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유해화학물질 관리법과 감염관리 간호사 역할2025.01.221. 유해화학물질 관리법 유해화학물질 관리법에 따르면 총무과장이 유해화학물질 총괄 담당자이며, 병원 내 유해화학물질 담당자는 목록 및 사용 부서 관리, 물질안전보건자료(MSDS) 관리 등의 역할을 수행합니다. 유해화학물질 사용 부서는 자체 목록 관리, MSDS 비치, 정기적 모니터링을 실시합니다. 신규 화학물질 구입 시 원무과에서 유해화학물질 여부를 확인하고 목록에 등재하며, MSDS를 비치합니다. 유해화학물질 목록은 연 1회 정기적으로 갱신하며, 신규 등재 시 수시로 갱신합니다. 유해화학물질은 별도 보관 공간에 보관하고, 관련 포...2025.01.22
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A+ 받은 보건의료인 협력관계 보고서2025.04.281. 보건의료인 간 협력 사례 응급실 실습 중 심정지 환자 사례를 통해 보건의료인들이 협력하여 위기 상황을 잘 헤쳐나가는 모습을 경험했다. 의사, 간호사, 응급구조사 등 다양한 전문 인력이 소통하며 역할을 분담하여 환자 치료에 집중했다. 2. 보건의료인 간 협력 실패 사례 코로나19 병동에서 발생한 투약 오류로 인한 영아 사망 사고 사례를 통해 보건의료인 간 협력 실패로 인한 문제점을 분석했다. 의사의 지시 오해, 간호사 간 확인 부족, 과도한 업무 등이 주요 원인으로 지적되었다. 3. 보건의료팀 협력관계 개선 방안 보건의료팀 간 ...2025.04.28
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사회복지행정에서의 인적자원관리 특징과 직무연구 및 관리 영역2025.01.031. 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징 사회복지행정에서 인적자원관리의 특징은 관리 대상이 인간이라는 점입니다. 사회복지행정은 클라이언트의 욕구 충족을 목적으로 하며, 인적자원의 적절한 활용 및 배치가 서비스의 질과 직접적으로 연관됩니다. 사회복지행정가는 현장에서 적절한 프로그램을 수행할 수 있도록 인력을 배치하고 관리해야 합니다. 2. 직무연구와 직무관리 직무연구에는 직무분석, 직무평가, 직무설계, 교육훈련 등이 포함됩니다. 직무분석은 직원 선발 시 적합성을 판단하는 기준이 되며, 직무평가는 직원의 업무 수행 정도를 확인하는...2025.01.03
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경제논리를 알면 세상이 보인다2025.05.021. 수요의 법칙: IT 개발자 코로나19로 인해 디지털 전환이 가속화되면서 IT 개발자에 대한 수요가 상당히 늘어났다. 인공지능, 메타버스, NFT(대체불가토큰) 등 신기술이 등장하면서 정보통신 업계뿐만 아니라 금융, 유통, 완성차 등 산업 전 분야에서 개발자 채용이 늘어났다. 이에 IT 관련 개발자에 대한 수요가 늘어나면서 IT, 게임회사나 플랫폼 회사에서 IT 개발자에 대한 수요가 증가했고 연봉이 몇천만원씩 오르면서 삼성이나 LG와 같은 국내 대기업보다 더 많은 연봉을 받는 현상이 발생했다. 2. 대체소비 및 베블렌 효과: 명...2025.05.02
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병원 내 주사침 자상 발생률 지표 관리2025.01.031. 주사침 자상 발생률 지표 병원 내에서 직원들의 혈액매개질환 노출 위험이 높아 주사침 자상 발생률을 모니터링하고 관리하기 위한 지표를 정의하였습니다. 지표 정의에는 분자, 분모, 산출식, 목표값 등이 포함되어 있으며, 분기별로 분석하여 결과를 공유하고 있습니다. 주사침 자상 발생률은 목표치 이하로 관리되고 있으며, 근무경력별 발생률 분석을 통해 신규 직원에 대한 교육 등 개선 방향을 수립하고 있습니다. 1. 주사침 자상 발생률 지표 주사침 자상 발생률 지표는 의료 현장에서 매우 중요한 지표입니다. 이는 의료진의 안전과 직결되는 ...2025.01.03
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신규간호사 오리엔테이션 계획2025.04.291. 신규간호사 오리엔테이션 신규간호사 교육은 2주 동안 진행되며, 모든 신규간호사들은 오리엔테이션에 참석해야 합니다. 오리엔테이션 내용에는 병원 소개, 간호부 소개, 병동 관리, 물품 및 약품 관리, 전산 업무, 감염 관리, 간호업무, 특수검사 업무, Duty별 업무 등이 포함됩니다. 2. 병원 소개 병원 직원 소개, 병원의 철학과 목적, 병원 구조 및 시설, 소화기와 소화전 위치 확인 등이 포함됩니다. 3. 간호부 소개 간호부의 미션, 철학, 비전, 병동 매뉴얼, 교육자료 제공, 간호 일과, 인수인계 확인, 교육프로그램 소개, ...2025.04.29
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인적자원관리의 단계(과정)2025.01.121. 채용 계획 조직에서는 전략적 인적자원관리를 위한 첫 단계로 충원하고자 하는 직원에 대한 직위나 직무를 분석한 것을 근거로 충원 계획을 수립하게 된다. 모집 절차에 따라 능력 있고 대인관계가 원만한 직원을 선발하는 전반적 채용 단계를 거치게 된다. 2. 자원개발 및 교육 채용과정을 거쳐 직원이 임용되면 해당 조직에서 필요로 하는 기본 소양교육을 시작으로 직무교육을 실시하는 단계로 접어든다. 직원교육과 훈련은 개별 직원들이 그들의 직위와 직무에 적합한 능력을 개발할 수 있도록 하는 인적자원개발의 목적에서 이루어진다. 3. 자원활용...2025.01.12
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슈퍼비전의 개념 및 주요기능 정리2025.04.251. 슈퍼비전의 기능 슈퍼비전의 3가지 기능인 실무기능향상, 신입직원에 대한 오리엔테이션, 재교육과 슈퍼비전에 대해 설명하고 있습니다. 실무기능향상은 실습생들의 실무교육과정에서 상호관계적 기능이 강화되는 시기로, 슈퍼바이저가 실습생들의 부족한 부분을 보완하고 새로운 기술을 익히도록 돕는 것입니다. 신입직원에 대한 오리엔테이션은 신규직원들이 기관의 업무와 규정을 이해할 수 있도록 하는 것이며, 재교육과 슈퍼비전은 사회복지직의 전문성 향상을 위해 지속적으로 이루어지고 있습니다. 2. 실습 슈퍼바이저의 강조 기능 실습 슈퍼바이저로서 강조...2025.04.25
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직원능력개발의 유형과 방법2025.01.121. 직원능력개발의 유형 직원능력개발의 유형에는 신입직원 오리엔테이션, 기존 직원 훈련, 중간관리자(감독자) 및 관리자 훈련이 있다. 신입직원 오리엔테이션은 신규 채용된 직원에게 조직의 정책, 규정, 업무 형태, 근무 여건 등을 소개하는 훈련과정이다. 기존 직원 훈련은 재직 중인 직원들에게 새로운 업무환경에 필요한 지식, 기술, 태도를 습득시키는 과정이다. 중간관리자(감독자) 및 관리자 훈련은 일선 업무담당자를 감독하는 슈퍼바이저와 중간관리자, 고급관리자를 대상으로 한 리더십 훈련과 정책 수립 교육이 포함된다. 2. 직원능력개발의 ...2025.01.12
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큰 규모의 전문 한식당 총지배인 선발 전략2025.05.031. 직무분석 직무분석은 직무 수행을 위하여 담당자에게 요구되는 경험, 기능, 능력, 지식, 책임, 다른 직무와 구별되는 요인을 명확하게 밝혀서 서술하는 것을 목적으로 한다. 이를 통해 교육훈련을 위한 기준을 제공하고 필요한 능력, 지식, 기술의 정도를 판정할 수 있다. 2. 총지배인의 역할 총지배인은 종사원의 창의력 발휘와 혁신적 업무 수행을 위한 환경 조성, 종사원에 대한 모범 보이기, 업무 처리 효율성 중시, 종사원 능력 개발 등의 역할이 필요하다. 또한 지도자로서의 비전, 가치, 언행이 일치되어야 하며 미래 지향적 성향을 지...2025.05.03
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