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가족간호보고서/가족간호과정/문헌고찰 및 측정척도 포함2025.05.031. 가족의 정의 가족은 시대의 흐름, 문화적 배경에 따라 의미가 다양하고, 가족을 연구하는 학자마다 견해를 달리하고 있다. Murdock은 부부와 그들의 자녀로 구성되고, 주거와 경제적 협력을 같이하며, 자녀의 출산을 특징으로 하는 집단이라고 정의하였다. Levi-Strauss는 가족은 결혼으로 시작하며 부부와 그들 사이에 출생한 자녀들로 구성된다고 보았다. 이들 외에 가까운 친척이 포함될 수 있고 가족구성원은 법적 유대, 경제적, 종교적 등의 권리와 의무, 정적 권리와 금기, 애정, 존경 등의 다양한 심리적 정감으로 결합되어 있...2025.05.03
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[간호관리학] 리더쉽[리더와 관리자, 특성이론, 한계점, 행동이론(2원론적 관점, 3원론적 관점, 전제형, 민주형, 자유방임형), 관리격자이론, 상황이론, 상황적합성이론, 피들러, 경로목표이론(지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적 리더십), 상황대응 리더십이론(허시,블랜차드), 3차원 관리유형이론(레딘), 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 슈퍼리더십]2025.05.121. 리더십의 개념 리더십은 타고 태어나는 것이 아니라 많은 지식과 훈련을 요하는 예술적 재능과 같다. 리더십은 한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래이며, 목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정이다. 2. 리더와 관리자의 차이 리더십은 관리보다 더 포괄적인 개념이며, 리더와 관리자는 공통적 영역이 매우 넓지만 분명히 다른 목적을 지닌다. 관리는 주로 시간, 비용, 급여, 연장근무, 병가 등에 대한 통제를 강조하는 반면, 리더십은 작업의 효과성을 최대화함으로써 생산성을 증가시킨다...2025.05.12
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리더십 행동이론 연구에 대한 고찰2025.04.251. 미시간 대학교 리더십 연구 미시간 대학의 리더십 연구는 집단의 성과를 높이는 데 가장 효과적인 리더의 행동이 무엇인가를 밝히려는 데 초점을 맞추고 진행되었습니다. 연구 결과 관계 지향적 행동과 과업 지향적 행동이 도출되었고, 성공적인 리더는 대인관계를 손상시키지 않으면서도 과업 지향적 행동을 하는 유형이었습니다. 또한 참여적 리더십이라는 새로운 행동유형도 발견되었습니다. 2. 오하이오 주립대학교의 리더십 연구 오하이오 대학의 리더십 연구는 효과적인 리더십 행동이 무엇인가를 찾아내는 것을 주요 목적으로 하여 진행되었습니다. 연구...2025.04.25
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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라2025.01.241. 리더십행동이론 리더십행동이론은 리더와 부하 간의 관계를 중심으로 리더의 행동 스타일을 집중적으로 연구한 이론이다. 리더는 태어나면서 만들어지는 것이 아니라 후천적인 훈련을 통해 만들어지는 것으로 보았다. 1940년대 말 오하이오 주립대학교에서 연구를 통해 효과적인 리더의 행동 유형에는 '과업지향' 행동과 '인간지향' 행동 유형이 있다는 것을 발견하였다. 2. 과업 지향적 리더의 행동 과업 지향적 리더는 구성원에게 주어진 수행 능력 또는 직무 기술을 강조하며, 집단의 과업 달성에 관심과 목적의식을 지닌다. 효율적인 업무 처리 및...2025.01.24
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간호관리학실습에서의 협력과 조정 사례 보고2025.01.031. 협력 협력은 서로 다른 조직의 구성원들이 공동의 사명을 가지고 과업과 목표를 달성하기 위해 함께 일하며, 서로에게 상당한 수준의 도움을 주는 것을 말한다. 병원에서는 전문직 간 협력이 중요해지고 있으며, 간호사와 의사, 타 부서 간의 협력을 통해 문제를 해결하는 모습을 관찰할 수 있었다. 2. 조정 조정은 조직의 작은 부분들을 연결하고 모아서 과업을 집합적으로 만드는 것이다. 병원에서는 한정된 자원을 공유하고 개인의 업무들이 상호의존성이 높기 때문에 조정이 필요하다. 간호사는 환자와 진료부 간을 이어주는 역할을 하며 의사소통을...2025.01.03
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[간호관리학] 리더십 유형 분석 및 비교 Report A+2025.05.051. 리더십 개념 리더십은 집단에서 사람 간의 상호작용을 통해 일어나며 구성원의 행동이 목표달성을 향하도록 영향을 미치는 과정이다. 리더십은 조직목표의 효과적인 달성과 직결되며, 관리자가 가져야 할 필수적인 역량이다. 관리자와 리더의 차이는 관리자가 시스템에 초점을 두고 공식적 조직의 지위를 가지며 통제와 의사결정을 강조하는 반면, 리더는 사람에게 초점을 두고 영향력을 행사하며 신뢰와 대인관계를 강조한다는 점이다. 2. 전통적 리더십 이론 전통적 리더십 이론에는 특성이론, 행동이론, 상황이론이 있다. 특성이론은 리더가 갖추어야 할 ...2025.05.05
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청소년 집단상담의 개념과 의의 및 과정2025.01.281. 청소년기의 특성 청소년기는 신체적, 정신적으로 매우 불안정하고 감정의 기복이 심한 시기로, 자아 정체성 혼란을 겪게 된다. 이 시기에는 상담을 통해 청소년들이 올바른 길로 나아갈 수 있게 해주는 것이 중요하다. 2. 청소년 집단상담의 개념 청소년 집단상담은 비슷한 관심사를 가진 청소년들이 소규모로 모여서 프로그램 운영자와 함께 공통된 주제에 대해 이야기하면서 문제해결을 통한 성장을 목적으로 하는 상담 프로그램이다. 3. 청소년 집단상담의 의의 청소년기는 주변 환경에 민감하게 반응하며, 특히 또래집단의 영향을 많이 받는다. 청소...2025.01.28
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피들러의 리더십 상황이론의 개요와 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수2025.01.051. 피들러의 리더십 상황이론 피들러의 리더십 상황이론은 집단의 성과가 리더십의 스타일과 부하-리더 관계에 따른 상황의 호의성 상호작용에 의해 결정된다는 이론입니다. 리더십의 성과는 LPC(Least Preferred Co-Worker) 척도를 이용해 측정하며, 이를 통해 과업지향적 리더와 관계지향적 리더를 구분할 수 있습니다. 상황의 호의성은 리더와 부하 간의 관계, 과업 구조, 리더의 지위 및 권력 등 세 가지 요인에 의해 결정됩니다. 2. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수 피들러는 리더와 구성원의 관계, 과업 구...2025.01.05
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지역사회복지 실천모델의 유형중 로스만의 3가지 모델에 대한 설명과 관심 모델2025.01.031. 지역사회개발 모델 지역사회개발모델은 주민과 전문가가 함께 이루는 지역사회복지 실천 모델로 지역사회 문제해결 과정에 협동적인 관계 확립을 중요하게 생각하는 과정 중심목표를 강조합니다. 지역사회 변화를 위해 지역사회를 형성하는 단체, 지역주민 등의 참여가 중요하다는 전제를 가지며, 주민의 참여를 강조하고 과업 지향적인 소집단을 활용하며 자발적인 협동, 민주적인 절차, 자조 정신, 토착 지도자의 개발, 교육 등이 이루어집니다. 사회복지사의 역할은 교육자, 조정자, 촉매자 등으로 변화의 매개체는 과업 지향적으로 활용합니다. 2. 사회...2025.01.03
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가족의 기능과 가족 주기별 발달과업2025.05.081. 가족의 개념과 기능 가족은 인간의 삶에 있어 가장 큰 영향을 끼치고 한 인간의 인격 형성에 가장 큰 영향력을 행사한다. 가족의 기능은 크게 세 가지로 구분할 수 있는데, 가족 구성원 간 쉼터가 되어주고 위안과 위로가 되어주는 기능, 경제 활동의 가장 기본적인 단위로서의 기능, 그리고 자녀의 사회화 교육을 담당하는 기능이다. 2. 가족주기의 단계와 발달과업 가족주기는 크게 가정 형성기, 가정 확대기, 가정 축소기로 구분된다. 가정 형성기에는 부부 간의 유대감과 친밀감 형성, 역할 분담, 경제적 협력 등이 중요하다. 가정 확대기에...2025.05.08
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