세계 1위를 차지하고 있다. SAP의 경...2025.01.24
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경영전략론 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석2025.01.261. 글로벌 플랫폼이란? 플랫폼은 보통 공동의 목적을 위해서 혹은 공동의 자원을 공유하기 위해서 개인과 조직을 연결하는 것을 뜻한다. 결론적으로 핵심, 주변, 그리고 이들을 연결하는 인터페이스로 구성되어진 모듈화된 아키텍처인셈이다. 이 모듈화된 아키텍처를 기반으로 경쟁하고 협력할 수 있는 다양한 네트워크 구성원을 연결하는 셈이다. 특징으로는 생산자와 소비자 그리고 플랫폼이 변수로 개입되는 복합적인 관계로 변한다는 점, 가치가 일직선으로 흘러가지 않고 다양한 방식으로 만들어지고 교환되며 소비된다는 점, 플랫폼 기업이 네트워크의 크기를...2025.01.26
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글로벌 경영체제에서의 경쟁 심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명2025.01.231. 글로벌 경영체제의 확산과 경영환경 변화 세계화의 움직임으로 무역·자본의 자유화가 추진되면서 재화·서비스·자본·노동·아이디어 등이 국가를 넘어 활발히 이동하게 되었다. 이는 각국 경제를 하나로 통합하는 움직임으로 이어져 전 세계가 하나로 연결되는 거대한 시장을 형성하게 되었다. 이러한 경영환경의 변화로 기업 간의 경쟁은 전보다 치열해졌고, 자국 내 기업은 물론 국외 기업과 경쟁을 하게 되었다. 우리나라의 대표적인 기업은 물론 중소기업들도 2000년대부터 글로벌 경영체제에 적응하기 위한 변화를 꾀하였다. 2. 기업의 목표와 글로벌...2025.01.23
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오2025.05.151. 파나소닉의 부진 원인 파나소닉은 2000년대 초반까지 TV/AV 제품군을 위시한 가전산업에 주력하였으나, 가전제품 시장의 성장 한계와 VCR 사업의 쇠퇴로 어려움을 겪었다. 또한 수출 위주의 사업 전략으로 환율 변동 위기에 직면하였고, 지나치게 일본적인 경영방식으로 인해 해외 지사와의 갈등이 발생하였다. 이에 반해 경쟁사 소니는 일본식 기업 문화를 타파하고 자율성과 창의성을 함양하는 기업문화를 형성하여 안정적인 성장세를 유지하고 있다. 2. 세계화 속 글로벌 경영의 중요성 파나소닉이 세계화 속에서 살아남기 위해서는 해외 진출을...2025.05.15
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글로벌화와 국제화, 현지화, 국제경영2025.01.281. 글로벌화와 국제화 국제화(Internationalization)는 '국경을 초월한 경제활동의 지리적 확장, 즉 국경의 개념이 점차 의미를 잃고 국가 간의 상호의존과 거래, 교류가 심화되는 과정과 관련된 제반 현상'을 의미하며, 글로벌화(globalization)는 '국제화된 경제활동 위에 기능적 통합(functional integration) 요소를 가미함으로써 세계시장이 단일화되어 가는 현상, 즉 국가 간의 차이보다는 인류 공통의 보편타당한 가치가 중시되고 세계가 단일의 공동체로 확산되어간다는 것'을 의미한다. 2. 현지화 ...2025.01.28
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글로벌화의 의미와 국제 경영의 중요성 증대 요인2025.01.191. 글로벌화의 의미 글로벌화는 기업의 경영활동이 한 국가 내에 국한되지 않고 국경을 초월하여 이루어지는 것을 의미합니다. 기업은 범세계적인 시각에서 제품 생산, 서비스 공급, 상품 판매, 구매, 연구개발, 인사관리 등의 활동을 전개합니다. 2. 글로벌화 촉진 요인 글로벌화를 촉진하는 요인으로는 무역장벽 감소와 시장경제 활성화, 산업의 글로벌화, 소비자 기호의 동질화, 인터넷 비즈니스의 활성화 등이 있습니다. 이러한 요인들로 인해 기업의 해외 진출과 국제 경영 활동이 활발해지고 있습니다. 3. 국제 경영의 중요성 증대 국제 경영의 ...2025.01.19
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