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직무기술서와 직무명세서의 비교 분석2025.11.131. 직무분석 직무분석은 직책에 따라 맡은 업무와 과업의 범위를 파악하는 과정입니다. 기업의 선발 및 배치, 직업훈련, 직무변경, 조직목표 달성을 위한 기초자료 제공 목적으로 수행됩니다. 개인 입장에서는 경력개발, 승진경로 결정, 이직 시 중요한 역할을 합니다. 직무분석을 통해 위치, 명칭, 사용도구, 업무절차, 권한과 책임, 자격요건, 작업환경 등을 파악하며, 이는 직무기술서와 직무명세서의 기초가 됩니다. 2. 직무기술서 직무기술서는 직무분석 결과에 따른 과업 요건을 제시하는 문서입니다. 직무구분, 직무요약, 수행되는 의무, 감독...2025.11.13
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리더십의 수준(최고관리층, 중간관리자, 하위관리자의 리더십)2025.01.131. 최고관리층의 리더십 최고관리층의 과업은 내부운영을 지시하고 조정하며, 조직 외부의 다양한 이익집단이나 지역사회와 관계를 확립하고 외부 변화에 적절히 반응하며 조직을 이끌어나가야 한다. 이러한 과업을 위해서는 (a) 조직의 기본적인 임무를 설정, (b) 외부의 이해관계 집단과 교섭 ? 중재하고 조직의 정체성 확립, (c) 임무를 수행하기 위한 서비스 기술 선정, (d) 내부구조를 발전시키고 유지, (e) 변화를 주도하고 수행하는 리더십 기술을 가지고 있어야 한다. 2. 중간관리층의 리더십 중간관리층은 최고관리층의 지시를 구체적인...2025.01.13
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의사결정에 대한 사회복지행정가의 역할2025.01.181. 분석적 역할 사회복지행정가는 복지서비스 제공의 문제점을 파악하고, 이를 근본적으로 해결하기 위한 대안들을 수립하는 역할을 수행한다. 이를 위해서는 체계적인 분석과 평가 능력이 필요하다. 예를 들어, 본인이 근무하는 복지기관에서 노인들의 건강 증진 프로그램을 개발하는 경우, 본인은 먼저 현재 노인들의 건강 문제점과 관련된 정보를 수집하고, 여러 가지 건강 증진 프로그램들을 비교 분석하여 가장 효과적인 프로그램을 개발한다. 2. 정치적 역할 사회복지정책을 수립하는 과정에서, 사회복지행정가는 특정한 사회복지정책이 수립될 수 있도록 ...2025.01.18
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우리나라 탐정제도(민간조사원)의 연역, 내용, 문제점과 필요성, 결론(찬반의견과 이유)2025.05.141. 탐정제도의 발달과정 탐정제도는 오랜기간 민간영역에서 활동하며 발달하였으며, 경찰의 수사를 지원하고 범죄피해를 예방하는 등 다양한 분야에서 성과를 거두었음을 알 수 있다. 실제로 OECD 36개 회원국 중 우리나라만이 탐정제도를 도입하지 않고 있으며, 많은 국가들에서는 경찰 또는 내무부가 탐정제도를 관리 감독하고 있다. 2. 우리나라 탐정제도의 연역 우리나라에서 탐정제도를 도입하고 공인탐정제도를 입법화하기 위한 노력은 1999년 처음으로 시작되었으나, 여전히 이를 제도화하는 것은 어려운 상황이다. 국회에 여러 차례 관련 법률안이...2025.05.14
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목표관리의 개념, 장단점 및 일상생활 응용2025.04.301. 목표관리(MBO) 목표관리(MBO)는 감독자와 부하직원이 함께 커뮤니케이션하며 목표를 설정하고 부하직원이 능동적으로 일을 처리하는 관리방법입니다. 목표관리의 과정은 목표와 표준 설정, 업무 수행, 결과 평가 및 피드백으로 구성됩니다. 목표관리의 장점은 부하직원의 업무 의욕 향상, 상사의 부하 지원 명확화, 상하 관계 형성 등이며, 단점은 단기 목표 지나친 강조, 형식적 작업 요구 등입니다. 일상생활에서도 목표관리를 활용하여 개인의 성취 효율성을 높일 수 있습니다. 1. 목표관리(MBO) 목표관리(MBO)는 조직의 성과 향상을 ...2025.04.30
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감시의무를 소홀히 한 대표이사에게 손해배상책임을 인정한 대법원판결2025.01.261. 대표이사의 감시의무 대법원은 이 판결에서 대규모 회사의 대표이사는 회사 업무 전반에 대한 감시·감독의무를 부담하며, 이를 위해 합리적인 내부통제시스템을 구축하고 그것이 제대로 작동되도록 해야 한다고 판단했습니다. 대표이사가 이러한 감시의무를 게을리하여 다른 이사의 위법행위를 방지하지 못한 경우, 회사에 발생한 손해에 대해 배상책임을 지게 됩니다. 2. 내부통제시스템의 구축 및 운영 대법원은 내부통제시스템이 단순히 회계관리제도에 국한되는 것이 아니라, 회사가 사업운영상 준수해야 하는 제반 법규를 체계적으로 파악하여 그 준수 여부...2025.01.26
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A+기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성2025.05.111. 직무평가 방법 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 행위 지향 평가방법, 목표관리(MBO) 평가방법, 서열법 등이 있습니다. 행위 지향 평가방법은 절대평가에서 업무성과와 관련된 주요 사건을 추출하여 행동중심으로 분류하는 평가기술입니다. 목표관리(MBO) 평가방법은 목표 달성도를 양적·질적으로 평가하는 방식입니다. 서열법은 직무 복잡도, 직무의 중요성 등 일반적 가치 기준을 토대로 직무를 순위 매기는 간단한 평가 방법입니다. 2. 성공적인 행위지향평가 방법 및 목표관리 평가방법 행위 지향 평가방법은 성과 관리에 개발 목적...2025.05.11
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휴먼 서비스 기관의 슈퍼바이저 역할과 활동2025.11.161. 슈퍼바이저의 역할과 중요성 현대 휴먼 서비스 기관에서 슈퍼바이저는 높은 수준의 전문 지식과 탁월한 리더십 능력을 갖춘 인물로서 팀의 업무 지도 및 감독, 역량 개발 촉진, 자원 제공, 문제 해결 지원 등 다양한 역할을 수행한다. 슈퍼바이저는 팀 구성원들의 건강과 안녕 유지를 위해 상담과 지원을 제공하며, 업무 프로세스 개선을 통해 팀의 목표 달성을 지원한다. 이들은 팀의 성공과 기관의 성장에 매우 중요한 역할을 담당하고 있다. 2. 휴먼 서비스 기관의 정의와 기능 휴먼 서비스 기관은 사람들의 삶과 복지를 개선하기 위해 다양한 ...2025.11.16
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건설사업 수행주체 각자의 역할과 책임사항에 대하여 기술2025.01.151. 발주자 발주자는 건설사업을 시행하는 사업시행자이며 건설업의 생산활동을 가능하게 하는 주체입니다. 발주자의 역할은 사업시행에 드는 모든 비용을 투자하고 완공된 공사를 인수하여 소유, 운전하거나 처분하며 사업관장, 사업타당성 분석, 사업계획, 사업 참여자의 관리와 조정, 자원의 수급조정, 설계와 시공의 발주 및 감독, 사업에 대한 성과분석과 평가, 발주방식과 입낙찰방식의 결정, 종합사업관리, 사업에 대한 최종적인 책임, 완성 후의 시설물의 운영과 유지관리 등의 기능과 역할을 수행합니다. 발주자의 책임사항으로는 공사기간 단축 및 공...2025.01.15
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슈퍼비전의 6가지 구성요소 설명 및 생각2025.05.151. 사회복지와 수퍼비전 사회복지는 다양한 사회 문제에 직면한 개인과 커뮤니티에게 지원과 도움을 제공하는 분야로, 사회복지실무자는 이러한 문제를 해결하기 위해 다양한 역할을 수행하며, 이를 위해 지도자나 감독자의 지원과 지도가 필요하다. 수퍼비전(Supervision)은 사회복지분야에서 지도자나 감독자가 실무자나 실습생을 지도하고 감독하는 과정을 말한다. 이것은 무엇보다도 전문성 향상과 사회복지 서비스의 품질 향상을 위해 중요한 역할을 한다. 2. 수퍼비전의 6가지 구성요소 수퍼비전의 구성요소는 슈퍼바이지, 클라이언트, 슈퍼바이저,...2025.05.15
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