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우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램2025.01.151. 액션러닝(Action Learning) 액션러닝은 소규모로 구성된 집단이 개인이나 조직 등이 당면한 실질적 문제와 원인을 규명함으로써 문제해결을 위한 실행 계획을 수립하여 적용하는 활동을 의미합니다. 적용과 성찰을 통해 반복적이고 순환적으로 학습함으로써 각 구성원이나 조직의 요구를 충족할 수 있는 적시형 학습 방법입니다. 2. 멘토링(Mentoring) 멘토링은 직장 상사와는 별개로 나이나 연차가 비교적 가까운 선배가 멘토(Mentor)가 되어 신입사원이나 연차가 낮은 사원인 멘티(Mentee)를 지원함으로써 조직 내에 적할 ...2025.01.15
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부산광역시의 사회복지 관련 조례 분석 및 개선방안2025.05.021. 부산광역시 노인일자리 창출 지원 조례 부산광역시 노인일자리 창출 지원 조례는 초고령화 사회로의 진입을 앞두고 있는 부산광역시가 노인의 사회적 참여와 경제적 안정을 위해 마련한 조례입니다. 이 조례는 노인일자리 창출과 관련된 사항을 규정하여 안정적이고 행복한 노후 생활을 지원하는 것을 목적으로 합니다. 조례에 따르면 부산광역시장은 매년 노인일자리 관련 사업 계획을 수립하고 시행해야 하며, 이를 위한 교육, 훈련, 사후 관리 등의 내용이 포함됩니다. 그러나 현실적으로 노화 등의 이유로 지속가능한 일자리가 부족하고 월급여 수준도 평...2025.05.02
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KT의 핵심 인재 육성 사례를 통한 HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소 분석2025.01.061. HRD의 개념 인적자원개발은 ASTD 콘퍼런스에서 1969년 처음 소개되었으며, 다양한 학자들에 의해 정의되었다. 인적자원개발은 개인의 능력 향상과 조직 변화를 기반으로 개인 성과 향상과 조직 성과 향상을 위한 개인 개발, 조직개발, 경력개발로 이루어지는 일련의 활동이다. 인적자원개발의 목적은 조직이 지속적으로 혁신할 수 있게 조직 구성원의 업무수행 활동을 개선하는 변화를 이끄는 것이며, 궁극적으로 기업의 가치를 극대화하는 것이다. 2. HRD의 구성요소 인적자원개발의 구성요소는 개인 개발, 경력개발, 조직개발로 구분된다. 개...2025.01.06
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경력개발의 관계적 접근법에 대하여 구체적으로 기술하고 설명하시오2025.01.171. 경력개발의 관계적 접근법 경력개발의 관계적 접근법은 개인의 경력을 단독으로 결정하는 것이 아니라, 조직과 동료, 고객, 파트너 등 다양한 관계자들과의 상호작용을 통해 형성되는 것으로 보는 방식입니다. 이 접근법은 개인과 조직이 서로 협력하고 소통하면서 경력을 계획하고 발전시키는 방법으로, 개인의 능력, 흥미, 가치관, 성취감 등을 고려한 전체적인 삶의 질과 조직의 사회적 책임, 윤리, 지속가능성 등을 고려한 전체적인 사회적 가치를 의미합니다. 이를 통해 개인과 조직이 서로 만족하고 행복할 수 있는 윈윈(Win-Win) 관계를 ...2025.01.17
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경력단절 여성을 위한 리더십 함양 프로그램 기획2025.01.041. 경력단절 여성을 위한 리더십 함양 프로그램 한국 사회에서 많은 여성들은 결혼, 육아 등 다양한 원인으로 경력단절을 경험하고 있으며 이는 자신의 경력개발에 부정적인 영향을 미칩니다. 이에 따라 경력단절 여성들의 자신감 회복, 사회 변화 적응력 향상, 취업 동기 확립 등을 목적으로 하는 셀프리더십 함양 프로그램이 필요합니다. 이 프로그램을 통해 경력단절 여성들이 자기 주체적 삶의 계획을 수립하고 실천할 수 있도록 지원하고자 합니다. 1. 경력단절 여성을 위한 리더십 함양 프로그램 경력단절 여성을 위한 리더십 함양 프로그램은 매우 ...2025.01.04
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인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징2025.05.081. 개인개발 개인개발은 개인의 현재 업무와 관련되어 수행의 개선을 만들어내는 것을 의미한다. 개인개발은 공식적, 비공식적 학습을 모두 포함하며, 개인의 지식, 기술, 태도, 역량 등을 향상시키기 위한 모든 학습활동을 일컫는다. 개인개발은 개인의 역량 향상과 더불어 이를 토대로 조직의 성과향상에 기여할 때 의미를 가진다. 2. 경력개발 경력개발은 미래의 업무를 위해 필요한 개인의 흥미, 가치, 역량, 활동 및 과업을 파악하고 분석하는데 초점을 맞추고 있다. 경력개발은 개인 활동과 조직 활동을 모두 포함하며, 개인차원에서는 자아실현,...2025.05.08
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경단녀 예방 인식 개선 '날개를 활짝 펴고'2025.01.241. 경력단절 여성을 위한 의식 향상 프로그램 이 프로그램은 경력단절 여성들의 근본적인 인식 개선을 목표로 합니다. 여성의 삶의 어려움을 찾아보고, 여성으로서의 삶을 돌아보며, 여성 직장인의 어려움을 파악하고 경험을 나누는 등의 내용으로 구성되어 있습니다. 또한 참가자들의 역량을 알아보고 삶의 목표를 발견하고 계획을 세우는 과정을 포함하고 있습니다. 1. 경력단절 여성을 위한 의식 향상 프로그램 경력단절 여성을 위한 의식 향상 프로그램은 매우 중요한 정책이라고 생각합니다. 경력단절 여성들은 경력 개발과 재취업에 많은 어려움을 겪고 ...2025.01.24
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경력단절 여성의 재취업 지원 프로그램 개발2025.01.031. 여성 경력단절 문제 우리나라의 여성 경력단절 문제는 지속되고 있으며, 결혼, 출산, 육아 등으로 인해 여성들이 경제활동에서 벗어나게 되는 경우가 많다. 이로 인해 여성들의 재취업 욕구가 높아지고 있지만, 실제로는 어려움을 겪고 있는 상황이다. 2. 경력단절 여성 재취업 지원 프로그램 사회복지사가 경력단절 여성의 재취업을 지원하기 위한 프로그램을 개발할 수 있다. 이 프로그램의 목적은 경력단절 여성들이 일, 학습, 가정의 조화를 이루며 성공적인 재취업을 할 수 있도록 돕는 것이다. 구체적인 목표로는 직업의식 함양, 자신감 회복,...2025.01.03
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KT의 인적자원개발 사례 분석2025.05.101. 인적자원개발의 개념과 구성요소 인적자원개발은 1970년에 Nadler에 의해 만들어진 용어로, 개인과 조직의 목표를 달성하기 위한 학습 기반의 활동 및 시스템이다. 인적자원개발의 구성요소는 개인개발, 경력개발, 조직개발이다. 개인개발은 개인의 지식, 기술, 태도 향상을 통한 업무 수행 능력 향상을 목표로 한다. 경력개발은 개인과 조직의 목표를 모두 달성할 수 있는 방법으로, 개인의 능력 개발과 조직의 유효성 향상을 목적으로 한다. 조직개발은 조직의 변화와 개인의 복지를 목적으로 하는 계획적인 변화 과정이다. 2. KT의 인적자...2025.05.10
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간호관리 총 정리본2025.01.131. 인사이동 인사이동에는 수직적 이동, 수평적 이동, 조직 설정에 따른 이동이 있다. 수직적 이동은 직무서열이나 자격서열이 상승하는 승진이며, 수평적 이동은 임금과 지위, 책임 등의 변화가 없이 직무가 바뀌는 배치전환이다. 2. 승진 승진은 조직구성원의 목표에 대한 동기유발과 사기 양양, 개인의 능력발전 및 잠재력 발휘의 기회를 부여한다. 승진 기준으로는 연공서열주의와 능력주의가 있으며, 각각 장단점이 있다. 3. 배치전환 배치전환은 직무요건 변동에의 적응, 직무수행능력의 배양, 부적절한 배치 사정, 직원 간 마찰 해소, 연령과 ...2025.01.13
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