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동기이론에 대하여 설명하고, 청소년지도사가 되려는 자신의 동기를 기술하시오2025.01.221. 동기이론 동기는 학자에 따라 여러 가지로 정의되지만 인간이 행동을 나타내고 지속하며 어떠한 행동을 할지 결정하는 데 도움이 되는 것을 의미합니다. 매슬로우의 욕구위계론과 켈러의 ARCS 모형은 대표적인 동기이론입니다. 매슬로우는 인간의 욕구를 생리적, 안전, 소속과 애정, 존경, 자아실현 욕구로 구분하였고, 켈러는 주의집중, 관련성, 자신감, 만족감을 학습자 동기 요소로 보았습니다. 2. 청소년지도사가 되려는 동기 청소년기에 겪었던 어려움을 극복하지 못했던 경험으로 인해 청소년을 도와주고자 하는 마음이 생겼습니다. 이는 매슬로...2025.01.22
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사회복지사에게 중요한 슈퍼비전2025.04.261. 슈퍼비전의 개념 사회복지 차원에서 논의되는 '슈퍼비전'은 사회복지의 효과적 실천을 위해 필요한 핵심 과정이자 결과이다. 이것은 주로 전문적인 사회복지 인력을 양성해 내는 데에 뛰어난 효과를 발휘하며 그것은 결과적으로 사회복지서비스의 질을 제고하여 클라이언트에게 최대 이익을 부여하는 효과를 만들어 내므로 슈퍼비전의 중요성은 매우 크다. 2. 슈퍼비전의 종류 슈퍼비전에는 행정적 슈퍼비전, 교육적 슈퍼비전, 지지적 슈퍼비전 등 세 가지 유형이 있다. 행정적 슈퍼비전은 사회복지사의 업무 효율성 제고, 교육적 슈퍼비전은 사회복지사의 실...2025.04.26
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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정가의 관리행동2025.05.081. 사회복지행정과 일반행정의 비교 사회복지행정과 일반행정은 공통적으로 예산편성 및 집행, 기획, 사업 및 서비스 평가, 직원배치 및 인사관리 등의 기본적인 행정 기능을 가지고 있다. 그러나 사회복지행정은 개별적이고 구체적이며, 클라이언트와의 라포 형성에 중요성을 두고, 전문사회복지사의 재량권이 크게 작용한다는 점에서 차이가 있다. 2. 스키드모어의 사회복지행정가의 관리행동 스키드모어는 사회복지행정가의 관리행동으로 수용, 신뢰, 인정, 동기부여를 제시했다. 수용은 직원, 클라이언트, 조직원, 지역사회 전문가 등을 있는 그대로 존중하...2025.05.08
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조직관리 이론 중 고전 모형의 내용과 본인의 생각2025.04.251. 고전적 조직관리 모형 고전적 조직관리 모형의 기본 가정은 구성원들이 경제적 동기부여를 받을 수 있다는 것입니다. 이 모형은 과학적 경영, 행정학, 관료제 등 3가지 하위 모형으로 구성되며, 조직을 합리적이고 기계적인 시스템으로 간주합니다. 하지만 이 모형은 사회복지 분야에 적용하기 어려운데, 사회복지 현장에서는 비공식적 시스템과 사회복지사의 직접적인 개입이 중요하기 때문입니다. 또한 경제적 보상 외에도 다른 동기부여 요인들이 중요한 역할을 합니다. 2. 고전적 모형의 한계 고전적 조직관리 모형은 관료제 조직에는 적합할 수 있지...2025.04.25
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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정가의 관리행동2025.05.121. 사회복지행정과 일반행정 비교 사회복지행정은 사회복지조직에서 실행되는 행정의 형태로, 사회복지 윤리강령을 준수하고 도덕적 가치에 중점을 두어야 한다. 또한 국가의 이념과 정책에 의해 결정되는 경향이 강하며, 클라이언트의 복지 욕구 충족을 위한 독특한 형태의 서비스 창출을 목적으로 한다. 반면 일반행정은 특정 조직의 공동 목표를 달성하기 위한 활동으로, 공익 추구와 권력 및 관리의 성격을 동시에 가지고 있다. 사회복지행정은 일반행정에 비해 조직의 불완전성, 불확실성이 크고 주변 환경의 영향을 많이 받으며, 클라이언트가 인간이라는 ...2025.05.12
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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정가의 관리행동2025.04.301. 사회복지행정과 일반행정의 비교 사회복지행정은 일반 행정에 비해 독특한 지식의 구문을 가지며 사회복지서비스라는 특유한 성격의 서비스를 창조해 낸다는 점에서 차이가 있다. 사회복지행정에서는 인간의 관계성이나 가치에 관하여 감정과 가치를 매기게 되며 인간의 욕망에 기반하여 행정이 시작된다. 또한 관리자나 행정가 등의 일원들이 전부 행정에 참가하게 되며, 전문 사회복지사의 업무 수행 능력에 의해 많이 좌우된다는 특징이 있다. 2. 스키드모어의 사회복지행정가 관리행동 스키드모어는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동으로 수용, 신뢰, ...2025.04.30
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사회복지조직의 인적자원관리의 현황과 문제점 및 대응방안2025.05.031. 사회복지조직의 인적자원관리 사회복지조직은 사회복지를 주요 업무로 하는 구성원들이 사회로부터 공익을 위해 활동을 하도록 인가 받아 이에 필요한 물질적, 비물질적 후원을 받아 유지하는 조직을 의미한다. 사회복지조직의 인적자원관리는 필요한 인력을 확보하여 이들의 능력을 최대한 개발시켜 조직의 목표를 달성하고 개인의 성장과 발전을 위한 관리 활동이다. 현재 사회복지조직의 인적자원 관리에는 다음과 같은 문제점이 있다: 1) 인적자원의 요구가 제대로 수용되지 않고 있다. 2) 사회복지사에 대한 왜곡된 사회적 인식이 존재한다. 3) 사회복...2025.05.03
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사회복지행정가에게 필요한 참여형 리더십2025.05.091. 리더십의 개념 리더십은 개인과 단체에 영향을 미치고 목표를 세우고 달성하며 업무를 지휘하고 조정하는 능력으로, 목표를 달성하기 위해 동기화된 행동이라고 할 수 있습니다. 즉, 조직의 공통 목표를 달성하기 위해 그룹 프로세스는 그룹 구성원이 참여하는 영향력 행사를 촉진하는 초점이며 구성원이 복종하도록 유도하는 사회적 스킬과 능력입니다. 2. 리더십의 유형 리더십의 유형에는 의사결정 방식에 따른 유형(지시적, 대표형, 참여형, 설득적)과 조직계층상 수준에 따른 유형(최고경영진, 집행임원, 중급 경영진, 하위 경영진)이 있습니다. ...2025.05.09
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통합적 접근 모델에서 콤튼과 갤러웨이(Compton & Galaway)가 여섯 가지 유형으로 분류한 체계 설명2025.04.301. 변화매개체계 변화매개체계는 사회복지사 자신을 비롯해 자신이 소속되어 있는 사회복지관, 상담기관, 치료기관 등을 가리킨다. 사회복지사는 자신이 속해 있는 기관을 통해 클라이언트의 문제해결을 위해 클라이언트와 관련된 체계들과 함께 계획을 수립하고 실천에 옮기는 노력을 하게 된다. 2. 클라이언트체계 클라이언트체계는 실제 원조를 받는 데 동의한 사람, 집단, 가족, 지역사회 등을 가리키며 변화매개체계와 함께 일을 하게 된다. 사회복지사는 클라이언트의 문제와 관련 있는 사람들과 함께 일함으로써 문제해결을 위해 노력하게 된다. 3. 표...2025.04.30
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밀레니얼 세대(millennial generation)의 특징과 작업동기 이론을 활용한 성공적인 동기부여 사례2025.01.221. 밀레니얼 세대의 특징 밀레니얼 세대는 디지털 네이티브로 불리며, 디지털 기술에 익숙하고 의미 있는 일, 개인적 성장, 유연한 근무환경을 중시하는 특징을 가지고 있다. 이들은 자신의 일이 사회에 긍정적인 영향을 미치기를 바라며, 조직의 사회적 책임에도 높은 관심을 보인다. 2. Google의 밀레니얼 세대 동기부여 전략 Google은 밀레니얼 세대 직원들의 작업 동기를 성공적으로 끌어올리기 위해 다음과 같은 전략을 사용하고 있다. 첫째, 직원들이 의미 있는 일에 참여할 수 있도록 다양한 프로젝트와 기회를 제공한다. 둘째, 개인적...2025.01.22