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데일 카네기의 '인간관계론'을 읽고 내용을 요약정리한 후 카네기가 제시한 내용 중 자신의 실천한 긍정적 사례를2025.05.121. 데일 카네기의 인간관계론 데일 카네기는 인간관계에 대한 3가지 기본 원칙을 제시했다. 첫째, 다른 사람을 비난하기 전 상대를 이해하고자 노력하고 비난, 불평, 비평하지 말라는 것이다. 둘째, 칭찬은 무쇠도 녹인다는 것으로 솔직하고 진지하게 칭찬해야 한다. 셋째, 상대의 관점에서 사물을 바라보는 것이다. 또한 인간관계를 잘 맺는 6가지 방법과 상대를 설득하는 12가지 방법을 제시했다. 2. 나의 실천 작은 성공에도 칭찬을 아끼지 말라는 카네기의 말이 가장 와닿아 직장동료, 후배, 남편에게 실천해보았다. 처음에는 민망해하는 반응도...2025.05.12
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간호윤리 사례 보고서2025.04.271. 정직의 원칙 정직은 진실을 말해야 한다는 의무이다. 정직의 원리가 포함해야 하는 것은 다른 사람을 존중하고 선을 위해서 진실을 말해야 한다는 것이다. 또한 약속을 지키는 것이 의무에 속하며, 언어로 의서소통을 할 때 진실한 것만 말하고 거짓말을 하거나 속이는 일을 해서는 안 된다는 것이다. 정직하기 위해서는 선행의 원리나 무해의 원리, 정의의 원리가 함께 관련된다. 한 이 원리는 인간존중의 원리와 공리, 성실의 규칙과도 관련된다. 2. 환자에게 진실을 말하지 않는 경우 간호사가 환자에게 병명을 말해주지 않는 것은 환자에 대한 ...2025.04.27
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사회복지현장에서의 의사소통기술에 대해 설명하시오2025.01.151. 비언어적 의사소통 기술 비언어적 의사소통은 말이 아닌 자세, 표정, 동작 등을 통해 정보를 전달하는 방식이다. 이는 말보다 상대방과의 관계를 보다 깊게 이해하고 소통하는 데에 있어서 효과적이다. 우리의 자세와 표정은 종종 우리가 전달하고자 하는 메시지의 핵심이 되기도 한다. 예를 들어, 상담자가 수급자에게 공감하는 표정을 지으면 수급자는 자신을 이해하고 지지받는다는 느낌을 받을 것이다. 또한, 자세나 동작은 우리의 자신감이나 긴장 상태를 보여줄 수 있는데, 이는 상대방에게 우리의 감정이나 의도를 전달하는 데에 큰 영향을 미친다...2025.01.15
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조직내 의사소통의 개념과 과정을 설명하고 유형들을 비교하시오2025.01.131. 의사소통의 의의와 기능 의사소통(communication)의 개념은 '둘 또는 그 이상의 사람들 사이에 사실, 생각, 의견 또는 감정의 교환을 통하여 공통적 이해를 이룩하고 수용자 측의 의식이나 태도 또는 행동에 변화를 일으키게 하는 일련의 행동'이다. 의사소통의 목적은 구성원을 동기부여하거나 업적을 증대하는 것이며, 기능은 조직구성원의 노력을 통합하고 조화시키며, 의사결정을 합리적으로 하고 효율적으로 집행하며, 조직구성원을 통솔하고 사기를 앙양하는 것이다. 2. 의사소통의 유형 의사소통은 매체에 따라 언어적 의사소통과 비언어...2025.01.13
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아동간호학 - 윤리적 의사결정 사례 보고서( c-sec 거부하는 임부와 남편)2025.04.281. 윤리적 의사결정 이 사례는 임부와 남편이 응급 제왕절개 수술을 강력하게 거부하는 상황에서 간호사의 윤리적 의사결정 과정을 보여준다. 간호사는 산모와 태아의 생명을 지키기 위해 제왕절개가 필요하다고 설명하였지만, 부부는 이를 거부하였다. 간호사는 산모의 자율성을 존중하면서도 악행금지의 원칙을 지키기 위해 부부를 설득하여 자발적으로 제왕절개 수술에 동의하도록 해야 한다. 이를 위해 추가적인 정보 수집, 관련 윤리 기관 및 인물의 참여, 선택 가능한 의사결정 사항 검토 등의 과정을 거쳐야 한다. 1. 윤리적 의사결정 윤리적 의사결정...2025.04.28
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상담자의 전문성, 개인적 자질, 윤리적 지침2025.01.141. 상담자의 전문성 상담자가 갖추어야 할 전문성으로는 이론적 지식 습득, 실무 경험 쌓기, 최근 동향 파악 및 다문화적 이해가 필요하다. 이론적 지식은 인간에 대한 심리적, 발달적, 사회적 이해를 바탕으로 다양한 상담 이론을 학습해야 하며, 실무 경험은 최소 15년 이상의 지속적인 상담 실무 경험이 요구된다. 또한 시대적 변화와 다문화적 이해를 위해 끊임없는 학습과 노력이 필요하다. 2. 상담자의 개인적 자질 상담자에게 요구되는 개인적 자질로는 내담자에 대한 깊은 관심과 존중, 따뜻하고 포용적인 성숙함, 자신에 대한 정체성 확립 ...2025.01.14
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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오2025.01.181. 서번트 리더십의 배경 서번트 리더십은 현대 조직 관리 및 리더십 이론의 중요한 부분으로, 조직 내에서 봉사와 가치 중심의 리더십 스타일을 강조하는 개념이다. 이 개념은 그린리프(Robert K. Greenleaf)가 1977년에 처음으로 제안했으며, 이후 다양한 조직과 분야에서 적용되어 왔다. 그린리프는 리더가 봉사의 입장에서 조직과 부하에게 봉사하는 것이 진정한 리더십의 본질이라고 제안했다. 2. 전통적 리더십과의 비교 전통적 리더십에서는 리더가 지시하고 부하가 따르는 계층적인 구조가 주로 사용되며, 리더는 권위와 지시권을 ...2025.01.18
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협상퀴즈 토론포인트에 대한 생각 정리2025.05.141. 사또 대령과 니콜슨 대령의 갈등 원인 영국군 포로장교의 노동을 둘러싸고 사또 대령과 니콜슨 대령의 입장 차이가 있었다. 사또 대령은 장교도 예외가 될 수 없다며 영국군 장교의 다리 건설 노동 참가를 요구했지만, 니콜슨 대령은 제네바 협약에 따라 장교는 노동에서 제외된다고 주장했다. 2. 사또 대령의 협상전략 사또 대령은 절대적인 갑의 위치에 있었지만, 영국군 포로들의 다리 건설 노동이 지지부진하자 다양한 협상전략을 사용했다. 그는 포로들을 불러 모아 타이르며, 일본군 장교의 게으름을 지적하고, 포로들에게 휴식을 주는 등 회유책...2025.05.14
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에어비앤비 창업 사례를 통해 본 실현접근법의 적용2025.01.261. 실현접근법(effectual approach) 실현접근법은 창업과 기업가 정신을 경험론적 사고방식에 기반하여 접근한 이론입니다. 이 이론은 창업자가 자신이 가진 자원과 역량을 활용해서 즉각적으로 행동하면서 시행착오를 통해서 배우는 과정을 강조합니다. 불확실성을 인정하고 리스크를 수용하는 동시에 다양한 이해관계자와 협력해서 새로운 기회를 창출하여, 환경변화에 맞춰서 목표와 계획을 유연하게 조정하는 것을 중요시합니다. 2. 에어비앤비 창업 사례 에어비앤비는 창업 3년 만에 샌프란시스코에 자체 사옥을 건립하였고, 이후 4년 만에 기...2025.01.26
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마블의 블록버스터 머신 논문 분석 보고서2025.05.081. 마블 스튜디오의 성공 원칙 마블 스튜디오는 연속성과 새로움 사이의 적절한 균형점을 찾아 영화 산업계에서 시리즈물을 성공시켰다. 논문 분석 결과, 마블의 성공 원칙은 다음과 같다: 1) 경험이 있는 무경험자를 선택하라, 2) 핵심 팀이 주는 안정감을 활용하라, 3) 과거의 공식에 계속 도전하라, 4) 고객의 호기심을 키워라. 2. 마블의 연속되는 성공 배경 마블의 연속적인 성공 배경에는 다음과 같은 요인이 존재한다: 1) 유기적 세계관을 위한 인내, 2) OSMU(One Source Multi Use) 전략, 3) Signali...2025.05.08
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