인적자원개발(HRD)의 개념 및 정의

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• 1. 인적자원개발(HRD)의 개념 및 정의

  인적자원개발(HRD)에 대한 여러 정의가 있지만, 공통적으로 개인, 집단, 조직 수준에서 장기적으로 이루어지는 학습활동을 통해 직무성과와 성장 가능성을 증대시키는 것을 목적으로 한다. 대표적인 정의로는 Gilley와 Eggland의 '조직 내부에서 이루어지는 조직화된 학습 활동', Watkins의 '개인, 집단, 조직 수준에서 장기적으로 이루어지는 업무 관련 학습활동', Johns의 '조직 및 개인의 목표 달성을 위한 구성원들의 직무관련 능력 확장', Nadler의 '직무성과 향상 및 성장 가능성 증대를 위한 조직적 학습경험' 등이 있다. 이를 종합하면 인적자원개발은 개인과 조직의 효율 향상을 위한 의도적이고 계획적인 학습활동이라고 정의할 수 있다.

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• 1. 인적자원개발(HRD)의 개념 및 정의

  인적자원개발(HRD)은 개인, 조직, 사회 전체의 역량 향상을 위해 체계적으로 이루어지는 교육, 훈련, 개발 활동을 의미합니다. 이는 단순히 개인의 기술과 지식을 향상시키는 것뿐만 아니라, 조직의 생산성과 경쟁력 제고, 나아가 사회 전체의 발전을 도모하는 것을 목적으로 합니다. HRD의 핵심은 사람에 대한 투자와 개발입니다. 개인의 역량 강화를 통해 조직의 성과를 높이고, 이를 통해 사회 전체의 발전으로 이어지는 선순환 구조를 만들어 나가는 것이 HRD의 궁극적인 목표라고 할 수 있습니다. 따라서 HRD는 단순한 교육훈련의 차원을 넘어서 개인, 조직, 사회 전체의 지속가능한 발전을 위한 핵심 전략이라고 볼 수 있습니다.