총 179개
-
인적자원개발(HRD)의 개념 및 정의2025.04.261. 인적자원개발(HRD)의 개념 및 정의 인적자원개발(HRD)에 대한 여러 정의가 있지만, 공통적으로 개인, 집단, 조직 수준에서 장기적으로 이루어지는 학습활동을 통해 직무성과와 성장 가능성을 증대시키는 것을 목적으로 한다. 대표적인 정의로는 Gilley와 Eggland의 '조직 내부에서 이루어지는 조직화된 학습 활동', Watkins의 '개인, 집단, 조직 수준에서 장기적으로 이루어지는 업무 관련 학습활동', Johns의 '조직 및 개인의 목표 달성을 위한 구성원들의 직무관련 능력 확장', Nadler의 '직무성과 향상 및 성장...2025.04.26
-
조직 내 스트레스 요인과 해소 방안2025.01.061. 개인 차원의 스트레스 요인 개인의 성격, 역량, 개인 성장과 개발에 대한 압력, 조직에 대한 헌신과 책임감 등이 개인 차원의 스트레스 요인이 될 수 있다. 개인의 직무 적합성이 낮거나 생활습관, 비관적 사고, 완벽주의, 일 중독 등으로 인한 왜곡된 인지가 스트레스를 유발할 수 있다. 2. 직무 차원의 스트레스 요인 직장 내 직무 및 직무환경과 관련된 요인들이 직무 차원의 스트레스 요인이 된다. 물리적 환경, 사회적 환경, 사회적 관계, 개인적 사건 등이 스트레스를 유발할 수 있다. 업무량, 주의 집중도, 책임감, 익숙함, 조직...2025.01.06
-
직무스트레스와 그에 따른 해결방안2025.05.071. 직무스트레스의 개념과 원인 직무스트레스는 업무와 관련된 인지적, 정서적 및 행동적 부담감을 의미합니다. 이러한 부담감은 업무와 관련된 과도한 요구와 기대를 충족시키기 어려운 상황에서 발생합니다. 직무스트레스의 주요 원인으로는 불안정한 경영 상황, 높은 업무 부담, 인간관계 갈등, 불명확한 업무 분담 등이 있습니다. 2. 직무스트레스로 인한 영향 직무스트레스는 생리적, 심리적, 사회적 영향을 미칩니다. 생리적으로는 체력 약화, 면역력 감소, 심장 및 순환기계 질환 등의 문제가 발생할 수 있습니다. 심리적으로는 우울증, 불안, 수...2025.05.07
-
사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징과 직무관리 영역에서 중요한 단계2025.05.091. 인적자원관리의 개념 인적자원관리는 조직 내에서 인력을 적절하게 활용하고 발전시키는 것을 목표로 하는 관리 활동입니다. 이는 조직의 구성원인 직원들을 효과적으로 채용, 유지, 발전시키는 것을 포함하며, 조직의 성과와 성공에 직결되는 요소로 작용합니다. 2. 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징 사회복지행정에서의 인적자원관리는 다양성 관리, 전문성과 윤리성 강화, 변화에 대한 대응과 유연성, 공정성과 투명성 등의 특징을 가지고 있습니다. 이를 통해 조직의 성과와 지속적인 발전을 도모할 수 있습니다. 3. 직무관리 영역에서 중요...2025.05.09
-
한국방송통신대학교 인적자원관리 기말 과제물2025.01.251. 인적자원 개발 인적자원개발이란 개인이 조직 내부 또는 외부에서 경험한 '경력', 흔히 '커리어(Career)'를 통해 개인의 능력을 개발하는 것을 의미한다. 즉, 조직의 욕구와 개인이 원하는 욕구가 조화를 이루고 목표에 도달할 수 있도록 인재를 육성하는 인적자원관리의 하나의 기법이다. 2. 직무설계 직무설계란 직무를 수행하는 구성원에게 업무에 대한 의미와 만족감을 부여하기 위해 시도하는 것으로 조직구성원이 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 직업군과 직무 내용 및 작업 방법을 재설계하는 활동을 뜻한다. 3. 조직설계 조직설계는...2025.01.25
-
간호관리학 인사 요약정리2025.01.141. 모집 및 선발 내부모집과 외부모집의 장단점을 설명하고, 선발과정의 단계들을 정리하였습니다. 내부모집은 적재적소 배치와 비용절감 등의 장점이 있지만 전문성 부족과 조직발전 기회 감소 등의 단점이 있습니다. 외부모집은 전문가 영입과 새로운 변화 가져오는 등의 장점이 있지만 채용비용과 적응시간이 필요한 단점이 있습니다. 선발과정은 지원서 제출, 서류심사, 선발시험, 면접, 신원조회, 신체검사 등의 단계로 이루어집니다. 2. 배치 간호사 배치의 원칙으로 적재적소주의, 실력주의, 인재육성주의, 균형주의를 설명하였습니다. 간호사 근무형태...2025.01.14
-
사회복지조직의 직원개발 방법2025.01.151. 직원개발 방법 사회복지조직의 직원개발 방법에는 강의, 회의 혹은 토의, 사례연구, 역할연기, 시찰, 현장훈련, 전직 및 순환 보직, 집단행동 혹은 감수성 훈련, 신디케이트, 집단토의, 임시대역(understudy), 멘토링 등이 있다. 각 방법의 장단점과 적용 방식에 대해 설명하고 있다. 2. 강의 강의는 교육대상자들을 한 장소에 모아 놓고 강사 한 명이 교육내용을 전달해 일방향의 교육을 실시하는 방식이다. 장점은 단기간에 많은 사람에게 교육을 실시할 수 있지만, 개별적인 교육욕구를 충족시키기 어렵고 강사와 교육대상자 간의 구...2025.01.15
-
근무 중 1시간의 휴식시간이 내과 병동 간호사의 직무스트레스와 병동 내 간호사 이직률에 미치는 효과2025.04.271. 간호사의 직무 스트레스 간호사는 고도의 지식과 기술, 봉사정신이 필요한 직업이지만 현재 간호사 인력 부족으로 인해 간호의 질적인 제공에 장애가 생기고 있다. 국내 간호사 이직률은 15.2%로 다른 산업군 이직률(4.9%)보다 월등히 높다. 간호사의 높은 직무스트레스는 이직을 불러일으키고 이직으로 생긴 빈 자리를 채우기 위한 신규간호사의 채용과 교육에 많은 금전적, 시간적 손실을 가져오게 된다. 이는 동료 간호사의 업무 과중으로 이어지는 악순환을 반복하게 한다. 따라서 간호사의 이직률을 낮추기 위한 직무 스트레스 관리 방안이 필...2025.04.27
-
제조업 생산직에서의 인간존중경영 실현방안 연구(현대자동차 사례를 중심으로)2025.01.151. 단조로운 직무 제조업 생산직에서는 단순하고 반복적인 직무로 인해 종업원들이 업무에 대한 권태로움을 느끼고 직무에 대한 보람이 저하되는 문제가 있다. 또한 부문 내에서의 직무확대가 제한적이어서 인간의 다양한 욕구를 충족시킬 수 있는 직무설계에 한계가 있다. 2. 제한적인 교육 및 능력개발 제조업 생산직의 경우 교육 및 능력개발 기회가 제한적이며, 그를 위한 여건 또한 열악하다. 대부분의 경우 생산직에 대한 교육의 중요성이 강조되고 있지 않으며, 철저한 직무교육이 필요한 소수의 경우를 제외하고는 교육이 이루어지지 않고 있다. 3....2025.01.15
-
직무만족, 조직몰입, 조직공정성의 관계2025.04.291. 조직 기업은 규모가 커지는 과정에서 늘어나는 인력을 효율적으로 관리하기 위하여 조직을 만든다. 인적자원 관리를 통하여 기업이 영속적으로 수익을 창출하면서 성장한다. 조직을 원활하게 운영하고 목적을 달성하기 위한 합목적적인 활동들에 대한 이론들이 제시되었으며, 직무만족, 조직몰입, 조직공정성은 이에 대한 구체적인 사례들이다. 2. 직무만족 직무만족은 조직구성원이 자신의 직무와 직무경험을 평가한 후 가지는 긍정적이며 유쾌한 감정의 상태로서 직무에 대하여 가지고 있는 태도이다. 직무만족을 측정하는 기준은 정서적 측면과 인지적 측면에...2025.04.29
5 / 18
