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전략적 직무관리를 통한 개인과 조직의 동반 성장2025.01.191. 전략적 직무관리의 필요성 현대 기업의 활동에서 인적자원관리의 중요성이 날로 커지고 있으며, 이를 기업 전략과 효과적으로 결합하는 것이 중요한 이슈로 자리 잡고 있다. 인적자원관리 활동이 기업 전략과 잘 결합되어야 조직 목표 달성에 적극적으로 기여할 수 있다. 이를 위해서는 기업의 환경과 상황에 적합한 인적자원관리 전략을 선정하는 것이 중요하다. 2. 전략적 직무관리의 적용 효과 사례 인사 부서의 관리 효율성을 높이는 방법으로는 현 상태 파악과 개선점 발견, 새로운 프로그램의 조직 전체 알림 및 효율성 평가, 중앙 집중적인 인사...2025.01.19
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한국기업의 국제경영에 있어 외국비용(Cost of foreignness)의 사례2025.04.281. 외국비용(Cost of foreignness)의 개념 외국비용(Cost of foreignness)이란 자국이 아닌 타국에서 활동하는 기업이 지불하게 되는 비용을 의미한다. 자국이 아닌 타국에서 활동하는 기업은 자국과는 다른 이질적인 언어와 기업환경, 정보부족과 정치적 이해관계 등에 따라 추가적인 비용을 지불하는 경우가 많다. 2. 삼성전자 베트남 현지공장의 사례 삼성전자 베트남 현지공장이 베트남 전체 수출에서 차지하는 비중은 약 25%로 알려져 있는데 이는 그만큼 삼성전자 베트남 현지공장이 베트남 경제성장과 수출확대에 적지 ...2025.04.28
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MZ 세대를 위한 성공적인 인사관리 전략2025.05.051. 인사관리의 개념과 중요성 인사관리는 조직 내 인력 자원을 효과적으로 관리하여 기업의 목표 달성과 지속적인 성장을 지원하는 관리활동입니다. 인사관리의 중요성은 경쟁력 있는 인력의 확보 및 유지, 기업 문화와 성과의 향상, 그리고 조직의 안정성과 성장 지속에 큰 영향을 미칩니다. 2. 인재 개발 인재 개발은 인사관리의 주요 영역 중 하나로, 직원의 역량 강화와 경력 발전을 위한 교육 및 훈련 프로그램을 제공하는 과정입니다. MZ 세대에게는 지속적인 학습과 발전의 기회를 제공함으로써 안정적인 조직생활과 성공적인 경력을 꾀할 수 있도...2025.05.05
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우리나라 기업의 해외 마케팅 성공사례 또는 실패사례에 대한 연구2025.05.141. 글로벌화와 글로벌 마케팅 글로벌화는 각국의 경제가 세계경제로 통합되는 것을 의미하며, 국가 간 상품과 자본, 노동과 정보 등의 장벽이 제거되어 세계가 거대한 단일 시장으로 통합되는 것을 뜻한다. 기업은 전 세계 시장을 하나의 시장으로 보고 동일한 전략을 수행하거나 글로벌 스탠다드를 따르려 노력한다. 한편 글로벌 현지화는 특정 시장의 제품이나 서비스를 다른 시장의 요구사항에 맞추는 프로세스로, 문화적 가치를 고려해야 한다. 해외 마케팅 기획 단계에서는 시장의 매력도, 경쟁우위, 적합성 등을 분석하여 진입할 시장을 결정한다. 2....2025.05.14
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MZ 세대를 위한 성공적인 인사관리 전략2025.05.091. 인사관리의 개념과 중요성 인사관리는 조직 내 인적자원을 효율적으로 관리하고 기업의 목표달성과 지속적인 성장을 지원하는 관리활동입니다. 인력 관리는 인력 채용, 평가, 인센티브, 교육 및 훈련, 인재 개발 등 다양한 분야를 포함합니다. 인사관리의 중요성은 경쟁력 있는 인재의 확보와 유지, 기업문화와 성과향상, 조직안정성과 지속적인 성장에 큰 영향을 미칩니다. 2. 인재개발 인재개발은 인사관리의 주요 분야 중 하나로 직원 역량 강화와 경력 발전을 위한 교육 및 훈련 프로그램을 제공하는 과정입니다. MZ세대에게 지속적인 학습과 발전...2025.05.09
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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해 설명하시오2025.01.241. 삼성전자의 개요 및 경영 철학 삼성전자는 대한민국을 대표하는 글로벌 IT 기업으로, 반도체, 스마트폰, 가전 등 다양한 분야에서 세계적인 경쟁력을 갖추고 있습니다. 이러한 성공의 배경에는 탁월한 경영 전략과 더불어 직원들의 적극적인 참여와 성과를 이끌어내는 동기부여 시스템이 자리하고 있습니다. 삼성전자는 '인재와 기술을 바탕으로 더 나은 사회를 만든다'는 경영 철학을 가지고 있으며, 이를 실현하기 위해 우수한 인재를 양성하고 유지하는 데 집중하고 있습니다. 2. 성과 기반 보상 시스템 삼성전자는 성과주의를 기반으로 한 보상 시...2025.01.24
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제조업 중 휴대폰 산업의 최근 동향과 경쟁력 강화방안2025.04.271. 제조업의 개념 제조업은 물질 또는 구성요소에 물리 및 화학적 작용을 가함으로써 투입된 원재료를 성질이 다른 새로운 제품으로 전환 시키는 산업활동을 의미한다. 이는 단순히 상품을 선별, 정리, 분할, 포장, 재포장 등과 같이 그 상품의 본질적 성질을 변화시키지 않는 처리활동은 제조활동으로 보지 않고 있다. 2. 우리나라 제조업 상황 현재 우리나라는 세계 3위 수준의 한국 제조업 경쟁력이 코로나19 위기를 극복하는데 큰 기여를 한 바 있다. 특히 지난해 세계경제가 금융위기 이후 최악의 성장률을 기록한 가운데서 우리 경제는 제조업이...2025.04.27
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4차 산업혁명시대에 경력개발의 필요성에 대해 토의하시오2025.05.131. 4차 산업혁명 시대의 고용의 변화 4차 산업혁명 시대에 따라 가장 큰 쟁점은 역시나 '고용'이다. 4차 산업혁명에 따른 AI 도입으로 인한 일자리 감소와 빅데이터 처리 기반의 새로운 전문 인력 채용에 대한 고용의 변화에 대한 대비와 평형을 갖출 필요가 있다. 한국고용정보원에 따르면 자동화 대체가 높은 직업으로 경리 사무원, 조세행정 사무원, 콘크리트공, 제품 조립원 등 생산직과 사무 행정지원 관련직이 나타났고 자동화 대체가 낮은 직업으로는 애니메이터 및 만화가, 컴퓨터 엔지니어링, 의료기술직 등이 있다. 4차 산업혁명으로 인해...2025.05.13
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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점2025.05.081. 인적자원관리 인적자원관리는 경영체가 그 경영 목적 달성을 위한 활동과 경영체를 구성하고 있는 개개인의 목적 달성을 위한 활동 간에 상호 조화를 실현하고자 하는 일련의 통합적 시책이다. 즉 기업의 목적 달성 및 발전을 위해서 요구되는 유능한 인재를 확보시켜 육성, 개발하고, 보상 및 유지 활동을 해나가는 이론적 및 실체적 지식의 총체이다. 2. 교육훈련 교육훈련은 기업교육을 대상으로 진행되고 있으며, 학교 교육과는 다르게 교육내용이 매우 현실적이고 현장에 적용하여 기업의 성과개선을 목적으로 하고 있다. 기업내 훈련의 특징은 기업...2025.05.08
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삼성전자와 LG전자의 국제경영전략2025.01.131. 삼성전자의 국제경영전략 삼성전자는 한국의 종합 반도체 기업으로, 전자제품부터 디스플레이와 통신장비, 전자 부품까지 다양한 제품을 설계하고 제조하고 있다. 삼성전자의 국제경영전략은 단순히 좋은 상품을 싸게 공급하여 매출을 올리는 것을 넘어서 하나의 사회 공동체를 이루는 구성원으로서 사회를 위한 공동의 이익을 추구하는 것이다. 삼성전자는 글로벌 기업시민으로서 사회적 책임을 다하고, 지역사회와의 상생, 안정적인 고용창출, 조세납부 등을 성실히 이행하며, 현지의 사회, 문화적인 특징을 존중하고 사업 파트너와의 공존공영의 관계를 구축하...2025.01.13
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