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상담의 유형2025.04.271. 예방상담 예방상담은 내담자에게 장차 일어나게 될 여러 가지 문제들을 사전에 필요한 행동을 취해서 방지하는 상담이다. 예를 들면, 약물교육(히로뽕,마약 중독 등)이나 성교육 프로그램 등을 해야 할 문제가 발생할 것을 예방하기 위한 시도로 교육 현장에서 지도되어야 할 것이다. 상담자가 직접 내담자에게 관계되는 정보를 제공하거나 적합한 프로그램에 내담자를 위탁하기도 하며 상담자가 계속해서 접촉하면서 이러한 문제에 대한 인식과 이해를 높여 주는 개별상담도 여기에 해당된다. 2. 위기상담 위기상담은 예기치 않았던 환경적인 자극이나 그 ...2025.04.27
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코로나 19 발생 이후 기업의 조직변화에 대한 구성원 인식의 현상학적 연구2025.05.111. 4차 산업혁명 시대의 기업 근무환경 변화 4차 산업혁명의 핵심기술인 사물인터넷, 사이버-물리시스템, 빅데이터, 인공지능 등으로 인해 기업의 근무환경이 변화하고 있다. 대기업을 중심으로 재택근무, 화상회의 등 언택트 근무형태가 확산되고 있으며, 단순 반복 업무는 자동화되고 창의적인 업무가 강조되는 등 고용구조의 혁신적 변화가 예상된다. 2. 전 세계적으로 발생한 큰 위기 속에서 발생한 조직변화 코로나19와 같은 전 세계적 위기 상황에서 기업들은 재택근무, 화상회의 등 언택트 방식의 근무 체계를 도입하고, 회피성 행동 증가에 따른...2025.05.11
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리더십 개발을 위한 경험과 학습 과정2025.01.181. 리더십 개발 리더십은 타고난 능력보다는 학습과 경험을 통해 점진적으로 발전하는 과정이다. 리더십 개발을 위해서는 교육과 연수 프로그램, 피드백과 자기개발, 팀 프로젝트와 협력 경험, 도전과 위기 관리 등의 과정을 거쳐야 한다. 이러한 과정을 통해 개인은 효과적인 리더십 스타일을 구축하고 조직은 지속적인 성장과 혁신을 이룰 수 있다. 2. 교육과 연수 프로그램 교육과 연수 프로그램은 리더십 발전의 핵심 요소 중 하나로, 리더십의 기본 원리와 전략, 효과적인 의사소통 및 문제 해결 기술을 학습할 수 있는 기회를 제공한다. 또한 최...2025.01.18
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감염병 관리체계의 문제와 개선방안2025.01.151. 감염병 관리기구의 역할과 문제 미국 CDC, 독일 RKI, 일본 국립감염증연구소, 프랑스 InVS 모두 국가적 수준의 감염병 예방 및 관리를 담당하는 기구로 보건부처에 속해있지만 역할에는 차이가 있음. 미국 CDC는 감염병 관리와 예방과 관련된 연구, 조사, 자료수집 등과 함께 관련 행정과 의사결정에 적극적으로 참여하지만, 독일 RKI, 일본 국립감염증연구소, 프랑스 InVS는 감염병 예방 및 관리에 필요한 조사, 감시 및 관련 연구를 통해 과학적 근거를 생산하고 정부부처 업무지원에 초점을 두고 있음. 국내 질병관리본부는 전문...2025.01.15
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효과적인 위기 커뮤니케이션 전략 제안2025.05.051. 위기 커뮤니케이션 기업에서 PR 업무의 중점을 홍보활동에 두고 있지만, 효과적으로 위기관리를 하지 못하면 기업이 망할 수 있다. KLM 항공의 사례를 통해 위기 상황에서 커뮤니케이션을 잘못한 점과 바람직한 대응 방법을 살펴보았다. 핵심 이유에 대한 빠른 책임 인정과 진정성 있는 사과, 투명한 문제 해결 과정과 후속 보상 대책 제시 등이 중요하다. 2. 위기 관리 기업을 운영하다 보면 예상치 못한 사고나 위기가 발생할 수 있다. 이에 대한 기업의 대응에 따라 사건의 불꽃이 더 커질 수도 있고, 꺼질 수도 있다. 따라서 위기관리 ...2025.05.05
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코로나19 창궐 이후 상시적 위기의 시대 Resilient 리더십이 중요한 이유2025.05.161. Resilient 리더십의 특징 Resilient 리더십의 특징은 감성적이면서도 이성적인 태도를 견지하는 것, 조직의 미션에 집중하며 완벽함 보다는 속도를 우선시하는 것, 시장 및 이해관계자와의 빈번한 소통을 진행하며 Next normal을 대비하는 장기적 관점을 보유하는 것 등이다. 2. 감성적이면서도 이성적인 태도 Resilient 리더는 위기 상황을 맞이하여도 인간적인 측면의 공감과 배려를 통해 구성원을 한 방향으로 이끌어 가는 능력이 있다. 동시에 사실에 근거한 의사결정을 중시하고 위기 극복을 위해 명확하고 냉철하게 의...2025.05.16
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위기 관리 상황에서 PR의 기법을 활용한 효과적인 위기관리 방법2025.01.261. 신속한 정보 제공을 통한 위기 관리 위기 상황에서 신속한 정보 제공은 대중의 신뢰를 유지하고 부정적인 여론을 최소화하는 데 필수적이다. 기업이 위기 상황에서 대중에게 정확한 정보를 제때 제공하지 않으면, 잘못된 정보가 퍼지게 되고 이는 기업의 이미지에 큰 손상을 초래할 수 있다. 기업은 사전에 위기 상황에 대비한 대응 매뉴얼을 준비하고, 위기 발생 시 이를 신속하게 실행할 수 있는 시스템을 갖추어야 한다. 신속한 정보 제공은 대중의 불안감을 줄이고, 기업에 대한 신뢰를 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 투명한 커뮤니케이션...2025.01.26
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기업 리더십의 문제점과 대안2025.05.101. 기업 환경 변화 오늘날 기업 환경은 급격하게 변화하고 있으며, 세계화와 경쟁 심화로 기업들이 생존을 위해 치열하게 활동하고 있다. 최근 경기 불황, 실물 경제 침체 등으로 기업들이 위기에 처해 있는 상황이다. 2. 리더십의 중요성 이런 위기 속에서 기업 조직에서 리더십이 중요한 주제로 대두되고 있다. 리더십은 최고 경영자뿐만 아니라 조직 전반에서 요구되고 있으며, 변화와 혁신을 추구하는 기업들이 리더십 문제에 직면해 있다. 적절한 리더십 발휘는 경영 성과 향상, 생산성 제고, 기업 경쟁력 강화에 기여한다. 3. 리더십의 문제점...2025.05.10
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위험사회에 필요한 리더,기관장의 리더십2025.04.261. 적응적 리더십 적응적 리더십은 현대사회의 위험 발생 전후 모두에 필요한 리더십이다. 리더는 다양한 위험의 불확실성을 예측하고 선제적으로 예방·대응책을 생각해야 한다. 이를 위해 리더는 구성원들에게 적극적으로 의견을 개진할 수 있는 환경을 만들어주고, 창의적·건설적인 의견들을 수용하는 개방적인 태도가 필요하다. 2. 권위적 리더십 위험 및 위기 상황 발생 직후에는 기관장의 권위적 리더십이 필요하다. 리더는 위험 상황에 대해 회피하지 말고 자신만의 명확한 의사결정을 진행하여 위험에 민첩하게 대응해야 한다. 리더는 개인의 판단으로 ...2025.04.26
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간호관리학 리더십 보고서(본인이 생각하는 리더십이란, 롤모델로 삼고 싶은 인물 선정_오바마)2025.05.161. 리더십의 개념 리더십의 개념은 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 리더가 다른 구성원들에게 설정된 목표를 향하여 나아갈 수 있도록 영향력을 발휘하는 과정이다. 조직에서 리더십이란 조직은 자동차, 리더십은 엔진이라고 할 수 있을 정도로, 시스템 산출요소의 차이는 대부분 리더십의 차이에서 결정된다. 2. 리더십의 조건 내가 생각하는 리더십의 조건은 다음과 같다. 첫째, 겸손과 봉사의 자세, 둘째, 동기부여, 셋째, 일관성 있는 행동, 넷째, 관찰력, 다섯째, 관심과 칭찬. 3. 오바마 대통령의 리더십 오바마 대통령은 신뢰성, 변혁적...2025.05.16
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