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경기도 교육 공무원 인사관리2025.05.151. 경기도 교육청 현황 경기도 교육청은 교육감 밑에 제1 교육감 소속과 제2 교육감 소속 부서로 구성되며, 2020년 기준 일반직 교원 수는 1만 3,042명입니다. 경기도 교육 공무원의 신규 임용, 승진, 전직, 전보 등에 대한 세부 기준을 운영하고 있습니다. 2. 전보 및 보직관리 현황 경기도 교육청의 교원 전보 계획은 매년 수립, 실시되며, 교사는 동일 학교에서 2년 이상 5년 범위 내에서 전보됩니다. 교장과 교감은 동일교 2년 이상 5년 범위 내에서 정기 전보를 실시합니다. 교육 전문직원의 경우 현임지 근무 2년 이상 5년...2025.05.15
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교육공무원법개정안2025.05.081. 교육공무원법 개정안 교육공무원법 개정안의 주요 내용은 다음과 같습니다. 1) 대학의 장 후보자를 2인 이상 선정하도록 하고, 2) 대학의 장 임용추천위원회의 구성에 있어 위원의 일정 비율 이상을 여성으로 하도록 하며, 3) 대학의 장 임용추천 선거를 선거관리위원회에 위탁하도록 하는 것입니다. 이를 통해 대학 총장 선거의 공정성과 투명성을 제고하고자 하는 것이 이번 개정안의 주요 목적입니다. 2. 대학 총장 선거 제도 현행 대학 총장 선거 제도는 직선제로 운영되고 있으나, 이번 개정안에서는 간선제로 변경하는 것을 원칙으로 하고 ...2025.05.08
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4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다2025.01.041. 인적자원 부족 현상 최근 들어서 인적자원이 가장 부족한 것이 대한민국의 핵심 기간 산업이라고 할 수 있는 반도체 기술 개발인력이라고 할 수 있습니다. 사실 반도체 뿐만 아니라 IT 분야의 핵심 개발인력들의 해외 유출은 오랫동안 지적받아왔던 문제이기 때문에 국내 관련 기업들의 처우 개선이나 복지, 급여 문제 등으로 인하여 해당 분야의 인적자원 부족현상이 계속 이어지고 있는 상황입니다. 따라서 반도체 분야를 비롯한 특수한 산업분야에서의 인적자원 부족을 해소하기 위해서는 현재 삼성전자가 지원하는 방법과 같이 국내 거점대학에 반도체 ...2025.01.04
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국민기초생활보장법상 급여의 직권 신청 가능성2025.05.011. 국민기초생활보장법 국민기초생활보장법은 수급자의 신청주의를 원칙으로 하지만, 수급자의 동의 하에 사회복지전담 공무원의 직권 신청이 가능하다. 이는 사회복지 사각지대를 해소하고 생명의 위험에 처한 이들이 혜택을 받을 수 있도록 하기 위한 조치이다. 공무원의 직권 신청은 복잡한 절차 없이 신속하게 지원이 필요한 이들을 구할 수 있게 해준다. 다만 공무원의 인식에 따라 매우 다른 결과를 초래할 수 있어 주의가 필요하다. 2. 사회복지 프로그램 신청 절차 사회복지 프로그램의 신청 절차는 길고 복잡할 수 있으며, 수혜자는 많은 개인 정보...2025.05.01
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행정상 손해배상과 좋은 습관을 통한 성공인생 설계2025.01.041. 행정상 손해배상 행정상 손해배상은 행정권 행사에 의해 우연히 발생한 손해에 대한 국가 등의 배상책임을 말한다. 공무원의 과실로 인해 피해를 입은 경우 피해자는 국가 또는 지방자치단체에 손해배상을 청구할 수 있다. 배상책임의 요건으로는 공무원의 직무행위, 고의 또는 과실, 법령 위반, 타인의 피해 등이 있다. 국가 또는 지방자치단체가 배상책임을 지며, 공무원 개인도 민사상 책임을 질 수 있다. 2. 좋은 습관 길들이기를 통한 성공인생 설계 향후 10년간 성공인생을 위해서는 좋은 습관을 길들이는 것이 필요하다. 저자는 건강 유지를...2025.01.04
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지역사회 감염병 논문 정리2025.01.161. 코로나19 스트레스 코로나19 유행 동안 보건소 간호직 공무원들은 감염 위험, 과중한 업무량, 개인보호구 부족, 변화하는 지침 등으로 인해 높은 스트레스를 받고 있다. 이러한 스트레스는 자살생각 증가와 관련이 있는 것으로 나타났다. 2. 충동성 보건소 간호직 공무원의 충동성 수준은 일반 청장년층에 비해 높은 편이다. 이는 업무 수행과 의사결정에 부정적인 영향을 미칠 수 있어 적절한 평가와 치료가 필요하다. 3. 가족건강성 코로나19 대응 업무로 인해 가족과의 시간이 부족해지면서 가족건강성이 낮아질 수 있다. 가족과의 유대감이 ...2025.01.16
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[A+ 지역사회간호학 실습] 지역사회 건강사정 및 분석(마산보건소와 창원보건소를 중심으)2025.01.111. 보건소 개요 보건소의 사업목적과 사업내용, 마산 보건소 연혁, 마산 보건소의 조직 체계, 마산 보건소의 업무조직에 대해 설명하고 있다. 2. 마산 보건소 관할 지역사회 사정 마산 보건소 관할 지역인 마산합포구와 마산회원구의 지역특성, 인구특성, 건강특성에 대해 분석하고 있다. 3. 보건진료 전담공무원 보건진료 전담공무원의 자격, 역할 및 기능, 여항보건진료소의 2023년 보건사업 계획에 대해 설명하고 있다. 4. 마산보건소와 창원보건소 비교 마산보건소와 창원보건소의 조직체계와 업무를 비교 분석하고 있다. 5. 마산 지역의 건강...2025.01.11
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정부관료제 A+ 족보 - 중간고사 기말고사 문제풀이2025.01.151. 정부관료제 연구의 관리적 관점과 정치적 관점 정부관료제 연구는 관리적 관점과 정치적 관점으로 구분할 수 있다. 관리적 관점은 정부관료제를 효율성과 생산성 측면에서 연구하며, 정치적 관점은 정책결정과정에서 관료들의 역할과 기능을 규명한다. 교재에서는 이러한 두 가지 관점이 각 장에서 나타나고 있다. 2. 행정기관의 조직 특성과 성과요인 행정기관은 민간조직과 구분되는 고유한 특성을 가지고 있다. 비시장적 특성, 정치적 특성, 법적 제약 등의 조직환경적 특성과 목표의 모호성, 권위의 제약, 성과 측정의 곤란성 등의 조직내적 특성이 ...2025.01.15
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직위분류제와 계급제의 개념, 장단점 및 특징2025.01.191. 직위분류제 직위분류제는 직무 중심의 인적자원 관리를 통해 전문성이 강화되고, 직무에 적합한 인재 배치로 인해 직무 수행의 동기와 성과가 향상된다. 또한 보수가 직무 기준으로 결정되어 인적자원 관리의 효율성이 증가하며, 다양한 우수 인재의 적극적인 활용이 가능하다. 그러나 인간적 요소를 소홀히 할 수 있고, 다양한 직위 간의 이동이 어려워 인적자원 관리가 경직될 수 있으며, 개인이 자신의 직무에 대해 더 큰 책임을 지게 되지만 조직 전체와 국민에 대한 책임감이 약해질 수 있다. 2. 계급제 계급제는 동일한 계급을 기준으로 인사를...2025.01.19
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교원의 승진, 전보, 파견 PPT2025.01.291. 승진제도의 의의 승진제도는 조직 구성원의 욕구를 충족시키고 조직 목표 달성을 위한 효율적인 수단이 될 수 있다. 승진은 구성원의 능력 개발을 촉진하고 조직 충원에도 기여할 수 있다. 2. 교원의 승진기준 교원의 승진기준은 경력평정, 근무성적 평정, 연수성적 평정, 가산점 평정 등으로 구성된다. 이를 통해 교원의 과거 및 현재 성과와 잠재력을 종합적으로 평가하여 승진 후보자를 선정한다. 3. 교원의 승진체제 교원의 승진체제에는 전직과 전보가 있다. 전직은 직종이나 직렬이 변경되는 인사이동이며, 전보는 동일 직종 내에서 근무지만 ...2025.01.29
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