국제경영 ) 기업의 국제 M&A목적(장점)을 5가지 이상 사례를 통하여 설명

문서 내 토픽

1. M&A(기업인수합병)의 정의와 목적

기업인수합병은 기업의 외적인 성장을 위한 발전 전략으로 어떤 기업이 다른 기업의 경영권 인수를 목적으로 소유 지분을 확보하는 제반 과정이다. M&A는 기존 기업의 내적 성장한계를 극복하고, 신규 사업에 참여하는데 소용되는 기간과 비용의 절감, 경영상의 비법 및 숙련된 전문인력 확보, 기업의 대외적 신용 확보 등 경영 전략적 목적을 가지고 추진한다.
2. 삼성의 하만 인수

삼성은 2016년 11월, 80억 달러(약 9조 4,000억 원)에 인수한 회사로 커넥티드카용 인포테인먼트, 텔레매틱스, 보안, OTA 솔루션 등을 가진 하만을 인수해 전장사업을 강화하겠다는 목적이었다. 하지만 인수 이후 실적이 좋지 않았다가 2023년 3분기 매출 3조 8,000억 원으로 역대 분기 사상 최대 실적을 경신했고, 삼성은 하만을 인수해 디지털 콕핏 경쟁력 개선에 집중했고, 시장점유율 24.7% 이 부문 선두 주자가 되었다.
3. 폭스바겐의 다양한 자동차 브랜드 인수

체코의 국민 브랜드 스코다, 스페인의 국민 브랜드 세아트, 람보르기니, 아우디, 벤틀리 등 다양한 자동차 브랜드를 인수해 내적 성장한계를 극복한 폭스바겐 AG이다. 일반 대중을 겨냥한 독일의 양산차 브랜드인 폭스바겐은 자동차 브랜드만 총 11개의 브랜드를 인수 합병해 제품의 라인업을 다양화하고, 고급 자동차 시장에서 경쟁력을 강화할 수 있었다.
4. 페이스북의 Mapliary 인수

기술력을 흡수해 지도 서비스 강화하기 위해 스웨덴의 디지털 지도업체 Mapliary를 인수한 페이스북이다. 구글 스트리트뷰의 경쟁사로 불렸던 Mapliary는 스트리트뷰처럼 유사한 현장 사진과 증강현실 정보를 제공하는 지도 서비스로 해당 지역을 방문하지 않아도 방문한 듯한 현장감과 자세한 주변 시각 정보를 얻을 수 있다. 페이스북은 자체 지도 서비스를 위해 그동안 오픈 스트리트 맵을 이용해 왔지만, Mapliary의 인수를 통해 더 정확하고 자세한 위치정보를 제공할 예정이다.
5. CJ제일제당의 슈완스 인수

성숙한 본국 시장에서 눈을 돌리고 해외 시장을 개척하기 위해 미국 냉동식품 업체 슈완스를 인수한 CJ제일제당이다. CJ제일제당의 2020년 식품 매출은 약 9조 원인데, 이 중 46%가 해외에서 발생하였다. 슈완스를 인수하기 이전인 2018년 해외 매출 비중이 14%였던 것과 비교하면 엄청난 성장세를 보인 것이다. 또, 슈완스를 포함한 미국 지역 식품 매출도 2018년 3,649억에서 2020년 3조 3,286억으로 10배가량 늘어났다.
6. 화이자의 제약바이오기업 인수

미국 최대 규모 제약회사인 화이자는 경쟁우위와 시장점유율 지속, 기술혁신 및 파이프라인 확충을 통한 신사업 진출, 공급망 안정성 강화 등을 목적으로 세포융합 바이러스 치료제 개발기업 리바이럴, 편두통 두통약 개발기업 바이오 헤븐 파마슈티컬즈, 항암제 개발기업 씨젠 등을 인수합병하였다. 특히 씨젠의 경우 인수 가격이 430억 달러(약 56조 원)로 2023년 글로벌 제약바이오 기업 간 인수합병 가운데 최대 규모이다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. M&A(기업인수합병)의 정의와 목적

M&A(기업인수합병)은 두 개 이상의 기업이 합병하거나 한 기업이 다른 기업을 인수하는 것을 의미합니다. 이를 통해 기업은 시너지 효과를 창출하고 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 주요 목적으로는 시장 지배력 확대, 비용 절감, 신기술 및 역량 확보, 신규 시장 진출 등이 있습니다. 그러나 M&A 과정에서 문화 차이, 인력 통합 등의 어려움이 발생할 수 있으므로 충분한 사전 준비와 통합 계획이 필요합니다.
2. 삼성의 하만 인수

삼성전자의 하만 인수는 자동차 부품 및 오디오 기술 역량 강화를 위한 전략적 선택이었습니다. 하만은 자동차 인포테인먼트 시스템 분야의 선도 기업으로, 삼성전자가 자율주행차 및 커넥티드카 시장에 진출하는 데 도움이 될 것으로 기대됩니다. 또한 하만의 오디오 기술을 활용하여 삼성 스마트폰 및 가전 제품의 음향 경쟁력을 높일 수 있을 것입니다. 이번 인수를 통해 삼성전자는 자동차 전장 시장에서의 입지를 강화하고 미래 성장 동력을 확보할 수 있을 것으로 보입니다.
3. 폭스바겐의 다양한 자동차 브랜드 인수

폭스바겐은 아우디, 벤틀리, 람보르기니, 부가티 등 다양한 자동차 브랜드를 인수하여 포트폴리오를 확장해왔습니다. 이를 통해 폭스바겐은 프리미엄 및 초고급 자동차 시장에서의 입지를 강화할 수 있었습니다. 또한 각 브랜드의 기술과 노하우를 공유하여 시너지를 창출할 수 있었습니다. 다만 브랜드 간 문화 차이 및 통합 과정에서의 어려움이 있었던 것으로 보입니다. 향후 폭스바겐은 이러한 경험을 바탕으로 보다 효과적인 브랜드 통합 전략을 수립할 필요가 있습니다.
4. 페이스북의 Mapliary 인수

페이스북의 Mapliary 인수는 소셜 네트워크 기업의 지도 및 위치 기반 서비스 역량 강화를 위한 전략적 선택이었습니다. Mapliary는 지도 및 위치 기반 기술 분야의 선도 기업으로, 페이스북이 이를 인수함으로써 사용자 경험 향상과 새로운 비즈니스 모델 개발에 활용할 수 있을 것으로 보입니다. 또한 이를 통해 페이스북은 구글 등 경쟁사와의 지도 및 위치 기반 서비스 경쟁에서 우위를 점할 수 있을 것으로 기대됩니다. 다만 Mapliary의 기술과 문화를 효과적으로 페이스북에 통합하는 것이 중요할 것으로 보입니다.
5. CJ제일제당의 슈완스 인수

CJ제일제당의 슈완스 인수는 글로벌 식품 기업으로의 성장을 위한 전략적 선택이었습니다. 슈완스는 미국 내 냉동식품 시장에서 강력한 입지를 가진 기업으로, CJ제일제당이 이를 인수함으로써 미국 시장 진출과 글로벌 역량 강화에 도움이 될 것으로 보입니다. 또한 양사의 기술과 노하우를 공유하여 시너지를 창출할 수 있을 것으로 기대됩니다. 다만 문화 차이와 통합 과정에서의 어려움이 있을 수 있으므로, 이에 대한 충분한 준비와 관리가 필요할 것으로 보입니다.
6. 화이자의 제약바이오기업 인수

화이자의 제약바이오기업 인수는 신약 개발 및 파이프라인 확보를 위한 전략적 선택이었습니다. 화이자는 이를 통해 혁신적인 신약 개발 역량을 확보하고 미래 성장 동력을 확보할 수 있을 것으로 기대됩니다. 또한 인수한 기업의 기술과 노하우를 활용하여 시너지를 창출할 수 있을 것으로 보입니다. 다만 제약바이오 산업의 특성상 신약 개발 및 승인 과정이 복잡하고 장기적이므로, 이에 대한 충분한 고려가 필요할 것으로 보입니다.

주제 연관 리포트도 확인해 보세요!