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직원의 훈련과 개발 방법2025.01.121. 직장훈련 직장 내 훈련 방법에는 강의실 훈련, 프로그램화된 교육, 비디오/오디오 화상회의, 하이테크 훈련, 시뮬레이션, 비즈니스 게임, 사례연구, 역할연기, 행위모델링, 가상현실시스템 등이 있다. 이러한 방법들은 직무수행능력 향상을 위해 다양하게 활용된다. 2. 개발방법 직원의 개발 방법에는 직장 내 개발기법(직무순환, 직위보조기법, 위원회 임무할당법)과 직장 외 개발기법(강의와 세미나법, 모의훈련법, 야외훈련) 등이 있다. 또한 인적자원관리의 직원 상담관리기법과 성과 평가방법(훈련 후 성과평가, 훈련 전후 성과평가, 통제집단...2025.01.12
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장기요양기관(요양원, 주간보호, 방문요양 등) 연간 계획서2025.01.241. 월별 운영 계획 월별로 다양한 운영 계획이 수립되어 있습니다. 매월 직원 근무 평가, 급여 관리, 출근부 관리, 사례 관리, 직원 회의 및 교육, 위생 점검, 자원봉사자 관리, 수급자 개인 평가 및 정리, 소모품 관리, 소식지 및 밴드 관리, 장기요양급여 청구, 장기포털 업무, 본인부담금 관리, 근무표 및 식단표 관리, 시설 안전 점검, PC 유지보수 및 보안 점검, 공과금 납부 및 카드 결제 관리 등의 업무가 포함되어 있습니다. 2. 연간 주요 행사 및 업무 연간 주요 행사로는 신정, 설날, 정월대보름, 3.1절, 식목일, ...2025.01.24
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리더십과 조직관리2025.05.091. 통제 관리자는 직접 일을 하는 것보다 다른 사람들의 일을 통제하는 것이 더 어려운 책임이다. 리더는 성과관리 체계 내에서 점진적으로 통제 방법과 시기에 대해 조언할 수 있는 주요 행정가를 확인하고 관련 절차, 정책, 기록물을 확보해야 한다. 2. 갈등관리 관리자는 갈등 해소에 많은 시간을 소모한다. 갈등은 문제 해결에 도움이 될 수 있으므로 억누르기보다는 관리되어야 한다. 관리자는 문제와 사람을 분리하고, 창의적인 해결책을 찾으며, 문제의 실제 원인을 파악하고, 'win-win' 결과를 찾아야 한다. 징계 절차는 마지막 수단이...2025.05.09
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말하기 과제의 유형 중 하나를 선택하여 초·중·고급 학습자를 위한 말하기 과제 제시2025.01.281. 초급 학습자를 위한 말하기 과제: 통제된 역할극 목적: 카페에서 원하는 음료를 주문하고 결제할 수 있다. 입력: 활동지 활동: 좋아하는 음료에 대해 이야기하기, 주문할 때 쓸 수 있는 표현 학습하기, 카페 직원과 손님이 되어 역할극하기, 역할극 발표하기 및 피드백하기 환경: 교실에서 짝 활동으로 진행 교사의 역할: 표현 교수, 활동 안내, 피드백 제공 학습자의 역할: 표현 학습, 짝 활동에 참여 2. 중급 학습자를 위한 말하기 과제: 정보의 차이가 있는 역할극 목적: 전자 제품 매장에서 적절한 가전 제품을 구매할 수 있다. 입...2025.01.28
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조직행동론 기사 관련 이슈와 문제 도출 및 의견 작성2025.04.291. 코로나 시대의 재택근무 효과성 코로나 팬데믹 시대에 많은 기업들이 재택근무를 도입했지만, 실제로는 인간관계와 협력, 신뢰 등의 문제가 발생하고 있다. 하지만 전염병 예방이라는 장점이 있으므로 재택근무의 효과성을 높이기 위해 노력해야 한다. 2. 하이브리드 근무의 조직행동 효율성 하이브리드 근무는 팀 협업과 운영에 있어 새로운 의견 및 화합을 만들어내는 경험을 유지할 수 있지만, 인간관계와 신뢰, 연결성 등의 문제가 발생하고 비용도 증가하는 단점이 있다. 따라서 아직은 조직행동에 효율적이지 않다. 1. 코로나 시대의 재택근무 효...2025.04.29
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[A+]심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다.2025.05.041. 인사심리학 필자는 고등학교 2학년 때, 학급 반장직을 맡았다. 이때의 경험을 바탕으로 인사심리학의 연구 주제인 직무분석, 종업원 선발, 직무수행평가, 교육 및 훈련, 경력개발, 노사관계를 설명하였다. 학교 축제를 준비하는 과정에서 직무분석을 통해 업무를 나누었고, 종업원 선발 시 개인의 능력과 적성을 고려하였다. 또한 담임 선생님의 평가를 받아 직무수행평가를 하였으며, 미술 선생님의 도움을 받아 교육 및 훈련을 실시하였다. 축제 준비 과정에서 발생한 의견 차이는 반장과 부반장이 중재하여 노사관계를 조화롭게 이끌었다. 2. 조직...2025.05.04
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공동주택관리법상 관리조직 중 입주자대표회의2025.05.111. 입주자대표회의 등장배경 아파트가 대중적인 주거형태로 자리 잡게 된 1960년대부터 단독주택과는 다른 공동주택의 특성으로 인해 입주자들의 대표로 구성된 입주자대표회의의 존재 및 역할이 필요했음을 알 수 있다. 2. 입주자대표회의 정의 및 법적 성격 공동주택관리법에 따르면 입주자대표회의는 공동주택의 입주자등을 대표하여 관리에 관한 주요사항을 결정하는 자치 의결기구이며, 법적 성격은 비법인사단으로 정의된다. 3. 입주자대표회의의 구성 입주자대표회의는 4명 이상으로 구성되며, 동별 세대수에 비례해서 관리규약에서 정하고 있는 선거구에 ...2025.05.11
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GS Watsons 명동 2가점 커뮤니케이션 컨설팅 보고서2025.05.081. GS Watsons 명동 2가점 현황 GS Watsons 명동 2가점의 목표는 고객에 대한 이해와 최상의 고객 서비스 제공, 매출 신장입니다. 명동의 위치적 특징, 다양한 프로모션 행사, 외부 업체 직원 등이 특징으로 나타납니다. 2. 점장과 부점장의 이중명령 점장과 부점장 간의 의견 불일치로 인해 직원들이 혼란을 겪고 고객 불만이 발생하는 문제가 있습니다. 증정품, 봉투 값 등에 대한 이중 지시로 인해 직원들의 업무 처리가 제대로 이루어지지 않고 있습니다. 3. 점장의 리더십 점장의 권위-복종형 리더십으로 인해 직원들의 동기...2025.05.08
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(사회복지조직의 인적자원관리) 인적자원개발2025.01.131. 인적자원개발의 개념 및 목적 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련활동이라 할 수 있다. 인적자원개발의 목적은 새로운 지식과 기술을 제공하고 전문적 태도를 향상시키며, 함께 토론하고, 감정을 공유하고, 함께 활동하는 것으로서 직원 상호 간의 연대감을 높여 직원의 능력을 개발시키고 조직의 효과성을 높이는 것이다. 2. 인적자원개발의 유형 인적자원개발의 유형에는 (1) 신규 채용자 훈련, (2) 일반 직원 ...2025.01.13
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기술 혁신이 인적자원관리에 미치는 영향2025.01.261. 인적자원관리(HRM)의 개념과 기능 인적자원관리(HRM)는 조직 내 인적 자원의 효율적인 활용과 개발을 목적으로 하는 관리 제도입니다. HRM은 채용, 교육, 평가, 보상, 승진, 퇴직 관리 등 다양한 기능을 포함하며, 이를 통해 조직의 목표 달성과 직원의 만족도를 동시에 추구합니다. 글로벌 HRM 시장은 지속적으로 성장하고 있으며, 이는 조직의 인적 자원에 대한 투자가 중요해지고 있음을 반영합니다. 2. 기술 혁신이 HRM에 미치는 영향 기술 혁신은 HRM의 채용 및 선발, 교육 및 개발, 성과 관리, 보상 및 혜택 관리, ...2025.01.26
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