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동시공학은 어떻게 신제품의 도입기간을 단축시키는가2025.01.221. 동시공학 동시공학은 1990년대에 등장하여 업계에서 크게 각광을 받았던 개념으로, 기업 내에서 연구 개발, 제품 기획, 마케팅, 제조 등 각 부문의 정보시스템을 통합적으로 관리하여 소비자의 요구에 신속하게 대응하고 신제품 개발 기간을 단축하고자 하는 경영기법이다. 동시공학을 위해서는 양질의 데이터 확보, 부서 간 정보 공유, 전문 인력 육성, 최고경영층의 지원 등이 필요하다. 동시공학의 장점으로는 소비자 요구 즉시 대응, 다품종 소량생산 가능, 제품 정밀도 향상, 인력 활용 효율성 제고 등이 있다. 2. 신제품 도입기간 단축 ...2025.01.22
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기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명2025.05.121. 정보시스템의 목적 기업은 운영 수월성의 확보와 새로운 제품 및 서비스의 개발, 고객과의 친밀성 및 고객지원능력의 확보, 의사결정능력의 향상, 경쟁우위의 확보, 그리고 경쟁에서의 생존이라는 목적을 지니며 정보시스템을 활용한다. 정보시스템의 도입은 경영자에게는 경영혁신을, 근로자에게는 업무처리의 효율성과 효과성을 가져다 준다. 2. 정보시스템의 의사결정 능력 향상 사례 지금까지 많은 기업의 경영자는 경영정보시스템의 도입 이전에 쏟아지는 정보의 안개 속에 경영을 해왔다. 그러나 정보시스템과 기술이 발전함에 따라 경영자가 의사결정을 ...2025.05.12
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한국 기업들의 재택근무 종료와 사무실 전면 출근 도입2025.05.081. 사무실 전면 출근을 원칙으로 하는 근무제 도입 카카오와 같은 대기업들이 코로나19 규제 완화에 따라 그동안의 재택근무를 종료하고 사무실로의 전면 출근을 실시하고 있다. 이에 따라 재택근무로 인한 업무 효율성과 개인 사생활 및 워라벨의 이점을 경험한 직원들이 노조에 가입하는 등 적극적인 반발의 움직임을 보이고 있다. 2. SK텔레콤, LG유플러스도 재택근무 줄여 SK텔레콤은 코로나19 확산 이후 부서별 특성에 따라 자율적으로 적용되던 재택근무 횟수를 주 1회로 줄이기로 했다. LG유플러스도 재택근무를 주 2회로 축소시켜 코로나1...2025.05.08
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간호관리자의 관리수준별 역할 및 협력 방안2025.01.031. 간호관리자의 관리수준별 역할 최고관리자는 조직의 목표, 전략, 정책을 결정하고 조직 전체에 영향을 미치는 장기적이고 전반적인 사업에 대한 의사결정을 담당합니다. 중간관리자는 최고관리자와 일선 관리자 간의 상호 관계를 조정하고 조직의 목표 및 정책이 실행되도록 지휘 및 감독합니다. 일선관리자는 임상실무와 환자간호 관리를 담당하며 작업자의 활동을 지휘 및 감독하고 조정하는 역할을 합니다. 2. 간호관리자의 관리수준별 협력 방안 최고관리자는 대한간호협회와 협업하여 간호사 인식개선 홍보활동을 하고, 간호학과 설치 대학과 협력하여 간호...2025.01.03
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병원 조직의 구성과 온라인 마케팅 전략2025.05.101. 병원 내부 조직 시스템 체계적 구성 병원 내부 조직 시스템을 체계적으로 구성하기 위해 직급과 역할에 따른 조직도 재정비, 업무 프로세스 개선, 소통 및 의사결정 체계 강화, 인력 관리 시스템 구축 등의 방안을 추진합니다. 2. 매출 성장을 위한 담당부서의 역할 매출 성장을 위해 원무 부서, 마케팅 부서, 재무 부서의 역할을 강화합니다. 원무 부서는 타깃 고객층 파악과 마케팅 전략 수립, 마케팅 부서는 고객 소통을 통한 매출 창출과 신규 고객 확보, 재무 부서는 매출과 비용에 대한 철저한 관리를 통해 수익을 극대화합니다. 3. ...2025.05.10
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경영조직 개편을 통한 기업 혁신 및 성과 창출 사례2025.04.261. 국내 기업의 경영조직 개편 사례 신한은행은 2017년에 조직 개편을 단행하여 디지털 그룹과 첨단기술 관련 랩 조직을 만들었다. 이를 통해 새로운 모바일뱅킹 앱 개발과 프로야구 후원 마케팅 등의 성과를 거두었다. 또한 부서 간 경계를 없애고 애자일 조직인 '트라이브'를 구축하여 실행력을 강화했다. 신한은행은 디지털 역량 강화를 위해 대규모 투자도 진행 중이다. 2. 해외 기업의 경영조직 개편 사례 스웨덴의 음악 스트리밍 기업 스포티파이는 부서가 고정되지 않고 프로젝트에 따라 유동적으로 구성되는 조직 문화를 가지고 있다. 개발 부...2025.04.26
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경영학개론_애자일 조직(Agile Management)2025.01.231. 애자일 조직의 개념 애자일 조직은 '기민함'과 '유연성'을 강조하는 조직 구조로, 빠르게 변화하는 환경에 신속하게 적응하고 대응하기 위해 설계되었다. 애자일 조직의 핵심은 자율적이고 소규모의 팀 단위로 구성된 조직 구조를 통해, 빠른 의사결정과 혁신을 실현하는 것이다. 2. 애자일 조직의 도입 배경 애자일 조직의 도입 배경에는 급변하는 시장 환경, 고객 요구의 다양화, 그리고 디지털 기술의 급속한 발전이 있다. 이러한 변화 속에서 기존의 전통적 조직 구조로는 더 이상 효과적인 대응이 어려워지자, 애자일 조직이 대안으로 부상하게...2025.01.23
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간호관리학 사례보고서 및 근무일정표 작성 과정2025.01.041. 인적자원관리 인적자원관리는 인력자원의 계획과 확보, 활용과 보존, 보상과 개발 등을 통해 조직의 목표를 달성하기 위한 일련의 관리 활동이다. 병원 조직에서 간호인력은 인적자원관리에 큰 영향을 미치며, 적절한 근무일정표 작성은 간호의 질 향상과 조직 목표 달성에 기여한다. 2. 근무일정표 작성 근무일정표 작성은 인적자원관리의 일부로, 적재적소에 인력을 배치하여 간호의 질을 향상시키고 환자의 간호요구와 간호자원의 유용성을 균형 있게 하는 것이 목표이다. 근무일정표 작성 시 고려해야 할 사항으로는 근무 계획 규정, 작성 원칙, 작성...2025.01.04
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경영정보시스템 도입을 위한 배경과 필요성2025.01.191. 정보시스템 도입 배경 정보시스템의 도입은 현대 기업이 직면하고 있는 복잡한 경영 환경 속에서 경쟁력을 유지하고 향상시키기 위해 필수적인 요소가 되었습니다. 이 시스템은 기업의 다양한 부문에서 발생하는 데이터를 효율적으로 수집, 저장, 분석하여 의사결정 과정을 지원하는 역할을 합니다. 정보시스템이 도입된 배경에는 글로벌화, 시장의 변화 속도 증가, 고객 요구의 다양화 등 여러 가지 요인이 있습니다. 2. 기업 활동 과정의 문제점과 이슈 기업 활동 과정에서 발생하는 주요 문제 중 하나는 데이터의 대량화입니다. 데이터가 방대해짐에 ...2025.01.19
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법2025.01.211. 사회적 자본의 개념과 중요성 사회적 자본은 사회 구성원들 간의 신뢰, 규범, 네트워크 등으로 이루어진 자원을 의미하며, 조직의 효율성과 혁신을 촉진하는 중요한 요소로 작용한다. 사회적 자본은 조직 내부 결속력을 강화하고, 외부 환경과의 상호작용을 통해 새로운 정보와 자원을 얻는 데 도움을 준다. 2. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법에는 신뢰와 협력을 촉진하는 조직 문화 구축, 지속적인 교육과 역량 개발, 포용적 리더십의 실천, 성과 관리와 보상 시스템의 개선 등이 포함된다....2025.01.21
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