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간호사의 협력 및 조정관련 논문 _의사소통, SBAR, 협력, 갈등관리 등_ 5편 요약 정리_의사소통2025.01.131. 의사소통 의료조직 구성원은 다양하고 복잡한 의료 환경 속에서 끊임없이 각자의 자리에서 노력하며 조직의 목표를 실현하고, 다학제간 상호 협력적인 관계를 형성한다. 이러한 관계를 구성하는 조직 구성원 중 특히 간호사는 환자와 가족을 대상으로 직접 의사소통하며 간호를 제공하고, 다른 조직 구성원들과의 상호 협력 및 의사소통이 필수적이기 때문에 의사소통 능력이 중요한 역할을 한다. 간호사의 의사소통 능력은 구성원 사이에 갈등을 해결하는 주요 수단이 되어 간호업무성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 간호사는 전인적인 이해를 ...2025.01.13
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훈련과 교육의 여러 방법 중 도움이 되는 방법과 이유 및 사례2025.01.161. 훈련 및 교육의 방법 훈련과 교육의 방법은 크게 세 가지 직장 내, 외 방법과 자기주도 방법으로 나눌 수 있습니다. 구체적으로 직장 내 방법에는 코칭, 직무 순환, 멘토링, 도제제도가 있으며 직장 외 방법에는 강의법, 토의법, 사례연구법, 역할연기법 등이 있습니다. 마지막으로 자기주도 방법에는 자기개발훈련, 프로그램 학습법, 웹기반 교육 등이 있습니다. 2. 실제 도움을 받은 교육, 훈련 방법 대부분의 방법을 통해 교육 및 훈련을 해봤지만, 직장 내 방법을 통해 저의 직접적 업무능력 향상에 도움을 받은 경험이 있습니다. 현재 ...2025.01.16
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인간관계론_자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인이 누구이며, 어떻게 삶에 영향력을 미쳤는지에 대해 설명하시오2025.05.141. 인간관계와 의미있는 타인의 개념 인간관계는 두 사람 혹은 그 이상의 사람들 간의 역동적이며 계속적인 상호작용의 복합적인 양상을 말한다. 인간관계는 참여하는 양면이 모두 동시에 원인이 되기도 하고 결과가 되기도 하는 하나의 상호작용적인 복잡한 과정을 의미한다. 의미 있는 타인의 4가지 역할은 정서적 또는 재정적 지원, 자기평가에 중요한 영향력, 유사성 공유, 상호적 영향력이 크다는 것이다. 2. 나의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인 나의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인은 20대 초반 직장생활을 하면서 만났던...2025.05.14
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현대 휴먼 서비스기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 역할과 활동2025.01.141. 휴먼 서비스 휴먼 서비스란, 사람들의 발전과 복지를 향상시키기 위해 고안된 프로그램과 활동을 말한다. 이것은 자신들의 욕구를 충족시킬 수 없는 사람들에게 경제적, 사회적 원조를 제공하는 것을 말한다. '휴먼 서비스'라는 용어는 대개 '사회봉사'(social services)나 '복지서비스'(welfare services)와 동의어로 사용되며, 사람들을 위한 프로그램을 계획, 조직, 개발, 관리하는 것과 사람들에게 직접적인 사회봉사를 제공하는 것을 뜻한다. 2. 슈퍼바이저의 역할 슈퍼바이저는 사회복지조직에서 사회복지서비스를 효과...2025.01.14
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핵심인재 선발과 적재적소 배치의 필요성2025.01.051. 인적자원 기업에서 인적자원은 중요한 자산이며, 인사팀은 이들을 효율적으로 관리하고 배치하는 것을 목적으로 한다. 인사팀은 직업능력개발훈련, 업무평가, 기업의 인재상 등을 통해 인적자원을 개발하고 관리한다. 2. 핵심인재의 적재적소 배치 핵심인재는 조직에서 핵심기술, 지식, 직무 수행 태도 등을 보유하고 있는 사람으로, 평가센터를 통해 평가되어 적재적소에 배치된다. 이는 자산의 효율적 사용, 직원 동기부여, 조직 목표 달성을 위해 중요하다. 1. 인적자원 인적자원은 기업의 가장 중요한 자산이라고 할 수 있습니다. 기업의 성과와 ...2025.01.05
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MZ세대가 선호하는 조직문화 및 고용주, 경영층의 역할2025.05.061. 일상화된 조용한 퇴직 조용한 퇴직(quiet quitting)은 최근 미국을 비롯해 전 세계적으로 확산하고 있는 현상으로 직장에서 맡은 업무만 최소한으로 하고 그 외 회사 일엔 관여하지 않겠다는 의미로 쓰인다. 직장을 조용히 퇴사하겠다는 의미가 아니라 심적으로 퇴사에 가까운 마음가짐을 갖고 회사 생활을 하겠다는 뜻이다. 2. 조용한 퇴직에 이어 분노의 구직까지 등장 분노의 구직은 본질적으로 현재의 직업에 싫증이 났다거나 조직문화가 불만족스러워서 실제로 여러 개의 다른 회사에 지원을 하는 것을 의미한다. 이는 분명 업무에 피로감...2025.05.06
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장애인 근로자의 노동차별 사례와 해결 방안2025.05.091. 장애인 근로자의 노동차별 경기도시각장애인복지관이 수습으로 채용한 시각장애인 근로자를 두 달도 안 돼 해고한 사례를 통해 장애인 근로자가 겪는 노동차별의 내용과 문제점을 살펴보았다. 장애인 근로자는 채용 과정에서부터 차별을 받았고, 해고 과정에서도 절차적 정당성이 없었으며, 장애인차별금지법에 따른 정당한 편의도 제공받지 못했다. 2. 장애인 근로자의 노동차별 해결을 위한 서비스 장애인 근로자의 노동차별 해결을 위해 법률적 대응 지원, 장애인에 대한 인식 개선 프로그램 실시, 장애인 근로자의 업무 능력 향상을 위한 서비스 등이 필...2025.05.09
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경영정보시스템 - 기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명하시오2025.05.141. 정보시스템 도입에 따른 경영자 관점의 변화 정보시스템 도입은 경영자 관점에서 제품 및 서비스 경쟁력 향상, 새로운 기회 포착, 경영 프로세스 개선, 의사결정 지원 등의 변화를 가져올 수 있다. 정보시스템을 활용하여 고객 니즈를 파악하고 이를 반영하여 경쟁력을 높일 수 있으며, 내부 및 외부 데이터 분석을 통해 새로운 비즈니스 기회를 발견할 수 있다. 또한 정보시스템을 통해 경영 프로세스를 개선하고 의사결정을 지원할 수 있다. 2. 정보시스템 도입에 따른 근로자 관점의 변화 정보시스템 도입은 근로자 관점에서 업무 스타일 변화, ...2025.05.14
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조직태도 이론 중 권한위임(empowerment)의 개념, 권한위임 이론, 권한위임 관련 변수들에 대해 논하시오.2025.05.131. 권한위임의 개념 권한위임은 조직 구성원들에게 자신의 존재와 업무가 조직의 성패를 좌우한다는 생각을 하도록 하여 강한 소속감과 사명감을 가지도록 하는 것이다. 권한위임은 조직 구성원이 스스로 의사결정권을 가지게 하여 통제감을 높이고 업무 스트레스와 무력감을 해소하며 업무에 대한 의욕을 높인다. 이를 통해 조직 구성원의 역량을 향상시키고 조직의 서비스와 대응력을 높일 수 있다. 2. 권한위임 이론 권한위임은 리더가 조직 구성원에게 일방적으로 권한을 부여하는 것이 아니라 리더의 권한을 조직 구성원에게 확장시키는 것이다. 권한이 분배...2025.05.13
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본인이 희망하는 직업과 그 직업을 희망하게 된 이유를 기술하고, 그 직업을 갖기 위해 주로 어떠한 직업기초능력(10개 영역 중)을 강화할 것인지 서술하시오2025.05.141. 사회복지사 본인의 꿈은 사회복지사입니다. 중학교 때부터 봉사 활동을 하며 남을 돕는 일에 관심을 가지게 되었고, 특히 노인 분들에게 도움을 드리고 싶어 요양보호사라는 직업에도 관심을 갖게 되었습니다. 그러던 중 우연히 '사회복지사'라는 직업을 알게 되었고 평소 사람들이 행복하고 건강하게 살 수 있도록 도와주는 일을 하고 싶었던 저에게는 안성맞춤이라는 생각이 들었습니다. 그리고 무엇보다도 타인을 도울 수 있다는 점이 가장 매력적이었습니다. 이러한 계기로 인해 저는 사회복지사가 되기로 결심하였습니다. 1. 사회복지사 사회복지사는 ...2025.05.14
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