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마켓컬리의 공급사슬 전략 사례조사2025.05.101. 데이터 분석 및 예측 시스템 컬리는 데이터를 기반으로 한 수요 예측 시스템을 구축하여 고객의 주문량을 사전에 예측하고 재고를 관리하는 데 큰 성과를 거두었습니다. 유통 업계에서 공급과 수요를 조율하는 데 있어서 매우 중요한 요소로, 데이터 분석 및 예측 시스템을 강화하여 효율적인 재고 관리와 수요 대응력을 향상시킬 수 있습니다. 2. 자동화 및 최적화된 물류 시스템 마켓컬리는 자동화 시스템을 통해 주문 처리 시간을 단축하고 빠른 배송을 실현했습니다. 이를 통해 고객의 만족도를 높이고 경쟁 우위를 유지할 수 있었습니다. 3. 콜...2025.05.10
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교육보고서_한국생산성본부_생산관리종합_2303282025.01.131. 생산관리시스템과 생산계획 및 통제 생산관리시스템의 패러다임 변화와 생산방식, 4차 산업혁명에 따른 스마트공장 기술 등 생산관리 전반에 대한 내용을 다루고 있습니다. 생산의 기본적 의의와 생산시스템의 유형, 생산관리 문제점 및 해결방안 등을 설명하고 있습니다. 2. 생산능력 관리와 공수계획 생산능력 개념과 유형, 공수계획의 중요성 및 방법론 등을 다루고 있습니다. 표준시간 구성요소와 공수관리, 설비 MH 관리의 의미 등을 설명하고 있습니다. 3. 생산정보시스템과 데이터 매니지먼트 과학적 자재/재고관리, 재고의 정의와 관리 기능,...2025.01.13
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휴넷 회계이론 만점 과제2025.05.081. 유동비율과 당좌비율 A기업의 2005년과 2006년 유동비율과 당좌비율을 계산하였습니다. 유동비율은 1.3으로 동일하고, 당좌비율은 2005년 0.46%, 2006년 0.53%로 증가하였습니다. 2. 유동비율의 장단점 유동비율이 높을수록 단기 채무 지급 능력은 높지만, 수익성은 낮아질 수 있습니다. 단점으로는 유동자산에 매출채권과 재고자산이 포함되어 자산 효율성을 정확히 반영하지 못할 수 있습니다. 3. 이자보상비율 A기업의 이자보상비율은 EBIT/이자비용으로 계산하여 4.9%입니다. 4. 재고자산회전율과 평균재고일 A기업의 ...2025.05.08
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강의자료 1주차~9주차 요약 정리2025.01.101. 물류의 개념 물류는 '물적 유통'의 줄임말로 물자의 흐름이라는 의미이다. 물류는 물자 흐름을 시, 공간적으로 효율화해 기업의 이윤 극대화를 추구하는 종합 시스템이다. 정리하자면 물류관리는 총체적 물자 흐름을 최적화하는 일련의 활동을 의미한다. 기업이 대량의 물자를 운송해야 하는 경우가 늘어나서 물류가 주로 기업의 활동에서 쓰이며 이것은 고객의 만족을 증대하면서도 기업의 비용을 절감하는 것을 목표로 한다. 2. 물류의 기능 물류는 장소적 거리를 조정해 준다. 물류는 물건이 제작된 공장에서부터 소비자의 손에 전달될 때까지의 길고 ...2025.01.10
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중국 정부가 각종 전염병 정보를 차단하는 것이 중국 진출 글로벌기업에 미치는 영향2025.05.081. 조업중단 및 해외 수요 위축에 따른 타격 중국 정부는 1월 말 코로나19 확산 방지를 위해 기업들의 조업을 중단하였고, 엄격한 조건에서 조업 재개 승인을 하였다. 재중 한국기업은 79.4%가 제조기업으로 중국 내 부품공장의 조업 중단으로 한국의 완제품 공장 조업도 연쇄 영향을 받아 글로벌 가치사슬에 차질이 생기게 되었고, 자동차 업종은 2월 초 중국 내 와이어링하네스 부품 생산의 차질로 한국 내 완성차 공장들까지 조업이 중단되는 현상까지 생기게 되었다. 코로나19 초기에는 엄격한 방역으로 조업 재개에 애로가 많았으나, 중국은 ...2025.05.08
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간호관리학 QI A+케이스 (간호진단4개, 간호과정4개)2025.01.101. 감염인식 부족과 관련된 불충분한 질적 간호 간호사, 환자, 보호자 등이 감염관리 지침과 규정을 준수하지 않고 있으며, 감염관리에 대한 인식이 부족한 것으로 나타났다. 이를 개선하기 위해 감염관리 교육 프로그램을 강화하고 지침 및 규정을 보완할 필요가 있다. 2. 물품 관리에 대한 부족한 관심과 관련된 비효과적 자원관리 병동 내 물품 부족, 관리 미흡, 재고 파악 및 청구 절차 미흡 등의 문제가 있어 간호 업무 수행에 어려움을 겪고 있다. 물품 관리에 대한 인식 제고와 체계적인 관리 시스템 마련이 필요하다. 3. 불충분한 직원 ...2025.01.10
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기업의 경영전략 측면에서의 생산전략에 대하여 설명하시오2025.05.131. 생산 전략 생산 전략은 기업에서 제품 또는 서비스를 생산할 때 사용하는 여러 가지 방법들을 말한다. 즉, 어떠한 자원을 가지고 시장 수요에 대응해서 얼마만큼의 양을 얼마나 빨리 만들어낼 것인가 하는 계획이라고 할 수 있다. 이러한 생산 전략은 크게 두 가지로 구분된다. 하나는 규모의 경제를 이용하거나 노동력 등 투입 요소를 최대한 활용함으로써 비용을 절감하려는 '규모의 경제'이고, 다른 하나는 기술 혁신을 통해 새로운 상품을 개발하면서 부가가치를 높이려는 '기술혁신'이다. 2. 생산전략의 유형 생산전략에는 다음과 같은 여러 가...2025.05.13
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제조원가의 흐름에 따른 회계처리절차2025.01.141. 제조원가의 흐름 제조기업이 제품을 생산하는 과정에서 발생하는 모든 원가를 의미하는 제조원가는 직접재료원가, 직접노무원가, 제조간접원가와 같이 크게 3요소로 구분된다. 이러한 구분을 바탕으로 회계상에서의 제조원가는 재공품계정에 집계되며, 해당 제품의 생산이 완료되면 당기에 생산된 제품의 제조원가는 제품계정으로 대체된다. 끝으로 생산된 제품의 판매가 완료되면 이는 다시 매출원가계정으로 대체되는 흐름을 가진다. 2. 원재료계정 제품을 생산하기 위해 투입된 재료들의 원가를 뜻하는 재료원가는 특정 제품에 대한 원재료 투입여부의 직접적인...2025.01.14
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[생산관리, SCM] 수요예측_비즈니스 성장과 효율성을 위한 전략적 도구2025.05.081. 수요예측의 개념과 중요성 수요예측은 기업과 조직이 제품 또는 서비스의 수요를 정확하게 예측하는 과정으로, 효율적인 운영 및 공급망 관리를 위한 중요한 요소입니다. 수요예측은 기업이 생산 계획, 자재 관리, 재고 관리, 주문 및 공급 계획 등을 최적화하는 데 필수적인 정보를 제공합니다. 정확한 수요예측은 기업의 비용 절감과 생산력 향상을 도모하며, 고객 만족도와 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다. 2. 수요예측 기법 종류 수요예측 기법은 기초 수요예측 기법, 통계적 수요예측 기법, 기계학습 기반 수요예측 기법으로 구분됩니다. 기초 ...2025.05.08
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공급망 위기 관리, 팬데믹과 SCM2025.01.151. 공급망 가시성 확보 공급망의 가시성 확보는 위기 상황에 대응하고 효율적으로 문제를 해결하는 데 필수적인 요소입니다. 제품의 생산부터 소비에 이르기까지 모든 과정을 실시간으로 추적하고 모니터링할 수 있는 시스템을 구축함으로써, 기업은 공급망 내 발생할 수 있는 다양한 문제에 신속하게 대응할 수 있습니다. 2. 공급망 다변화 공급망 다변화는 위기 상황에서 효과적으로 위험을 관리하고, 공급망의 안정성을 유지하기 위한 중요한 전략입니다. 특정 지역이나 공급업체에 대한 과도한 의존은 예기치 않은 사건이 발생했을 때 심각한 공급 차질을 ...2025.01.15
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