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콜게이트 파몰리브의 조직구조2025.05.101. 글로벌 지역사업부 구조 글로벌 지역사업부란, 전 세계시장을 지리적인 지역들로 나누고, 각 지역마다 사업부를 두는 조직 구조이다. 이 구조의 장점은 현대의 다양한 경영환경 변화에 유리하고, 각 지역 소비자의 특성을 잘 파악할 수 있다는 것이다. 단점은 부서 이기주의와 국가 간 기술/제품 이전의 어려움이 있다는 것이다. 2. 콜게이트 파몰리브의 조직 운영 콜게이트 파몰리브는 오랫동안 글로벌 지역사업부 구조를 유지해왔다. 이 과정에서 겪은 문제를 해결하기 위해 국제사업개발부문을 신설했는데, 이 부서는 지역사업부 간 조정 역할을 담당...2025.05.10
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기업의 핵심 역량이 성장에 미치는 영향2025.05.131. 핵심 역량 4차 산업혁명 시대에서 살아남기 위해서는 창의력, 비판적 사고력, 협업 능력 등 새로운 형태의 지적 능력이 핵심 역량이 되고 있다. 기업의 핵심 역량은 기업의 정체성이 되며 기업이 나아갈 방향을 알려주는 이정표 역할을 한다. 따라서 기업들은 핵심 역량 강화를 위해 노력하고 있다. 2. 차별화 전략 최근에는 단순한 기술력만으로는 성공적인 사업을 수행할 수 없게 되었다. 경쟁사와 차별화된 독특한 특성을 가진 제품이나 서비스를 제공하는 '차별화' 전략이 더 중요해지고 있다. 이를 '가치혁신'이라고 하며, 기업은 자신만의 ...2025.05.13
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경영조직 개편을 통한 혁신 및 성과 창출 사례2025.01.211. 경영조직 개편 현대 사회의 기업들은 매우 치열한 경쟁 환경에 놓여 있어 끊임없이 혁신을 추구해야 한다. 경영조직 개편은 혁신을 실현하는 방안 중 하나로, 신한은행의 사례를 통해 애자일 방식의 도입과 디지털혁신단 구축 등 조직 개편을 통한 혁신과 성과 창출을 확인할 수 있다. 이러한 조직 개편은 보수적인 은행 업계에서도 필요한 변화로 보이며, 데이터 활용과 디지털 전환 등 새로운 요구에 부응하기 위한 전략이라고 평가할 수 있다. 2. 애자일 조직 애자일은 부서 간 경계를 허물고 필요에 따라 유동적으로 소규모 팀을 구성하여 업무를...2025.01.21
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동영관광의 ERP 시스템 구축 사례 분석2025.11.131. 내부 고객 관리 동영관광의 ERP 시스템에서 내부 고객은 관리자와 기사로 구성됩니다. 관리자는 거래처 영업과 전사적 프로세스 관리를 담당하고, 기사들은 고객 접점에서 실질적인 서비스를 제공합니다. 기사들의 서비스 마인드와 친절한 운행이 사업의 기본이자 핵심 가치이며, 서비스 품질을 좌우하는 중요한 요소입니다. 2. 직원 만족과 내부 마케팅 서비스 기업에서 고객 만족의 출발점은 직원 만족입니다. 따라서 내부 고객들을 위한 원활한 의사소통 체계와 명확하고 공평한 성과 평가 및 보상 시스템이 필수적입니다. 이러한 내부 마케팅을 통한...2025.11.13
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다국적기업입문_1. 본인이 재직하고 있는 기업에 대해서 간단히 소개하시오. 2. 본인이 재직하고 있는 기업의 6가지 구조적 차원을 파악하고 설명하시오. 3. 기업(부서)의 조직도를 그림으로 제시하고, 본인이 파악한 조직의 문제점과 해결책을 제시하시오.2025.05.021. 한국포스증권 소개 한국 포스 증권은 증권회사로서 산업 분야는 증권 및 선물 중개업을 하고 있다. 본사는 대한민국 서울특별시 여의도동에 있고 김욱중이 대표이사로 되어 있다. 매출액은 76억 정도 되며 종업원은 76명이다. 모기업은 한국증권금융이다. 한국 포스 증권은 정부 주도하에 46개의 자산운용사 및 유관기관이 공동 출자한 증권회사로서 한국증권금융의 자회사이다. 2013년에 펀드 슈퍼마켓이라는 이름으로 시작하여 2019년에 한국 포스 증권으로 변경하였다. 현재에는 2,000개가 넘는 펀드라인업과 S클래스펀드를 포함한 다양한 서...2025.05.02
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동시공학은 어떻게 신제품의 도입기간을 단축시키는가2025.01.221. 동시공학 동시공학은 1990년대에 등장하여 업계에서 크게 각광을 받았던 개념으로, 기업 내에서 연구 개발, 제품 기획, 마케팅, 제조 등 각 부문의 정보시스템을 통합적으로 관리하여 소비자의 요구에 신속하게 대응하고 신제품 개발 기간을 단축하고자 하는 경영기법이다. 동시공학을 위해서는 양질의 데이터 확보, 부서 간 정보 공유, 전문 인력 육성, 최고경영층의 지원 등이 필요하다. 동시공학의 장점으로는 소비자 요구 즉시 대응, 다품종 소량생산 가능, 제품 정밀도 향상, 인력 활용 효율성 제고 등이 있다. 2. 신제품 도입기간 단축 ...2025.01.22
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기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명2025.05.121. 정보시스템의 목적 기업은 운영 수월성의 확보와 새로운 제품 및 서비스의 개발, 고객과의 친밀성 및 고객지원능력의 확보, 의사결정능력의 향상, 경쟁우위의 확보, 그리고 경쟁에서의 생존이라는 목적을 지니며 정보시스템을 활용한다. 정보시스템의 도입은 경영자에게는 경영혁신을, 근로자에게는 업무처리의 효율성과 효과성을 가져다 준다. 2. 정보시스템의 의사결정 능력 향상 사례 지금까지 많은 기업의 경영자는 경영정보시스템의 도입 이전에 쏟아지는 정보의 안개 속에 경영을 해왔다. 그러나 정보시스템과 기술이 발전함에 따라 경영자가 의사결정을 ...2025.05.12
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한국 기업들의 재택근무 종료와 사무실 전면 출근 도입2025.05.081. 사무실 전면 출근을 원칙으로 하는 근무제 도입 카카오와 같은 대기업들이 코로나19 규제 완화에 따라 그동안의 재택근무를 종료하고 사무실로의 전면 출근을 실시하고 있다. 이에 따라 재택근무로 인한 업무 효율성과 개인 사생활 및 워라벨의 이점을 경험한 직원들이 노조에 가입하는 등 적극적인 반발의 움직임을 보이고 있다. 2. SK텔레콤, LG유플러스도 재택근무 줄여 SK텔레콤은 코로나19 확산 이후 부서별 특성에 따라 자율적으로 적용되던 재택근무 횟수를 주 1회로 줄이기로 했다. LG유플러스도 재택근무를 주 2회로 축소시켜 코로나1...2025.05.08
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간호관리자의 관리수준별 역할 및 협력 방안2025.01.031. 간호관리자의 관리수준별 역할 최고관리자는 조직의 목표, 전략, 정책을 결정하고 조직 전체에 영향을 미치는 장기적이고 전반적인 사업에 대한 의사결정을 담당합니다. 중간관리자는 최고관리자와 일선 관리자 간의 상호 관계를 조정하고 조직의 목표 및 정책이 실행되도록 지휘 및 감독합니다. 일선관리자는 임상실무와 환자간호 관리를 담당하며 작업자의 활동을 지휘 및 감독하고 조정하는 역할을 합니다. 2. 간호관리자의 관리수준별 협력 방안 최고관리자는 대한간호협회와 협업하여 간호사 인식개선 홍보활동을 하고, 간호학과 설치 대학과 협력하여 간호...2025.01.03
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직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념 및 특징 비교2025.11.171. 직능별 조직 직능별 조직은 업무를 수행하는 사람들을 전문적인 기술이나 역할에 따라 분류하여 조직화하는 방식입니다. 동일한 직능이나 전문성을 가진 구성원들이 비슷한 업무를 수행합니다. 주요 특징은 전문성 강화와 업무 분담입니다. 장점으로는 전문성 강화로 인한 효율성 향상과 업무 품질 개선이 있으며, 단점으로는 부서 간 협업의 어려움과 조직 구조의 복잡성으로 인한 의사소통 문제가 있습니다. 2. 프로젝트 조직 프로젝트 조직은 특정 프로젝트의 목적을 달성하기 위해 임시로 구성된 조직입니다. 프로젝트 팀은 목표 달성을 위해 협력하고 ...2025.11.17
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