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기업의 과업환경인 경쟁자와 기업의 관계에서 발생하는 긍정적인 측면과 부정적인 측면2025.05.031. 기업의 과업환경 기업에게 영향을 미칠 수 있는 환경으로 내적환경, 과업환경, 거시환경이 있다. 과업환경은 내부 환경은 아니지만 기업 전략이나 목표 수립 등에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 환경요인으로 기업의 마케팅활동이나 경영활동을 통해 충분히 통제할 수 있는 환경에 해당한다. 2. 경쟁자와 기업 관계의 긍정적인 측면 경쟁자와의 관계가 기업에게 미치는 긍정적인 측면은 기술 개발 및 축적, 신제품 개발, 품질향상, 가격인하, 시장 규모 확대 등에 이점을 제공한다. 삼성과 LG의 경쟁 사례를 통해 경쟁이 기술 개발과 신제품 개발에...2025.05.03
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소규모 기업은 현재, 대규모 기업은 미래 택한 이유2025.05.011. 소규모 기업의 현재 집중 규모가 작은 기업일수록 '현재' 비즈니스에 집중하고 있으며, 40%의 기업들이 기존 사업 강화 및 매출 극대화에 주력하고 있다. 차세대 신기술 투자에 집중하는 비중은 12%에 그쳤다. 2. 대규모 기업의 미래 경쟁력 강화 반면 규모가 큰 기업일수록 '미래'에 대한 경쟁력 확보에 신경을 쓰고 있다. 불황에 대비해 인력 측면에서 선제적 조치를 취하고 경쟁력 확보를 위해 적극적인 투자를 이어가고 있다. 3. 기업의 내부 역량 강화 경기침체와 같은 위기 상황에서 기업들이 본업에 충실하고 내부 역량을 강화하고 ...2025.05.01
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기술 발전과 4차 산업혁명이 제조 기업의 생산 방식에 미치는 영향 - 한국전력 사례 분석2025.05.051. 4차 산업혁명과 제조 기업의 변화 기술의 발전과 4차 산업혁명 시대의 도래로 인해 기존 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 생기고 있다. 이에 따라 한국전력의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 이러한 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 살펴본다. 2. 한국전력의 경영/생산 전략 한국전력은 신재생 에너지 사업 확대, 첨단 기술 활용을 통한 발전 및 전력 관리 시스템 최적화, 고객 중심적 경영 등의 전략을 추진하고 있다. 이를 통해 기존의 생산 방식에서 벗어나 보다 효율적...2025.05.05
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포스코의 경영전략 - 다각화전략의 타당성과 철강 본업으로의 집중의 타당성 검토2025.05.061. 다각화 전략의 배경 철강산업은 고로에 일단 불을 지피면 조업을 멈출 수가 없어서 불황기에는 막대한 손실 발생. 철강산업에 신규 진입자가 계속 나타나고 있어 철강업계가 공급과잉으로 구조적 불황에 놓여질 위험이 존재. 이에 대한 대응으로 계열사를 철강사업부문, 엔지니어링 및 건설사업부문, 정보통신부문, 물류/유통사업부문으로 확장하여 다각화 전략을 시도. 2. 다각화 전략의 예시 에너지 분야, 건설 분야, 조선 분야, 자동차 부품 & 배터리 소재 분야, 정보기술 분야, 물류/유통 분야 등 다양한 사업 분야로 진출하여 다각화 전략을 ...2025.05.06
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기업 분석 연구(한화큐셀)2025.05.141. 한화큐셀의 해외 시장 진출 및 선점 한화솔루션 큐셀은 미국, 유럽, 호주 등 다양한 해외 시장에 진출하여 빠르게 시장을 선점하고 있다. 미국에서는 태양광 발전소 설계, 조달, 시공 부문에서 10위를 기록하며 성장하고 있으며, 주거용과 상업용 태양광 모듈에서 각각 3년 연속, 2년 연속 1위를 차지하고 있다. 유럽에서도 독일을 중심으로 브랜드 파워와 시장점유율 1위를 기록하며 성과를 내고 있다. 2. 한화큐셀의 기술 및 품질 경쟁력 한화큐셀은 세계 최고 수준의 태양광 기술력을 보유하고 있다. 퀀텀 기술을 시작으로 지속적인 기술 ...2025.05.14
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무역이론인 절대우위이론, 비교우위이론, 제품수명주기이론, 신무역이론의 각각의 개념 및 장, 단점 설명2025.05.131. 절대우위이론 절대우위이론은 국제경영 분야에서 사용되는 중요한 이론 중 하나로, 어떤 국가가 특정 제품 또는 서비스를 다른 국가들보다 더 효율적으로 생산하거나 제공할 때 경쟁력을 갖는다는 개념이다. 이 이론의 장점은 경쟁 우위 확보와 산업 육성 및 고용 창출이며, 단점은 지속적인 경쟁 어려움과 자원 및 기술 종속성이다. 2. 비교우위이론 비교우위이론은 각 국가가 자원의 상대적인 가치에 따라 다른 국가와 비교하여 어떤 상품을 생산하고 수출해야 하는지를 분석하는 개념이다. 이 이론의 장점은 자원 효율적 활용과 국제 협력 촉진이며, ...2025.05.13
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강의를 통해 배운 내용에 대한 사례 분석2025.05.141. 계획 기업의 지속가능한 경영을 위해 계획은 중요한 역할을 한다. 계획은 기업의 수익 창출을 위한 과정이자 미래 활동을 위한 방향성을 제시한다. 예측할 수 없는 상황에 대해 대처하기 위해 계획을 수립하는 것도 중요하다. 2. 한화 큐셀의 장기 계획 한화 큐셀의 궁극적인 목표는 '세계 태양광 패널 1위 기업'이 되는 것이다. 이를 위해 미국 내에서 장기적인 계획을 수립했는데, 상업용과 가정용 태양광 패널 모두에서 1위를 차지하는 것이 목표이다. 이러한 장기 계획은 약 10년 정도의 기간을 가지며, 단기적인 계획과 함께 체계적으로 ...2025.05.14
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피들러의 상황적합성이론을 활용한 리더십 사례 분석2025.04.301. 피들러의 상황적합성이론 피들러의 상황적합성이론은 리더십이 필요한 상황에 따른 효과적인 리더십을 규명하는 이론입니다. 이 이론은 리더의 유형을 과업지향적 리더와 관계지향적 리더로 구분하고 있으며, 각 유형의 특징은 다음과 같습니다. 관계지향적 리더는 LPC(Least Preferred Coworker)가 높게 나타나며 조직구성원과의 원만한 인간관계를 통해 높은 수준의 만족감을 얻으려는 성향이 강합니다. 반면 과업지향적 리더는 LPC가 낮게 나타나며 조직구성원과의 인간관계보다는 과업성과를 중시하며 이를 통해 만족감을 얻으려는 성향...2025.04.30
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국제경영 ) 기업의 국제 M&A목적(장점)을 5가지 이상 사례를 통하여 설명2025.01.291. M&A(기업인수합병)의 정의와 목적 기업인수합병은 기업의 외적인 성장을 위한 발전 전략으로 어떤 기업이 다른 기업의 경영권 인수를 목적으로 소유 지분을 확보하는 제반 과정이다. M&A는 기존 기업의 내적 성장한계를 극복하고, 신규 사업에 참여하는데 소용되는 기간과 비용의 절감, 경영상의 비법 및 숙련된 전문인력 확보, 기업의 대외적 신용 확보 등 경영 전략적 목적을 가지고 추진한다. 2. 삼성의 하만 인수 삼성은 2016년 11월, 80억 달러(약 9조 4,000억 원)에 인수한 회사로 커넥티드카용 인포테인먼트, 텔레매틱스, ...2025.01.29
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기후위기 시대에 대응하는 우리나라 정부의 정책을 설명하고, 향후 우리나라의 바람직한 발전의 방향2025.01.201. 기후위기 대응 정책 우리 정부는 2020년에 '2050 탄소중립'을 선언했고, 2021년에는 탄소중립을 법적으로 인정하는 '기후위기 대응을 위한 탄소중립, 녹색성장 기본법'을 제정했습니다. 또한 2030년까지 국가 온실가스 감축목표를 2018년 대비 40%까지 상향했습니다. 정부의 기본계획에는 3대 정책방향, 4대 전략 및 12대 과제가 포함되어 있으며, 부문별 온실가스 감축 노력과 탄소 흡수량 확대 조치, 배출권 거래제 도입 등의 내용이 포함되어 있습니다. 2. 탄소중립 및 녹색성장 정책 정부의 탄소중립 및 녹색성장 정책은 ...2025.01.20
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