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직무분석의 개념, 방법 및 활용2025.01.091. 직무분석의 정의 직무분석은 조직의 합리화를 위한 기초 작업으로, 업무개선의 기초가 되고 채용, 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다. 2. 직무분석의 다양한 방법 직무분석의 방법에는 작업자 지향 방법(관찰법, 면접법, 질문지법, 경험법, 임상적 방법, 종합법)과 과업 지향 방법(조직도, 업무분담표, 직무기술서 및 직무명세서 활용)이 있다. 각 방법은 장단점이 있어...2025.01.09
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평생교육기관 경영자의 능력에 대한 조사와 필요 능력 분석2025.04.271. 평생교육기관 경영자의 유형 평생교육기관의 경영자에는 최고 경영자(CEO), 영업담당임원(COO), 정보담당임원(CIO), 지식담당임원(chief knowledge officer), 부기관장 등이 있으며, 이들은 중장기 목표와 전략 결정, 방침과 비전 설정, 사회적 책임 수행 및 지역사회 관계 형성 등의 역할을 담당한다. 또한 중간경영자는 최고 경영층이 설정한 목표, 전략, 정책의 집행을 위한 활동을 수행하고 일선 경영자에 대한 지휘 및 감독, 최고 경영자와 일선 경영자층 간의 상호관계 조정 및 역할 수행을 담당한다. 2. 평생...2025.04.27
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프랑스 문화 살롱과 트렌드2025.05.111. 17~18세기 프랑스 살롱문화와 역사 17~18세기 프랑스에서 상류층 귀족 부인들이 문화예술계 인사들을 집으로 초대해 철학, 정치, 예술 등에 대해 자유롭게 대화하고 토론하며 어울리던 문화를 말한다. 살롱의 기원은 고대 아테네와 로마에까지 거슬러 올라가며, 15-16세기 이탈리아 르네상스 시대 인문주의자들의 '살로네'로 이어졌다. 살롱에는 귀족과 귀부인, 성직자와 문인, 여러 고위 전문직 인사들이 모여들었으며, 그들의 공통점은 귀족풍의 사교적인 매너와 지성이었다. 2. 21세기 살롱문화 트렌드 최근 워라밸 중시 문화와 함께 살...2025.05.11
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전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례2025.01.191. 전략적 직무관리 직무분석은 인력을 합리적으로 운영하기 위해 현재 상태를 파악하는 수단에 불과한 것이기 때문에 결과 개선을 위해 이용될 때만 목적이 달성되었다고 볼 수 있다. 다시 말해 직무분석이 끝났다고 해서 모든 것이 해결된 것이 아니라 평가와 보상, 경력 개발 등과 같이 '인적자원관리'의 전반에 활용되었을 때 그 존재의 의미가 있다. 2. 개인과 조직의 동반성장 4차산업혁명 시대의 기업에 있어 인적자원관리자는 한 분야에서만 구성원들을 관리하고 개발시키는 것이 아닌 국내외 기술 전문가 및 사내 프로젝트팀과의 연계로 컨설팅 학...2025.01.19
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.01.041. MZ세대의 부상 MZ세대는 1981년부터 2012년생으로 우리나라 전체 인구의 약 34%를 차지하고 있다. 이들은 워크 앤 라이프 밸런스를 중시하며, 기업에 이를 보장해줄 것을 적극적으로 요구한다. 또한 조직보다 개인의 이익을 더 우선시하며, 자유롭고 수평적인 문화를 선호한다. 이들은 공평성과 형평성, 명확한 업무 지시와 피드백을 바라며, 개인의 성장을 중요한 가치로 생각한다. 2. 수평적인 조직문화의 부상 수평적인 조직문화는 의사결정과 구성원들의 행동 양식이 상대적으로 평등하고 민주적인 관점에서 이루어지는 것을 의미한다. 이...2025.01.04
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.04.261. 인적자원관리의 의미 인적자원관리(HRM, human resource management)는 기업의 경영 행위에 있어 중요한 축을 차지하고 있는 행위입니다. 기업이 보유하고 있는 인적 자원에 대해 인적 자원을 최초로 평가하여 등용하는 데에서부터 인적 자원이 제대로 역량을 발휘할 수 있는 자리에 배치하고 인적 자원의 성과를 평가한 후 적절한 보상을 지급하는 데 이르기까지 인적 자원과 관련한 모든 행위가 인적자원관리 내지 인사행정(human recourse administration)에 해당합니다. 2. 인적자원관리 전문가의 역할 ...2025.04.26
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직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오.2025.04.291. 직장 내 매너와 에티켓 직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 살펴보면 인사예절, 자기관리예절, 대화예절, 행동예절, 근무예절, 인간관계 예절 등이 있다. 이러한 매너와 에티켓은 상호 존중을 기반으로 하며, 긍정적이고 원만한 직장 생활을 위해 중요하다. 2. 필자의 실천 계획 필자는 존중을 기본으로 하여 밝은 인사, 상대방 경청 후 의견 제시, 책임감 있는 업무 수행, 자기개발, 동료에 대한 이해와 존중 등의 실천 계획을 수립하고자 한다. 이를 통해 긍정적이고 원만한 직장 생활을 할 수 있을 것으로 기대한다. 1. 직장 내 ...2025.04.29
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글로벌 무역학의 연구범위(국제경제 및 국제통상환경, 무역상무, 글로벌경영론)2025.01.191. 국제경제 및 국제통상환경 국제경제는 실물면의 무역이론과 무역정책, 금융면의 국제금융이론을 포괄한다. 무역이론은 무역의 동기, 방향, 이익을 연구하고, 무역정책은 국민경제의 균형과 발전을 위한 정책을 연구한다. 국제금융이론은 무역에서 발생하는 대금결제와 자본이동을 연구한다. 국제통상환경은 국가 간 정치, 문화, 법적 차이와 국제기구 등 무역을 제약하는 요인을 연구한다. 2. 무역상무 무역상무는 무역거래의 실제 절차와 관행을 연구한다. 무역계약 체결, 이행, 종료 및 클레임 등 무역거래 전반에 걸친 실무적 문제를 다룬다. 구체적으...2025.01.19
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경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오2025.01.161. 인적자원관리의 개념 기업들은 전통적인 비교경쟁 우위의 원천으로 인식되었던 주요 수단들이 그 효능을 점차 상실함에 따라 변화의 거대한 물결 속에서 지속적인 경쟁우위를 확보할 수 있는 방안을 찾기 시작하였고, 그 과정에서 인적자원이 조직의 지속적인 경쟁우위 확보에 중요한 원천이 될 수 있다는 점에서 주목하기 시작하였다. 인적자원개발은 조직 구성원과 조직 목표를 달성하는데 필요한 인적자원의 지식, 기술, 태도를 개발하는 것이며, 이렇게 개발된 인적자원을 효율적으로 관리하고 운영하는 것이 인적자원관리이다. 2. 경영전략 측면에서의 인...2025.01.16
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공직사회 승진문화의 문제점과 개선방안2025.01.231. 공무원 승진제도 우리나라의 공무원 승진제도에는 일반승진, 근속승진, 특별승진, 공개경쟁승진 등 다양한 방식이 있습니다. 그러나 이 제도에는 인사불공정, 인사적체감, 장유유서 문화, 부와 권력에 의한 영향 등의 문제점이 있습니다. 이를 해결하기 위해 직급정년 도입, 명예퇴직제 활성화, 승진경로 이원화, 인사마인드 혁신, 심사위원회의 공정성 확보, 승진시험 대체방식 도입 등의 개선방안이 필요합니다. 2. 사기업 승진제도 사기업의 승진제도에는 연공형, 경쟁형, 포지션형, 인증형, 핵심인재 중심형 등 다양한 방식이 있습니다. 이러한 ...2025.01.23
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