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내분비계 교육자료/내분비계 치료적 의사소통/CP(Critical Pathway) 포함2025.01.031. 비협조적인 대상자 관리 비협조적인 당뇨 환자와의 효과적인 의사소통 전략을 제시하고 있습니다. 주요 내용으로는 면담 준비 및 관계 형성, 자기반영적 태도, 공감적 경청, 프리셉터나 반영팀의 활용, 의료전문가로서의 정체성 유지 등이 있습니다. 또한 노인 환자와의 의사소통 전략으로 정보 제공적 의사소통과 교육 방법을 제시하고 있습니다. 2. 당뇨 환자 교육 당뇨 환자를 위한 교육 내용으로 식이요법, 운동요법, 약물요법, 합병증 예방과 교육 등이 포함되어 있습니다. 특히 노인 당뇨 환자의 특성을 고려한 교육 방법이 제시되어 있습니다....2025.01.03
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간호관리, 윤리적 의사결정, 갈등해결, 사례연구보고서 2가지2025.01.071. 윤리적 의사결정 이 사례에서는 수술 중 유치도뇨를 실시했지만 대상자에게 사전 설명을 하지 않은 것이 윤리적 문제로 제기되었습니다. 의무론적 윤리이론과 악행금지, 선행, 정직의 윤리원칙에 비추어 볼 때, 간호사는 대상자에게 수술 전후 상황을 충분히 설명하고 정직하게 알려줄 의무가 있습니다. 이를 통해 대상자의 자율성과 알 권리를 존중하고 신뢰관계를 유지할 수 있습니다. 2. 갈등해결 이 사례에서는 신규간호사의 업무 미숙으로 인한 갈등이 발생했습니다. 이를 해결하기 위해 조직적 차원에서는 신규간호사 오리엔테이션 기간 연장, 프리셉...2025.01.07
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간호관리학 갈등관리 사례2025.01.151. 간호관리학 간호관리학은 간호사들의 효과적인 업무 수행을 위해 필요한 관리 기술과 지식을 다루는 학문입니다. 이 사례에서는 간호관리학의 한 부분인 갈등관리에 대해 다루고 있습니다. 간호사들 간의 갈등 상황이 발생했을 때 이를 효과적으로 해결하는 방법에 대해 설명하고 있습니다. 2. 조직 커뮤니케이션 이 사례에서는 간호사들 간의 갈등이 조직 내 의사소통 과정에서 발생했음을 보여줍니다. 효과적인 조직 커뮤니케이션은 갈등을 해결하고 조직의 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 합니다. 이 사례에서는 발신자와 수신자, 상황 측면에서 조직 ...2025.01.15
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마키아벨리의 군주론을 간호상황에 적용하기2025.01.031. 리더와 리더십 리더는 조직의 비전을 제시하고 혁신하며, 구성원들이 도전할 수 있도록 정신적인 조율을 하는 사람으로서, 관리자와는 의미가 다르다. 리더십은 조직의 목표달성을 위하여 한 사람이 다른 사람이나 조직에 영향력을 행사하고 다른 사람들을 동기부여 하는 능력이다. 간호조직에서 리더십은 간호관리자에게만 요구되는 능력이 아니며, 모든 간호사에 의한 간호리더십 발휘가 중요하다. 2. 마키아벨리의 군주론 적용 마키아벨리의 군주론 중 적용 가능한 부분은 리더의 영향력과 역량을 따르는 것이다. 이를 통해 간호사 개인의 역량이 부족하더...2025.01.03
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전략적간호관리 2024 중간과제물2025.01.251. 간호조직문화 과거에 일했던 H종합병원 내과 B병동은 대체로 통제적이고 지시적인 조직이었다고 생각된다. 예를 들면 B병동 간호관리자C는 신규간호사의 프리셉터로 지시적이고 통제적으로 신규간호사를 가르친다. 이에 비해 현재 일하고 있는 K종합병원 내과 A병동은 인간적이고 의사소통이 잘되는 조직이라고 생각된다. 예를 들면 A병동은 수간호사와 책임간호사들은 구성원 간의 협동과 의사소통을 중요시 여긴다. 퀸 모형의 조직문화 유형에는 인적 자원문화, 개방체계문화, 위계질서문화, 생산중심문화가 있다. A병동은 인적 자원문화 유형을 보여준다....2025.01.25
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간호관리학실습 문제해결 및 간호현장사례2025.05.081. 간호관리학실습 간호관리학실습 과제에서 발생한 문제 상황과 그에 대한 문제해결 과정을 다루고 있습니다. 첫 번째 사례는 환자와의 비효과적인 의사소통으로 인한 문제 상황이었고, 두 번째 사례는 신규 간호사에 대한 선배 간호사의 괴롭힘과 과중한 업무로 인한 문제 상황이었습니다. 각 사례에 대해 문제 확인, 대안 도출, 대안 선택 및 실시, 결과 등의 문제해결 과정을 설명하고 있습니다. 2. 간호사-환자 의사소통 첫 번째 사례에서는 간호사와 환자 간의 비효과적인 의사소통이 문제의 핵심이었습니다. 간호사의 통보식 설명 방법과 공감 부족...2025.05.08
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[간호관리학 실습] 채용기준, 보완점, 신규간호사 직무2025.01.191. 간호사 채용 기준과 보완점 분당 서울대병원의 간호사 채용 기준은 모집분야 및 응시요건, 직무요건, 인재상 등으로 구성되어 있습니다. 필수 자격요건으로는 간호(학)과 졸업, 공인영어성적 기준 등이 있으며, 직무요건에는 기본간호, 외국어 능력 등의 지식과 기술, 역량이 포함됩니다. 인재상으로는 고객중심, 사회공헌, 최고지향, 혁신추구, 상호협력 등의 자질을 요구하고 있습니다. 이에 지원자는 전공지식 함양, 외국어 능력 향상, 대인관계 및 봉사활동 등을 통해 채용 기준에 부합하도록 준비해야 할 것입니다. 2. 신규간호사 직무 및 교...2025.01.19
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페트리시아 베너 전문가 역할이론2025.01.171. 이론가 소개 1934년 버지니아 햄프톤 출생, 1964년 Pasadena College에서 간호학사 취득, 1970년 캘리포니아 샌프란시스코대학에서 간호학 석사(내외과 간호학) 취득, 1982년 캘리포니아 버클리대학에서 '스트레스-적응'을 전공하여 교육학 박사 학위를 취득하였다. 중환자실 평간호사와 심장센터 수간호사로 근무하였으며, 1970년부터 석사 후 과정 연구자로 활동하다가 1982년부터 샌프란시스코대학 생리간호학 교수로 재직하였고, 2002년부터는 샌프란시스코대학 사회행동과학 부서로 이동하였다. 2. 이론적 발달과정 B...2025.01.17
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관리실습, 직접 관찰한 관리자의 리더십과 동기부여 유형과 분석 근거2025.01.021. 리더십 이론 리더십 이론은 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용 과정을 설명합니다. 리더십 이론의 발전 단계는 특성 이론, 행동이론, 상황이론, 현대적 리더십이론으로 구분됩니다. 특성이론은 리더의 선천적 자질을 강조하고, 행동이론은 리더의 행동 유형에 초점을 맞추며, 상황이론은 상황에 따른 리더십 유형의 효과성을 강조합니다. 현대적 리더십이론에는 거래적 리더십과 변혁적 리더십이 있습니다. 2. 동기부여 이론 동기부여 이론은 인간의 행동을 유발하는 요인에 초점을 맞춥니...2025.01.02
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A+ 간호관리학 실습- 리더십 분석, 동기부여(촉진&저해 상황, 향상방안) 보고서2025.04.271. 리더십 이론 리더십 이론에는 특성 이론, 행동 이론, 상황 이론 등이 있다. 특성 이론은 리더의 자질이 선천적이라고 보며, 행동 이론은 리더의 행동 패턴에 따라 리더십 효과성이 달라진다고 본다. 상황 이론은 상황에 따라 특정 리더십 유형의 효과성이 달라진다고 본다. 최근에는 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 서번트 리더십 등의 현대적 리더십 이론이 주목받고 있다. 2. 리더십 유형 분석 00병동 UM님의 리더십 유형을 분석해보면, 변혁적 리더십, 민주형 리더십, 지시적 리더십을 보여주고 있다. 변혁적 리더십의 구성요소인 개별적 ...2025.04.27
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