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해외직접투자(FDI)의 사례를 들어, 왜 해당 기업이 수출이나 계약관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을2025.04.261. 해외직접투자의 개념 해외직접투자는 외국인이 단순한 차원에서 자산을 국내에서 운용하는 것이 아니라 기술 제휴나 경영 참여 등 국내 기업과 지속적인 경제적인 관계를 수립할 목적으로 투자를 진행하는 것이다. 해외직접투자는 그렇기 때문에 일반적인 투자와는 다르게 경영에 실질적인 영향력을 행사하는 것이 목적이라는 점이 특징이다. 2. 해외직접투자의 사례로 본 직접투자 방식 선택 이유 삼성전자는 베트남 시장에서 해외직접투자를 진행 중이다. 대규모의 금액을 투자하고 있으며, 스마트폰이나 태블릿, 전자제품과 같이 다양한 제품을 생산 중이다....2025.04.26
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삼성전자와 LG전자의 국제경영전략2025.01.291. 국제경영전략 중 현지화의 의미 현지화는 단순히 생산 분야의 협조나 융화만으로 이루어지는 것이 아니라 지역사회와의 정보공유나 문화교류를 통해서 이루어진다. 여기에는 사람·물자·정보·기술 등의 경영자원을 현지에 투자하는 것 이외에 현지사회가 진출기업에 대해 요구하는 고용창출과 수출 진홍 등 경제적 공헌은 물론 기술이전, 인재육성, 현지사회와의 교류와 조화, 환경자원의 보존, 사회·문화적 공헌 등을 통해 현지사회와 공존공영을 실현해 나가는 모든 과정에 대한 총체적인 의미가 포함되어 있다. 2. 국제경영전략 중 해외직접투자의 개념 해...2025.01.29
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기업의 해외시장 진출 방식과 글로벌 경제 상황2025.05.151. 기업의 해외시장 진출 방식 기업들은 국내 시장뿐만 아니라 세계 각국의 시장에도 진출해야 하는 과제를 안고 있다. 최근에는 중국·베트남 등 신흥국으로의 수출 비중이 증가하고 있으며, 특히 중소기업의 경우 환위험 관리 필요성이 커지고 있다. 이에 따라 기업들은 현지 법인 설립, 합작 투자, 인수합병(M&A) 등 다양한 방법으로 해외 시장에 진출하고 있다. 2. 글로벌 가치사슬(GVC) 활용 기업들은 제품생산 과정에서의 분업화를 통해 비용절감뿐 아니라 핵심역량 강화까지 추구하는 새로운 개념의 글로벌 공급망 구축방식인 '글로벌 가치사...2025.05.15
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포스코 인도 오리샤 프로젝트2025.05.151. 포스코 인도 오리샤 프로젝트 개요 포스코는 2005년 6월 인도 오리샤주와 MOU를 체결하고 인도 오리샤 프로젝트를 추진했습니다. 이 프로젝트는 포스코가 국내에서 30년 만에 세계 1위 철강기업으로 성장한 경험을 바탕으로 해외에서 철강 생산 인프라를 구축하려는 전략의 일환이었습니다. 프로젝트의 주요 목적은 원가 절감, 원료 확보, 세계 철강업체들의 M&A로 인한 경쟁력 하락, 중국의 저가 공세 등에 대응하기 위한 것이었습니다. 2. 포스코의 해외 진출 전략 포스코는 기존의 해외 진출 전략으로 포스코 계열사와 함께 현지 철강 생...2025.05.15
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삼성증권 기업분석 보고서2025.01.241. 삼성증권 기업 소개 삼성증권은 1982년 한일투자금융으로 설립되어 1988년 상장하였고 1991년 국제증권으로 상호변경을 한 뒤 1992년 삼성그룹에 편입되면서 지금의 삼성증권의 모습을 갖추게 되었다. 삼성증권은 우리나라 업계 1위의 매출을 기록하고 있는 상장사이며 글로벌 금융위기 속에서도 타 기업에 비해 월등한 성과를 기록하고 있는 기업으로 투자매매업, 투자중개업, 투자자문업, 투자일임업, 집합투자업, 신탁업을 업무로 하고 있다. 2. 삼성증권의 성장전략 삼성증권은 차별화된 비즈니스 모델과 안정적이고 다변화된 수익 구조, 고...2025.01.24
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해외직접투자의 개념과 종류, 동기, 우리나라의 해외투자지원제도2025.01.181. 해외직접투자의 개념 직접투자(direct investment)란 어느 나라의 기업이 외국기업의 경영권을 실질적으로 취득하고 경영권을 행사하면서 생산 ? 판매 그 밖의 기업활동을 행하는 것을 말한다. 외국기업의 경영권의 취득은 자회사 또는 지점의 개설, 기존 외국기업의 매입이라고 하는 형태로서 이루어지며, 보통은 주식을 상당수 취득함에 의하여 달성된다. 직접투자가 간접투자와 본질적으로 다른 점은 모회사 또는 자회사의 지배 아래 있는 기업으로부터 생산기술, 마케팅기술 등 경영자원을 공급받아서 기업활동을 행한다는 것이다. 2. 해외...2025.01.18
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광고회사 에코마케팅과 나스미디어 기업분석 및 SWOT 분석2025.05.141. 나스미디어 사업분석 나스미디어는 광고 대행업 분야에서 활동하는 코스닥 상장 기업입니다. 주요 사업으로는 디지털 광고(IPTV VOD 광고, 실시간 채널 광고, 어드레서블 TV광고, TON 광고플랫폼), N Switch(웹/앱 마케팅 플랫폼), Adpacker(DMP 기반 청중 타겟팅), Admixer(국내 모바일 광고 매체), Nstation(유저 참여형 상품), Nbridge(리워드광고) 등이 있습니다. 또한 광고매체판매대행과 자회사 플레이디의 광고대행 사업을 영위하고 있습니다. 2. 에코마케팅 사업분석 에코마케팅은 광고대행...2025.05.14
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기업인수나 해외신설투자의 진출방식의 이유2025.01.141. 해외 기업 인수?합병의 개념 해외기업 인수?합병은 일국의 기업과 투자자가 국경을 넘어 다른 국가에 있는 기존 기업이나 사업을 매입하는 거래라 할 수 있습니다. 이러한 인수?합병은 국내기업 간의 인수?합병의 외연적인 확장 측면과 동시에 해외직접투자의 하나의 방법이라는 측면을 갖습니다. 이러한 의미로 보면 주주들에게는 국제적인 간접투자의 대안의 성격도 가지며, 국내 투자자들을 위한 국제기업의 전략적 대안의 의미이기도 합니다. 2. 해외 기업 인수?합병의 동기 요인 해외 기업 인수?합병의 동기 요인에는 기술 획득, 기업 성장, 환율...2025.01.14
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기업국제화 사례2025.01.231. 캉자그룹의 설립 및 성장 과정 캉자그룹은 1979년 광등성화교성 경제발전총공사와 홍콩전자기업유한공사의 합병으로 설립되었다. 1980년 5월 광주에서 계약을 체결하여 정식으로 경영을 시작했으며, 1992년에 광동성 고아명화교전자공업유한공사, 심천특구 화교성경제발전총공사, 홍콩항화전자기업유한공사 등이 공동으로 투자하여 설립한 중외합작기업이다. 현재 캉자그룹은 총 자산 100억 위안, 순자산 40억 위안의 중국 300대 중점기업 중 하나이며 국가급 기술개발연구소를 보유하고 있다. 2. 캉자그룹의 국제화 과정 캉자그룹의 국제화 과정은...2025.01.23
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기업의 전략경영의 특징과 내용 그리고 그 사례2025.01.241. 전략 경영의 정의 전략 경영은 기업이 목표를 달성하기 위해 체계적인 계획과 자원을 배분하고 실행하는 모든 과정을 포함한다. 여기에는 기업이 처한 외부 환경을 분석하고, 내부 자원의 강점과 약점을 평가하며, 이를 바탕으로 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략을 수립하는 과정이 포함된다. 2. 전략 경영의 주요 특징 전략 경영의 가장 중요한 특징 중 하나는 장기적인 관점을 지향한다는 점이다. 또 다른 특징은 외부 환경에 대한 민첩한 대응이며, 마지막으로 내부 자원의 효율적 활용도 전략 경영의 중요한 특징 중 하나이다. 3. 전략 경영의...2025.01.24
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