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최근 우리나라에서 조직에서 근로자들이 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가 대두되고 있습니다. 이를 위한 유연근무제는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다.2025.04.271. 유연근무제의 개념 유연근무제는 근로시간의 결정이나 배치 등을 탄력적으로 운영할 수 있도록 하는 제도입니다. 이는 업무량의 많고 적음에 따라서 근로시간을 적절하게 배분하거나 근로자의 선택에 맡김으로써 근로시간을 유연하고 효율적으로 운영할 수 있으며, 근로시간의 산정이 어려운 경우에 있어서도 별도로 정한 근로시간을 근로시간으로 인정하는 제도들로 볼 수 있습니다. 2. 유연근무제의 유형 유연근무제에는 시차출퇴근제, 선택적 근로시간제, 재량근로시간제, 원격근무제, 재택근무제 등이 있습니다. 3. 유연근무제의 효과 유연근무제는 우수한 ...2025.04.27
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호손 실험과 현대 직장에서의 직무 수행 향상을 위한 심리적 요인2025.04.271. 호손 실험 호손 실험은 1927년부터 1932년까지 미국 웨스턴 일렉트릭 회사의 호손 공장에서 진행된 인간관계에 대한 임상 실험이었다. 이 실험은 총 4차례에 걸쳐 진행되었는데, 조명 실험, 계전기 조립 작업 실험, 면접 실험, 배전기 권선 작업 관찰 실험 등이 포함되었다. 이 실험을 통해 작업 환경과 같은 물리적 조건 외에도 심리적, 사회적 요인이 작업 효율성에 큰 영향을 미친다는 것을 발견했다. 특히 노동자들의 태도, 감정, 관계 등이 생산성 향상에 중요한 요인으로 작용한다는 점을 알 수 있었다. 2. 현대 직장에서의 직무...2025.04.27
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간호전달체계(팀간호법, 모듈간호방법, 일차간호방법 정리)2025.05.101. 팀 간호법 팀 간호법은 팀 리더와 팀원들로 구성되며, 팀 리더는 기술과 경험이 많아야 하며 팀원들의 능력, 숙련도, 경험, 역할, 면허 유무에 따라 업무를 합리적으로 할당할 수 있어야 한다. 팀 리더는 환자의 상태와 요구를 알아야 하며 개별적 간호를 계획할 책임이 있다. 팀 간호법의 장점은 환자 만족도 향상, 의사결정의 신속성, 팀원 간 의사소통 원활, 비용 효과성이 높다. 단점은 리더십 부족 시 문제가 발생할 수 있다. 2. 모듈 간호법 모듈 간호법은 팀 간호법의 변형으로, 지리적 단위로 환자를 할당하여 간호 인력을 침상 곁...2025.05.10
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대학병원 실습일지 - 간호학과 / 후기까지!!2025.01.131. 병동 인계 및 라운딩 병동 인계 및 라운딩을 통해 환자의 상태와 필요한 처치 등을 파악하고 있습니다. 이를 통해 환자 관리에 필요한 정보를 얻고 있습니다. 2. Routine injection 일상적인 주사 투여 업무를 수행하고 있습니다. 이를 통해 주사 투여 시 주의사항과 절차를 익히고 있습니다. 3. 투약 투약 시 5right(right patient, right drug, right dose, right route, right time)에 따라 약물을 투여하고 있습니다. 이를 통해 약물 투여의 안전성과 정확성을 확보하고 ...2025.01.13
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수산업계 회사의 인적자원관리자를 위한 교육프로그램 재설계2025.05.141. 현재 교육 방식의 특성과 문제점 현재 이 기업의 교육 방식은 상사가 부하 직원을 직무 현장에서 직접 실무를 가르쳐주는 방식이다. 이는 도제식 교육과 유사한 측면이 있으며, 상명하복 등의 수직적인 위계질서가 나타나게 되어 갈등이 발생할 경우 문제가 될 수 있다. 또한 OJT 교육과도 유사한데, 신입사원들이 실무를 수행하기 어려워 생산성 향상이 어려운 문제가 있다. 2. 매뉴얼 만들기 교육 매뉴얼을 만들어 가르치는 내용을 표준화하고 조직 내부에서 공유하면 필수적인 내용을 다루지 않는 등의 문제를 예방할 수 있다. 또한 교육 능력이...2025.05.14
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간호 질 향상 관련 논문 요약2025.01.291. 안전한 간호와 바람직한 환자 결과를 위한 간호인력 운영 간호사의 법정 인력 기준 상향 법제화, 간호보조 인력의 업무 경력을 간호경력으로 인정하는 방안, 의료기관에서의 간호 인력 기준과 간호 수가의 연동 법제화, 이론적 근거를 통해 안정한 간호를 제공하는 실무 인증, 안전한 간호의 독립적 행위를 보장할 수 있는 간호 전문직 교육에서의 질 보장 2. 의료사고 방지를 위한 간호 인력에의 위임과 책임 간호 인력의 부족으로 인해 간호조무사 개신 고용, 업무에 대한 책임 인식이 명확하지 않아 의료사고 가능성 상향, 의료인과 비의료인의 명...2025.01.29
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조직의 훈련프로그램 개발 및 시행 단계2025.01.191. 훈련프로그램 기업교육은 현재 기업체에 종사하는 조직구성원 직무능력의 향상, 교양의 함양, 건강증진 등을 목적으로 이루어지는 계획된 학습활동으로 조직 목적을 달성하기 위한 직장 내에서의 교육으로 그 대상이 성인이기에 성인교육이면서 학교 교육 이후에 받는 계속 교육으로써 성인교육을 뜻하는 사회교육의 한 분야라고 할 수 있다. 2. 조직의 훈련프로그램 단계 1) 훈련 요구 평가수행: 어떠한 종업원이 훈련이 필요하고 훈련 내용을 어떤 것으로 구성할지 위해서 시행한다. 2) 목표 설정: 훈련프로그램의 개발에서 가장 중요한 부분으로 후년...2025.01.19
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직무전문화와 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 개념과 상호관계2025.01.271. 직무전문화 직무전문화는 한 직원이 특정 업무나 과업에 대한 깊이 있는 전문성을 기르기 위해 직무를 세분화하고, 그 역할에만 집중하도록 설계된 개념입니다. 이를 통해 생산성과 효율성이 향상될 수 있지만, 지나친 전문화는 직원에게 심리적, 정서적 단조로움을 유발할 수 있습니다. 2. 직무확대 직무확대는 직원에게 주어진 업무의 범위를 넓혀서, 더 다양한 과제를 맡기고 책임을 부여하는 방식입니다. 이를 통해 직원은 단조로운 작업에서 벗어나 더 많은 책임감을 느끼게 되어 직무 만족도가 높아질 수 있습니다. 하지만 과도한 직무확대는 직원...2025.01.27
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인력개발과 활용: 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향2025.05.021. 교육훈련 기업의 인적자원관리 활동에서 교육훈련의 중요성이 강조되고 있다. 교육훈련은 의사소통과 정보 소통 훈련, 팀 훈련 등을 통해 인재 육성과 조직 활성화를 목표로 한다. 교육훈련의 필요성은 인간의 개발 가능성, 기술과 환경 변화, 지식사회의 전문가 요구, 지식 반감기 가속화, 의사소통과 상호협조 등에서 찾을 수 있다. 2. 직무현장훈련 (OJT) 직무현장훈련(OJT)은 직장 내 교육훈련으로, 관리·감독자가 평소 업무를 통해 조직구성원을 개발·육성하는 연수이다. 지도자와 피지도자가 접촉하는 모든 기회가 교육의 기회이며, 지식...2025.05.02
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직무현장 훈련(OJT)과 집합교육훈련(off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향2025.05.041. 직무현장 훈련(OJT) 직무현장훈련 OJT는 업무를 하면서 동시에 이루어지는 교육 훈련으로, 주로 직속상사에 의해 이뤄지며 직무현장에서 주어지는 장소나 기회를 활용하여 체계적으로 직무수행에 요구되는 지식이나 기술, 업무 태도, 규칙 등을 교육한다. OJT의 주된 목적은 직원을 육성하고 능력 개발을 통해 업무 능력 및 개인의 능력을 향상하는 것이다. 2. 집합교육훈련(off-JT) Off-JT(집합교육훈련)는 직장 외에서 이뤄지는 교육 훈련으로 연수원이나 기업 내외부의 양성소 등 특정 장소 또는 시간에 집단적으로 이뤄지는 교육훈...2025.05.04
