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인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대한 개념, 장단점 및 기업 사례2025.05.041. OJT (On the Job Training) OJT(On the Job Training)는 직장 내 교육훈련으로, 신입직원이 직무수행 방법이나 과정을 부서의 기존직원에게 직접 교육훈련을 받는 방식입니다. 장점으로는 실무와 연결된 실제적인 교육, 신입과 선배 간 친밀한 관계 형성, 비용 절감 등이 있습니다. 단점으로는 교육자의 교육 능력에 따른 전달력 문제, 표준화된 교육의 어려움, 전문적인 기술 교육의 한계 등이 있습니다. 2. OFF JT (Off the Job Training) OFF JT(Off the Job Train...2025.05.04
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우리나라 기업들의 직원 업무능력 향상을 위한 다양한 교육훈련 기법2025.01.291. 온더잡 트레이닝(On-the-Job Training) 온더잡 트레이닝은 직원들이 실제 업무를 수행하면서 필요한 기술과 지식을 습득하는 교육 방법으로, 실무 중심의 학습이 가능하다는 장점이 있다. 국내 기업의 약 65%가 이 방식을 채택하고 있으며, 직무 관련 능력을 빠르게 향상시킬 수 있다는 점에서 높은 선호도를 보인다. 그러나 업무와 교육이 병행되어 직원들에게 부담을 줄 수 있으며, 교육 담당자의 역량에 크게 의존한다는 단점이 있다. 2. 오프더잡 트레이닝(Off-the-Job Training) 오프더잡 트레이닝은 직원들이 ...2025.01.29
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인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대한 개념, 장단점 및 기업 사례 분석2025.05.021. OJT(On-the-Job Training) 교육훈련 OJT 교육훈련은 직장 내에서 선배로부터 실무에 필요한 기술을 배우는 교육 방식입니다. 현장에서 직접 업무를 수행하면서 배우기 때문에 실무 적용성이 높고 비용이 적게 드는 장점이 있습니다. 하지만 교육 수준의 통일성이 부족하고 전문성 있는 교육이 어려운 단점도 있습니다. 2. OFFJT(Off-the-Job Training) 교육훈련 OFFJT 교육훈련은 업무와 분리된 별도의 장소에서 이루어지는 교육 방식입니다. 전문 강사에 의한 체계적인 교육이 가능하고 업무에 집중할 수 ...2025.05.02
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기록의 종류와 특성(과정기록, 이야기체 요약기록, 문제중심기록)에 대하여 서술하시오2025.04.301. 과정기록 과정기록은 사회복지사와 클라이언트의 대화내용, 관찰 및 접촉 결과 등을 시간의 흐름에 따라 기록하는 방식이다. 특징으로는 사실 그대로를 기록하는 것이 중요하며, 교육적 목적으로 활용된다. 장점은 클라이언트와의 관계 증진, 단점은 정보 왜곡 가능성과 비효율성이 있다. 2. 이야기체 요약기록 이야기체 기록은 면담 내용이나 서비스 제공 과정을 대화 형태로 재구성하여 기록하는 방식이다. 특성은 양식이나 틀이 없이 자유롭게 기록할 수 있다는 것이다. 장점은 중요 정보 선별이 가능하고, 단점은 기록자의 주관이 개입될 수 있다는 ...2025.04.30
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훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법2025.05.081. 훈련과 교육의 방법 훈련은 기본자세나 동작 따위를 되풀이하여 익히거나, 가르쳐서 익히게 하는 것이고, 교육은 지식과 기술 따위를 가르치며 인격을 기르는 것입니다. 기업에서 훈련은 현장 업무에서 맡은 직무를 효과적으로 수행할 수 있도록 가르침으로써 즉각적 또는 단기적인 변화에 초점을 두는 것이고, 교육은 개인이 가지고 있는 능력을 끌어올리기 위해 지식, 기술 등을 가르쳐 줌으로써 중 장기적인 변화를 바라보는 것입니다. 직장 내 교육 방법에는 OJT(On the Job Training)와 Off-JT(Off the Job Trai...2025.05.08
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간호관리학 사례보고서 및 근무일정표 작성 과정2025.01.041. 인적자원관리 인적자원관리는 인력자원의 계획과 확보, 활용과 보존, 보상과 개발 등을 통해 조직의 목표를 달성하기 위한 일련의 관리 활동이다. 병원 조직에서 간호인력은 인적자원관리에 큰 영향을 미치며, 적절한 근무일정표 작성은 간호의 질 향상과 조직 목표 달성에 기여한다. 2. 근무일정표 작성 근무일정표 작성은 인적자원관리의 일부로, 적재적소에 인력을 배치하여 간호의 질을 향상시키고 환자의 간호요구와 간호자원의 유용성을 균형 있게 하는 것이 목표이다. 근무일정표 작성 시 고려해야 할 사항으로는 근무 계획 규정, 작성 원칙, 작성...2025.01.04
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직무분석 후 직무평가의 의미와 목적, 직무평가의 4가지 종류2025.05.101. 직무평가의 의미 직무평가는 조직 내에서 각 직무의 성과와 업무수행 능력을 평가하는 과정이다. 이를 통해 조직의 효율성과 효과성을 평가하고 개선하기 위한 중요한 도구로 활용된다. 2. 직무평가의 목적 직무평가를 통해 개인의 업무적합성을 파악하고 보상, 승진, 개발 등에 활용할 수 있다. 또한 조직 내의 역량 강화와 업무 효율성 향상을 위한 정보를 제공하고 개인의 성장과 발전을 도모할 수 있다. 3. 직무평가의 4가지 종류 직무평가에는 크게 4가지 종류가 있다. 첫째, 직무등급제는 직무의 중요도와 난이도에 따라 등급을 부여하는 방...2025.05.10
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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대한 사례2025.01.091. 직무현장훈련(OJT) 직무현장훈련은 직장 내 교육 훈련이나 일을 하면서 진행되는 교육훈련으로, 주로 기능이나 태도와 같이 직무 수행 능력을 육성하기 위한 목적으로 직장의 직속 상사들이 실시한다. 직무현장훈련은 직무 수행 능력의 중심이 되는 기능이나 태도 교육에는 필수적이지만 체계적인 지식을 교육하는 데에는 상대적으로 효과가 떨어진다. 2. 집합교육훈련(Off-JT) 집합교육훈련은 주로 지식교육을 중심으로 여러 명의 직원들을 한 곳에 모아놓고 실시하는 교육이다. 신입사원 대상 교육이나 관리 직급자 교육 등 계층별로 진행되는 교육...2025.01.09
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조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정2025.05.151. 조직변화에서의 전략적 리더의 역할 전략적 리더는 불확실한 경영환경과 미래 시장변화를 정확하게 예측하고, 그에 따른 적절한 비전과 경영전략을 세울 수 있어야 합니다. 또한 조직의 비전과 경영전략을 완수하기 위해 기업의 핵심역량을 배양할 수 있어야 하며, 인적자원개발에 집중함으로써 조직의 경쟁력을 효과적으로 강화할 수 있어야 합니다. 전략적 리더는 전략적 변화를 유도하여 조직구성원을 임파워먼트 시킬 수 있어야 하며, 궁극적으로 조직의 대내외 경쟁력을 강화함으로써 조직발전에 실제적 도움을 줄 수 있어야 합니다. 또한 인적자원을 적재...2025.05.15
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산업심리학_훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요2025.01.161. 직장 내 방법(OJT : On the Job Training) 직장 내에서 이루어지는 교육 방법으로, 코칭, 직무순환, 멘토링, 도제제도 등이 있다. 코칭은 지식과 경험이 많은 사람이 그렇지 않은 사람을 도와주는 방식이며, 직무순환은 다양한 직무를 경험하게 하여 전반적인 이해를 돕는다. 멘토링은 선배가 신입사원을 지원하는 방식이며, 도제제도는 기술 습득을 위해 상사나 선배로부터 직접 배우는 방식이다. 2. 직장 외 방법(Off-JT : Off the Job Training) 직장 외에서 이루어지는 교육 방법으로, 강의법, 토의...2025.01.16
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