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인사선발관리중 모집관리, 선발관리 실행 사례와 시사점2025.01.131. 인사선발관리 인사선발관리란 조직이 추구하는 목적을 달성하기 위해 인력을 조달 및 개발하고, 인력을 활용하게되는 일련의 관리활동을 의미한다. 오늘날 조직 운영에 있어 인적자원의 중요성이 강조됨에 따라 인사선발관리가 조직의 핵심 관리영역으로 대두되고 있다. 2. 모집관리 모집이란 인적자원을 선발하기 위해 여러 사람을 모으는 과정 그 자체를 의미한다. 삼성그룹은 매년 상반기에 약 5천 명 안팎의 신입사원 공채를 진행하고 있으며, 이를 통해 약 2만 6천 명의 구직자가 응시하여 약 5.3:1의 경쟁률을 기록한 것으로 알려져 있다. 3...2025.01.13
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산업심리학_인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 작성하세요.2025.01.191. 인적자원계획 인적자원계획(Human Resource Planning, HRP)은 조직의 목표 달성을 위해 적절한 시기에 적절한 인재를 확보, 개발, 유지할 수 있도록 계획하는 과정입니다. 이 계획은 미래의 인력 수요와 공급을 예측하고, 이에 따라 교육, 채용, 인사이동 등의 전략을 수립함으로써 조직의 효율성과 경쟁력을 강화하는 데 중요한 역할을 합니다. 2. 종업원 선발 기준 종업원을 선발할 때는 다음과 같은 합법적인 선발 원리를 따라야 합니다. 1) 직무 분석 및 명세화, 2) 채용 공고 작성, 3) 서류 전형 및 면접 과정...2025.01.19
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핵심인재 선발과 적재적소 배치의 중요성2025.01.181. 핵심인재 선발의 중요성 핵심인재는 기업의 비전과 목표 달성에 필수적인 역할을 하는 인재로, 그들의 전문성, 리더십, 창의력은 기업의 성장 전략을 실행하는 데 핵심적입니다. 따라서 핵심인재의 선발은 기업의 성장 전략을 성공적으로 수행하기 위한 필수적인 조건입니다. 핵심인재 선발 시 기업의 비전, 전략, 문화 등 다양한 요소를 반영하여 기준을 설정하고, 인재의 전문성, 경험, 교육 및 훈련, 리더십 능력 등을 고려해야 합니다. 2. 적재적소 인재 배치의 중요성 인재의 잠재력을 최대화하기 위해서는 그 인재의 능력과 역량, 전문성, ...2025.01.18
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성공한 기업의 모집과 선발 사례를 조사하고 시사점2025.01.181. 구글의 인재 모집 및 선발 전략 구글은 우수한 인재를 확보하기 위해 심층적 기술 평가와 문화적 적합성 평가를 중요한 선발 기준으로 삼고 있다. 구글은 데이터 기반 의사결정을 통해 선발 과정의 효율성을 높이고 더 나은 인재를 확보하고 있다. 2. 애플의 인재 모집 및 선발 전략 애플은 포트폴리오 중심 평가와 팀 적합성 검증을 통해 지원자의 능력과 문화적 적합성을 평가한다. 이를 통해 창의적이고 혁신적인 인재를 선발하고 있다. 3. 성공한 기업의 인재 모집 및 선발 전략의 공통 성공 요인 성공한 기업들의 공통적인 성공 요인은 혁신...2025.01.18
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 조사 및 시사점2025.05.081. 적합한 인재 선정 기업에서는 개개인이 직무별로 다양한 업무를 수행하기 때문에 해당 일에 적합한 인재를 선정해서 뽑는 것이 우선적으로 중요하다. 인재란 최고경영자와 기업이 지향하는 바를 체화하고 자신의 일을 스스로 찾아서 하는 특징을 가지고 있으면서도 일을 통한 만족과 성취감에 의해 동기 부여를 가진 사람을 의미한다. 국내에서는 직무와 관련된 지식과 스킬 등을 가진 인재를 선호하지만, 해외에서는 올바른 태도와 가치관을 가진 사람을 '좋은 인재'로 본다. 2. 구글의 인재 모집 및 선발 사례 구글은 인재 모집과 선발에 회사 역량을...2025.05.08
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기업체 인사담당자의 우수 인재 탐색 및 선발 방안2025.05.101. 우수 인재 탐색 및 선발 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 역량 중심의 채용, 다양한 경로를 통한 선발, 선발 후 우수 인재의 위상 제고를 위한 제도 마련 등이 있다. 롯데온의 사례에서는 스펙태클 채용, 교육 지원, 성별 균형 등의 노력을 통해 우수 인재를 확보하고 있다. 2. 21세기 패러다임 변화와 인재 중요성 21세기는 창조성과 정보화가 중요한 시대로, 부가가치를 창출할 수 있는 인재 양성과 확보가 기업의 경쟁력을 좌우하게 되었다. 따라서 기업체 인사담당자 입장에서 우수 인재를...2025.05.10
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산업심리학 ) 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소2025.04.251. 선발 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전/현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요. 2. 선발 요소 선발에서 고려되는 다양한 요소에는 인지 능력 검사, 정서 지능 검사, 감각 및 운동능력 검사, 지식 및 기술 검사, 성격 검사, 정직성 검사, 신체 능력 검사, 작업 표본 검사, 상황 판단 검사, 평가 센터, 생활사 정...2025.04.25
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기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재 탐색 및 선발 방안2025.05.081. 우수 인재 선발 기준 기업체마다 우수 인재에 대한 기준이 다를 수 있지만, 가장 중요한 것은 직무능력을 갖춘 인재를 선발하는 것이다. 이를 위해서는 먼저 회사가 필요로 하는 직무를 명확히 하고, 그에 적합한 인재를 선발해야 한다. 2. 직무능력 평가 직무능력이 검증된 후에는 성실성, 책임감 등의 행동능력과 돌발적인 상황에 대한 대처능력 등을 평가해야 한다. 이를 통해 다각적인 평가를 할 수 있다. 3. 관계중심적 평가 마지막으로 팀워크와 커뮤니케이션 능력을 평가하는 관계중심적 평가를 실시한다. 이는 직무능력과 행동능력을 바탕으...2025.05.08
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한식당 총지배인 채용 전략 및 공고문 작성2025.05.131. 핵심 인재 선발 기업은 현재의 경쟁력을 높이기 위해 핵심 역량을 보유한 인재를 선발할 필요가 있다. 특히 기업의 중견급 이상 관리자를 선발하는 경우에는 그 대상이 핵심 인재인지를 평가하고 적절한 채용 절차를 거쳐 기업의 인적 자원으로 확보하고자 하는 노력을 기울이는 것이 중요하다. 2. 채용 전략 수립 채용 전략 수립 시 고려해야 할 사항은 다음과 같다: 1) 실제적인 역량 평가 - 단순한 지식이 아닌 실행 능력 평가, 2) 조직 문화에 대한 태도 - 기업의 핵심 가치와 동일시할 수 있는지 파악 3. 채용공고문 작성 채용공고문...2025.05.13
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우리나라 기업의 특성에 적합한 인사선발제도2025.01.191. 우리나라 기업의 특성 우리나라 기업은 높은 집단주의 성향, 위계질서 중시, 신속한 변화 적응 등의 특성을 가지고 있다. 이러한 특성은 인사선발제도의 설계와 운영에 큰 영향을 미친다. 2. 인사선발제도의 필요성 한국 기업의 특성에 맞는 인사선발제도를 구축하는 것은 조직의 성공과 지속 가능성을 위해 매우 중요하다. 이는 구성원의 만족도와 성과에도 큰 영향을 미친다. 3. 인사선발과정의 요소 인사선발제도에는 직무분석 기반의 선발, 역량 기반 선발, 심리검사와 면접, 객관적 평가 도구와 다면 평가, 교육 및 훈련 프로그램 연계 등의 ...2025.01.19
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