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광고학_표적 시장 결정을 위한 전략을 단일 다수 통합 표적 시장 전략으로 나누고 실제사례를 들어 설명하시오2025.01.111. 표적 시장 결정 기업에서는 표적 시장을 선정하기 위해 세분화한 각 시장들의 규모, 성장 가능성, 기업의 강점, 경쟁 정도 등을 고려해야 한다. 객관적으로 매력이 있는 시장, 기업이 성공할 수 있는 강점, 경쟁 정도가 준비되어야 한다. 2. 단일표적 시장 전략 단일표적 시장 전략은 다양한 세분시장 중 자사에 가장 적합한 하나의 세분시장을 표적으로 정하는 집중적인 마케팅 전략이다. 인적, 물적, 기술적 지원이 제한된 기업에서 취할 수 있는 전략이며, 단일 세분시장에 전문화하여 강한 경쟁적 포지션을 구축할 수 있다. 사례로 중저가 ...2025.01.11
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현대카드의 성공적인 마케팅 전략2025.01.101. 현대카드의 개요 현대카드는 1984년에 설립된 현대자동차그룹 계열사의 신용카드사로, 2010년 이후 공격적인 마케팅과 여러 시그니처 상품을 출시하면서 젊은 소비자들에게 선호도가 높은 신용카드 기업 중 하나로 자리잡았다. 특히 현대카드 M은 2011년 10월 31일에 출시된 카드로, 이후 다른 현대카드들도 현대카드를 사용할 경우 모두 'M포인트'라는 혜택이 정립되게끔 한다는 현대카드 제품의 기본적인 특징을 만들었다. 2. 현대카드의 브랜드 전략 현대카드M의 장시간 성공을 위한 브랜드 전략의 특징은 다음과 같다: 1) 현대카드M의...2025.01.10
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광고예산에 영향을 미치는 요인2025.01.281. 광고목표 구체적인 광고목표의 설정은 예산을 결정하는데 있어 방향을 제공할 수 있다. 보다 많은 노력을 투입해야 하는 목표는 더 많은 지출을 필요로 하게 된다. 예를 들면, 제품에 대한 시장점유율을 10%에서 15%로 증가시키고자 하는 목표는 보통 시장점유율을 10%에서 12%로 증가시키고자 하는 목표보다 더 많은 자금을 필요로 할 것이다. 2. 제품종류 상이한 유형의 제품은 상이한 광고비를 필요로 한다. 예를 들면, 청량음료와 담배와 같은 편의품은 소비자의 수요를 환기시키기 위해 집중적인 유통(intensive distribu...2025.01.28
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표적 시장 결정을 위한 전략2025.01.271. 단일 표적 시장 전략 단일 표적 시장 전략은 기업이 하나의 특정 시장 세분화에 집중하여 마케팅 활동을 전개하는 전략입니다. 이 전략의 장점은 자원의 집중과 명확한 목표 설정으로 인해 마케팅 효과를 극대화할 수 있다는 것입니다. 예를 들어, 고급 시계 브랜드는 주로 고소득층을 대상으로 마케팅을 실시하며, 다이슨은 고성능 청소기를 주로 고소득층과 기술에 관심이 많은 소비자를 대상으로 마케팅하여 성공을 거두었습니다. 2. 다수 표적 시장 전략 다수 표적 시장 전략은 여러 시장을 동시에 공략하는 전략입니다. 이는 다양한 고객층을 대상...2025.01.27
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평생교육기관의 외부환경 및 내부자원 분석을 위해 SWOT분석 모형을 많이 활용합니다2025.01.201. SWOT 분석 SWOT 분석은 Strength(장점), Weakness(단점), Opportunity(기회), 위협(Threat)을 기본으로 내부요인에서 발견되는 장단점, 외부요인에서 발견되는 긍정적인 기회요인, 위협적 요인을 분석해서 사업의 추진 방향과 내용을 결정하는 방법입니다. 평생교육기관에서의 SWOT 분석은 평생교육기관의 역량 및 성장 가능성, 한계 요인을 분석해서 개별 조직이 직면한 과제는 무엇이고 이에 대한 적절한 대응방안을 찾아내기 위한 장기적, 미래지향적 기법이라고 할 수 있습니다. 2. SWOT 분석의 구성 ...2025.01.20
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다국적기업의 해외진출 사례와 국제경영전략2025.01.291. 삼성전자의 글로벌 시장 진출 삼성전자는 1980년대부터 해외 시장으로 본격적인 확장을 시작했으며, 특히 동남아시아 지역에 진출하여 저렴한 노동력과 공장 설비를 구축했다. 이후 북미, 유럽, 아시아 등 세계 주요 시장으로 사업을 확장했다. 삼성전자는 현지의 법규 및 규제를 준수하고 현지 문화를 존중하는 전략을 통해 성공적으로 자리매김했다. 2. 삼성전자의 성공 요인 삼성전자의 성공 요인은 기술 혁신과 R&D 투자, 품질 관리에 대한 철저한 집중, 현지화 전략의 적절한 적용 등으로 요약된다. 이를 통해 삼성전자는 글로벌 시장에서 ...2025.01.29
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제품수명주기와 관련하여 PLC의 개념, PLC 단계별 마케팅 전략, PLC를 늘리기 위한 전략2025.05.161. PLC의 개념 제품수명주기(PLC)는 제품이 시장에 도입되어 성장, 성숙, 침체 단계를 거치는 전체 과정을 의미합니다. PLC는 일반적으로 도입, 성장, 성숙, 침체의 네 가지 단계로 구분됩니다. PLC의 이해는 기업이나 마케터에게 시장의 역동성을 이해하고 적절한 전략을 수립하는 데 있어 중요한 지침을 제공합니다. 2. PLC 단계별 마케팅 전략 각 PLC 단계에 맞는 마케팅 전략이 필요합니다. 도입 단계에서는 제품 인지도 제고와 초기 소비자층 확보가 중요하며, 성장 단계에서는 브랜드 충성도 제고, 성숙 단계에서는 제품 차별화...2025.05.16
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우버(Uber)의 성장과정과 미래2025.05.101. 우버의 성장 요인 우버는 혁신적인 비즈니스 모델, 공격적인 확장 전략, 규제 환경에 대한 적응력, 승객 및 운전자 확보, 전략적 파트너십 구축, 지속적인 혁신 등을 통해 샌프란시스코의 작은 스타트업에서 세계적인 운송 대기업으로 성장했습니다. 2. 우버의 주요 경쟁사 우버의 주요 경쟁사로는 Lyft, 디디추싱, 그랩, Ola, DiDi Mobility Japan 등이 있습니다. 이들 기업은 승차 공유, 음식 배달, 금융 서비스 등 다양한 모빌리티 서비스를 제공하며 우버와 경쟁하고 있습니다. 3. 운송 및 모빌리티 산업의 미래 전...2025.05.10
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기업의 세계화 동기2025.01.221. 기존시장 유지 및 신시장 개척 기업들은 기존시장을 유지하거나 새로운 시장을 개척하기 위해 국제화를 추진하게 된다. 자국 내 시장에서 해외시장으로의 확대를 꾀하는 시장 확대전략에는 방어적 시장추구와 공격적 시장추구의 두 가지 형태로 나눌 수 있다. 방어적 형태란 기존 수출대상국의 무역규제 때문에 기업이 그 수출시장을 상실할 위험이 있을 경우 그 국가에서 생산하여 직접 판매하는 경우 또는 우회생산 및 수출을 목적으로 제3국에 직접 투자하는 경우 등이 해당된다. 공격적 형태란 잠재시장규모가 큰 새로운 시장을 확보할 목적으로 적극적으...2025.01.22
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BCG Matrix 완성하기 - ㈜세종의 사업단위(제품)별 전략2025.05.081. BCG 성장-점유 모형 ㈜세종의 사업단위(제품)를 BCG 성장-점유 모형에 표시하였다. 사업단위 A와 D는 '문제아'에, 사업단위 B는 '별'에, 사업단위 C는 '현금 젖소'에, 사업단위 E는 '개'에 각각 위치하고 있다. 각 사업단위의 상대적 시장점유율과 시장성장률을 고려하여 이에 맞는 전략을 수립해야 한다. 2. 제품수명주기 사업단위 A와 D는 '도입기', 사업단위 B는 '성장기', 사업단위 C는 '성숙기', 사업단위 E는 '쇠퇴기'에 각각 위치하고 있다. 각 사업단위의 제품수명주기 단계에 따라 적절한 전략을 수립해야 한다...2025.05.08
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