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글로벌 리더와 정의: 국제평화 확보 및 유지 전략2025.01.041. 진행중인 전쟁 현황 현재 러시아-우크라이나 전쟁과 이스라엘-하마스 전쟁이 진행 중이다. 러시아가 2022년 2월 24일 우크라이나를 침공한 이후 우크라이나는 강한 항전을 계속하고 있지만 EU의 지원이 불투명해지면서 어려움을 겪고 있다. 한편 2023년 10월 하마스의 이스라엘 침공으로 시작된 무력 충돌로 많은 사상자가 발생했고 인질이 잡혀있는 상황이다. 2. UN의 역할 변화 UN은 분쟁의 예방적 노력과 정전 유도, 평화협약 체결, 평화유지활동 등 규범적 정의와 정책 강화, 조직적 개편, 활동과 자원의 확대 등의 방식으로 접근...2025.01.04
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리더와 관리자를 구분하는 것에 대한 반대 입장2025.04.301. 리더십 리더십의 본질은 리더가 조직 목표를 달성하기 위해 다른 사람들에게 어떻게 영향을 미치는가 하는 것이지만, 리더와 구성원의 영향력은 단순히 일방적인 것이 아니다. 리더가 구성원에게 영향을 미치는 것은 흔한 일이지만, 구성원들도 리더에게 영향을 미친다. 그것은 또한 서로에게도 영향을 미친다. 따라서 영향력은 리더, 구성원, 동료 간의 상호작용이다. 2. 관리자 관리자는 특정 업무를 수행하거나 특정 그룹 목표를 달성하기 위해 하나 이상의 직원, 부서 또는 자원 봉사자를 감독하는 사람이다. 관리자는 공식적이거나 비공식적일 수 ...2025.04.30
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조직심리학] 조직의 변화를 유도하기 위한 실제적인 방법들과 성공 사례2025.05.081. 변화 통제론 변화의 필요성과 과정, 변화 통제론의 개념과 개입방법, Apple 사례를 통한 변화 통제론의 성공적 적용 2. 의사소통 개선 효과적인 의사소통이 가져오는 이점, 의사소통 개선 방안과 성과, 구글의 개방형 조직 문화에서 본 의사소통 개선의 사례 3. 리더십 개발 프로그램 리더십 개발의 필요성과 중요성, 리더십 개발 프로그램의 구성과 방법, IBM의 리더십 개발 프로그램의 성공적 적용 사례 4. 팀워크 향상 팀워크의 필요성과 협업 문화의 중요성, 팀워크 향상을 위한 방법과 성과, SAS Institute에서 본 팀워크...2025.05.08
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지속가능한 임금체계 모색2025.01.161. 연공급 연공급은 조직에서 승진, 급여 인상 및 기타 혜택을 결정하는 데 널리 사용되어왔다. 연공급은 조직에 오래 근무한 직원들이 실제 능력이나 기여도에 상관없이 승진, 급여 인상 등의 기회에서 특혜를 받는다. 연공급은 직원들 사이에서 충성심과 헌신을 키울 수 있지만, 성과에 따른 보상이 제대로 이루어지지 않아 직원들의 사기를 떨어뜨리고 분노를 유발할 수 있다. 또한 변화에 저항하는 정체된 근무 환경을 조성할 수 있다. 2. 역할급 역할급은 특정 역할에 필요한 책임과 기술 및 자격에 따라 급여를 결정하는 체계적이고 표준화된 접근...2025.01.16
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행정변동에 대한 저항을 극복하기 위한 5가지 전략2025.01.261. 소통 강화 전략 소통 강화는 변화 관리의 핵심 요소로, 투명한 정보 전달과 지속적인 피드백 시스템 구축이 구성원들의 불안감을 줄이고 변화의 필요성을 이해시키는 데 효과적이다. 소통 강화는 정보의 비대칭성을 줄이고 조직 전체의 일체감을 증진시키는 역할을 한다. 2. 참여 유도 전략 구성원들의 적극적인 참여는 변화에 대한 긍정적인 태도를 높이고, 변화 과정에서의 문제를 사전에 발견하고 해결하는 데 효과적이다. 참여 유도는 조직 내 협력과 소속감을 강화하여 변화 과정에서의 저항을 자연스럽게 줄이는 효과를 가져온다. 3. 교육 및 훈...2025.01.26
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[조직행동론]조직문화 사례 고찰(요기요 운영기업 위대한상상을 대상으로)2025.05.101. 조직문화의 개요 어느 조직이나 조직목표를 보다 효율적으로 달성하기 위해 다양한 노력을 기울이고 있다. 기업에서 조직성과 향상과 관련한 다양한 노력 중에 하나로 조직문화의 중요성이 대두되어 왔다. 생산현장에서 이루어진 많은 노력 중에서도 역사적인 호손실험은 비공식집단이 공유하는 고유의 가치가 생산성 향상에 큰 영향을 미치는 것을 알 수 있게 하였다. 즉 비합리적이라고 여겨졌던 공유된 가치, 신념 등의 문화적 요인이 실제로는 조직의 성과에 많은 영향을 끼치고 있음을 인식하게 된 것이다. 2. 위대한상상의 조직문화 위대한상상은 20...2025.05.10
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관료제의 특징과 순기능 및 역기능에 대한 논의2025.05.031. 관료제의 기본적인 특징 관료제(Bureaucracy)는 제도로서, 관료는 조직구성원으로서 중요한 위치를 차지한다. 관료제에서는 권한의 서열 구분이 뚜렷하고, 분업화되어 있으며 전문적인 담당자로 구분되어 있다. 관료제의 직무규정은 공식화되어 있으며, 업무통제 규칙, 한정적인 권한, 차별적인 보수, 비인격적인 접촉, 소유와 집행의 분리, 문서적인 커뮤니케이션 등의 특징이 있다. 2. 관료제적 구조의 특징 관료제적 구조는 표준화되고 동질화된 업무로 구성되며, 필수적인 권위와 제재를 갖추고 있는 업무영역이 대부분이다. 권한이나 책임의...2025.05.03
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준거집단 영향 유형과 가족과 마케팅 전략에 대하여 설명하시오2025.01.201. 준거집단의 유형 준거집단은 회원집단과 비회원집단으로 나뉘며, 회원집단은 1차집단과 2차집단, 공식집단과 비공식집단으로 구분된다. 준거집단은 개인의 신념, 가치, 태도를 규정하고 행동의 지침이 되며, 내집단일 경우 자긍심과 공동체 의식을 갖지만 외집단일 경우 갈등을 야기할 수 있다. 2. 가족 및 마케팅 전략 가족은 구매의사결정에 중요한 영향을 미치며, 마케팅 전략 수립 시 가족 구성원의 역할과 특성을 고려해야 한다. 광고 메시지, 매체 선택, 제품 개발, 가격 결정, 유통 등 다양한 마케팅 믹스 요소에서 가족 구성원의 영향력을...2025.01.20
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국제경영_에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식을 설명하여라. 고맥락 문화와 저맥락 문화권에서 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점은 무엇인가2025.01.211. 고맥락-저맥락 문화 접근방식 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식은 국제 경영에서 중요한 역할을 한다. 이 접근방식은 문화 간의 커뮤니케이션 스타일을 이해하고, 그 차이를 기반으로 효과적인 비즈니스 전략을 수립하는 데 도움을 준다. 고맥락 문화는 의사소통에서 언어적 메시지 외에도 비언어적 요소, 상황적 맥락, 암묵적 이해 등이 중요한 역할을 하는 문화이며, 저맥락 문화는 의사소통에서 언어적 메시지 자체가 주된 정보 전달 수단으로 사용되는 문화이다. 2. 고맥락 문화와 저맥락 문화의 차이점 고맥락 문화...2025.01.21
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리더십 관리: 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오2025.05.071. 리더십 리더의 본질은 리더가 조직목표 달성에 어떤 영향을 미치는가에 대한 것이다. 리더와 구성원의 영향력은 일방적인 것이 아니라 리더에게 영향을 미치는 것이 일반적이지만 구성원은 리더에게 영향을 미치는 것이므로 리더와 구성원, 동료의 상호작용에 영향을 미치는 것이다. 리더십은 조직을 현재에서 미래로 이동시키고, 기회 창출, 잠재력 있는 비전, 참여 구성원의 변화, 새로운 문화와 전략을 창출하고, 에너지와 자원을 동원하고 집중하는 것으로, 현대사회의 성공적인 리더십을 통해 조직 내에서 확산되는 이른바 '변혁적 리더십'을 강조한다...2025.05.07
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