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직장 내 스트레스를 줄이기 위한 기업들의 다양한 제도, 활동, 프로그램2025.01.171. 직장 내 스트레스 관리의 중요성 직장 내 스트레스 관리는 직원과 기업 모두에게 중요한 요소이다. 이는 직장 내 스트레스 관리는 직원의 건강과 생산성에 큰 영향을 미치기 때문이다. 스트레스는 신체적, 정신적 건강에 부정적인 영향을 미치며, 업무 효율성을 저하시킬 수 있다. 이를 관리하기 위해 기업들은 다양한 제도와 활동을 도입하고 있다. 2. 유연 근무제 유연 근무제는 직원들이 근무 시간을 유연하게 조정할 수 있도록 하는 제도로, 특히 가족과의 균형을 맞추는 데 도움이 된다. 재택근무, 탄력 근무제, 단축 근무제 등이 포함된다....2025.01.17
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종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있는 요소와 사례2025.05.011. 직무만족 직무만족은 개인이 직무와 관련하여 평가한 결과로 얻는 주관적이고 감정적인 상태를 의미한다. 직무만족에 영향을 미치는 요인으로는 상급자의 관심과 배려, 동료와의 원활한 협조, 적절한 임금 수준 등이 있다. 이러한 요소들이 잘 갖춰질 때 종업원의 직무만족이 증진될 수 있다. 2. 성과급 기업들은 종업원의 동기부여와 직무만족을 위해 성과급을 활용한다. 삼성전자의 경우 사업부별 목표 달성도에 따라 최대 100%의 성과급을 지급하고 있으며, 이를 통해 종업원의 직무만족을 높이고 있다. 반면 다른 계열사의 경우 상대적으로 낮은 ...2025.05.01
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산업심리학 ) 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다.2025.01.121. 인사심리학 인사심리학은 산업체와 조직 내에서 개인의 차이에 관련한 분야를 다룬다. 대표적으로 직원의 선발, 직무에 대한 적합한 배치, 직원에 대한 평가와 교육 훈련 프로그램, 경력 개발 등의 종류가 있다. 인사심리학은 산업심리학 분야 중에서도 가장 오랜 역사를 가지고 있다. 2. 조직심리학 조직 심리학은 조직차원에서 개인과 집단의 행동에 대한 과학적 연구를 하는 학문이다. 이에 따라 조직심리학자의 연구는 조직 효과성, 신입사원의 조직사회화(on-boarding), 직원의 건강, 직무만족, 조직문화 등의 영역으로 다뤄지고 있다....2025.01.12
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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.211. 효율성 증진 효율성 증진은 자원을 최대한 활용하여 최소의 비용과 노력으로 최대의 결과를 얻는 것을 목표로 한다. 기획 과정에서 효율성을 높이기 위해서는 자원의 적절한 배분과 활용이 필수적이다. 기획을 통해 업무의 우선순위를 정하고, 불필요한 업무를 제거함으로써 시간과 비용을 절감할 수 있다. 효율적인 기획은 또한 업무의 흐름을 원활하게 하여 병목현상을 줄이고, 모든 자원이 최적으로 활용될 수 있도록 돕는다. 2. 효과성 증진 효과성 증진은 목표를 얼마나 잘 달성했는지를 평가하는 중요한 요소이다. 기획 과정에서 효과성을 높이기 ...2025.01.21
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직장에서 감정 관리의 중요성2025.01.271. 감정이 직장 내 의사소통과 협력에 미치는 영향 감정은 직장 내 의사소통과 협력의 핵심 요소로 작용하며, 이는 조직의 효율성과 생산성에 직결된다. 긍정적인 감정은 개방적이고 원활한 의사소통을 촉진하여 팀원 간의 신뢰와 협력을 강화하는 데 기여한다. 반면, 부정적인 감정은 의사소통의 장벽을 형성하고 갈등을 유발하여 협력을 저해한다. 감정은 비언어적 의사소통에도 중요한 영향을 미치며, 팀의 창의성과 문제 해결 능력에도 영향을 준다. 2. 감정이 직장 내 리더십과 팀워크에 미치는 영향 감정은 직장 내 리더십과 팀워크의 핵심 요소로 작...2025.01.27
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이케아의 혁신적인 인적자원관리 정책2025.05.081. 이케아의 인적자원관리 전략 이케아는 전 세계에 약 147,000명의 직원을 보유하고 있으며, 인적자원의 자산가치 비중이 점점 더 확대되고 있다는 점에 착안하여 혁신적인 인사문화 정착을 위해 노력하고 있다. 이케아는 개인의 발전으로부터 기업의 이익을 창출해 내기 위한 글로벌 인적자원관리 전략을 수립하여 고용브랜드 가치를 높이고 있다. 또한 모든 입시지원자들에게 특별한 제한 요건을 두지 않고, 누구에게나 동등한 기회를 보장하는 등 공정성과 평등을 강조하고 있다. 2. 이케아의 우수한 인사문화 이케아는 2012년 영국 대기업 부문 ...2025.05.08
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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정가의 관리 행동2025.05.121. 사회복지행정과 일반행정의 비교 사회복지행정은 사회문제의 예방, 복지 증진을 의도하고 있기에 일반행정과 다른 특성을 보인다. 사회복지행정과 일반행정의 차이점은 목적, 대상, 수단 등에서 나타난다. 사회복지행정은 국가의 이념, 정책, 개발 방향 등에 따라 결정되며, 사회적으로 인지한 욕구를 충족시키기 위한 방법을 모색한다. 또한 가격관리와 이윤추구가 아닌 복합적인 욕구의 충족과 우선순위, 지역주민과 대상자의 존엄성 등에 중점을 둔다. 2. 사회복지행정가의 관리 행동 스키드모어(Skidmore)는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리 ...2025.05.12
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취업규칙(사무직)(자동차산업,표준)2025.01.211. 취업규칙 본 취업규칙은 사무직 직원의 취업 조건과 복무규율을 정하여 직장의 질서를 유지하고 업무 수행과 생산능률을 향상시키며 사원의 기본적 생활 보장과 복리증진을 도모하는 것을 목적으로 한다. 주요 내용으로는 인사, 복무, 급여, 재해보상, 상벌, 교육 및 안전/보건, 남녀고용평등 등이 포함되어 있다. 2. 사무직 직원 인사 사무직 직원의 채용, 전임, 휴직, 퇴직 등 인사 관련 사항을 규정하고 있다. 채용 시 구비서류, 수습기간, 전임 및 직무변경, 휴직 사유 및 절차, 퇴직 및 해고 사유 등이 포함되어 있다. 3. 사무직 ...2025.01.21
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능력 있는 직원의 동기부여 방안2025.01.171. 동기부여 동기부여는 조직 내에서 매우 중요한 역할을 수행합니다. 능력은 있지만 열심히 일하지 않는 직원을 동기부여 시키기 위해서는 심리적 요인, 환경적 요인, 업무와 능력의 불일치, 사회적 비교와 정체성 문제 등을 고려해야 합니다. 이를 해결하기 위한 전략으로는 목표 설정과 피드백, 자율성 증대, 능력-작업 적합성 향상, 공정성 제고, 사회적 지지와 팀워크 강화 등이 있습니다. 2. 자기결정 이론 자기결정 이론에 따르면 동기부여는 내재적 요인과 외재적 요인에 의해 결정됩니다. 내재적 동기부여는 업무에 대한 흥미와 만족감에서 비...2025.01.17
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서번트 리더십에 대한 상세한 설명2025.01.021. 서번트 리더십의 개념과 특징 서번트 리더십은 전통적인 리더십과 달리 부하직원들의 성장과 발전을 적극적으로 지원하며, 그들의 필요와 요구에 대한 적극적인 대응을 통해 조직의 목표를 달성하려는 리더십 스타일입니다. 서번트 리더는 자신의 역할을 먼저 이해하고, 부하직원들의 요구와 필요를 이해하며, 그들을 적극적으로 지원하고 도와주는 것을 중요하게 여깁니다. 이를 통해 부하직원들의 참여와 협력을 촉진하고 조직 전체의 성과 향상에 기여할 수 있습니다. 2. 서번트 리더십의 장단점 서번트 리더십의 장점은 서비스와 배려를 바탕으로 팀원들의...2025.01.02
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