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생산관리_다음 프로젝트의 활동과 활동시간을 보고 프로젝트 관리 개념 적용하기2025.04.291. 프로젝트 네트워크 프로젝트 네트워크는 여러 개의 활동으로 구성된 프로젝트를 완성하기 위해 어떤 활동이 선행적으로 진행되고 어떤 활동이 후속으로 진행되어야 하는지 전체적인 순서와 소요시간을 파악할 수 있게 도식화한 것입니다. 주어진 프로젝트의 A부터 H까지의 활동 간 선행 및 후행 관계를 반영하여 프로젝트 네트워크를 작성하였습니다. 2. 활동 시간 각 활동에 대한 낙관시간, 비관시간, 최빈시간을 고려하여 평균 시간을 활동 시간으로 도출하였습니다. 낙관시간은 최소 소요시간, 비관시간은 최대 소요시간, 최빈시간은 가장 빈번하게 발생...2025.04.29
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생산관리_다음 정보를 활용하여 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하고 프로젝트의 주공정(critical path)을 구하시오. 또한 프로젝트 전체 소요시간의 기댓값과 분산을 구하고 이를 바탕으로 프로젝트가 270일 이내에 완료될 확률을 구하시오.2025.01.251. 프로젝트 관리 프로젝트 관리는 프로젝트의 기본 계획 수립, 세부 일정 계획 수립, 수행 및 통제, 그리고 조치로 이루어지며 이러한 과정은 프로젝트 진행 기간 동안 반복된다. PERT/CPM은 복잡한 프로젝트를 효율적으로 진행하기 위한 공정관리 기법으로 널리 사용되며, 작업 내용을 이벤트(Event)로 표현하고, 각 작업을 활동(Activity)이라 하며, 이를 소요 시간과 함께 화살표로 연결하여 네트워크 형태로 나타낸다. 이를 통해 프로젝트의 전체 일정에서 작업 간의 연계성과 선후 관계를 파악할 수 있다. 2. 주 공정 경로(...2025.01.25
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프로젝트관리론-2024-1-수시과제22025.01.231. 명확하지 않은 요구 범위 프로젝트를 구성함에 있어 중요한 요소 중 하나는 목표를 설정하는 것이다. 이 목표를 설정하기 위해서는 원하는 바가 뚜렷하게 있어야 하고, 원하는 바를 바탕으로 프로젝트의 방향성을 설정할 수 있다. 그러나 발주자의 요구 사항이 명확하지 않을 경우, 목표를 제대로 설정할 수 없게 될뿐더러 프로젝트 참여자들 사이의 소통의 문제가 발생할 수 있다. 2. 팀으로서의 협력 관계가 아닌 갑을 관계를 구축하는 것 협력 관계가 아닌 갑을 관계로 프로젝트를 진행하게 된다면 팀워크를 형성하는 것에 있어 필연적인 한계를 마...2025.01.23
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프로젝트 수업의 한계점과 개선 방안2025.11.171. 프로젝트 수업의 현실적 제약 반영 문제 프로젝트 수업은 학생들에게 실무 능력을 기르는 데 중요하지만, 현실적인 제약 사항을 충분히 반영하지 못하는 한계가 있다. 실제 업무 환경에서는 예산, 시간, 리소스, 규정 등 다양한 제약이 존재하는데, 프로젝트 수업은 이러한 현실적 조건을 제대로 구현하기 어렵다. 이를 개선하기 위해서는 프로젝트 설계 시 현실적인 제약 사항을 반영하여 학생들이 실제 업무 환경의 도전을 경험하고 대비할 수 있도록 해야 한다. 2. 팀 프로젝트에서의 협력과 갈등 관리 프로젝트 수업은 주로 팀 프로젝트로 구성되...2025.11.17
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직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점2025.01.191. 직능별 조직 직능별 조직은 조직 내의 구성원들이 각자의 전문성과 역량에 따라 특정 직무나 기능을 수행하는 부서나 팀으로 나뉘어 있는 조직 구조를 의미합니다. 이러한 구조에서는 구성원들이 주로 그들의 전문 지식이나 기술을 중심으로 일을 수행하게 됩니다. 직능별 조직의 가장 큰 특징은 각 부서나 팀이 독립적인 업무를 수행하면서도 조직 전체의 목표와 방향성을 유지한다는 것입니다. 장점으로는 전문적인 문제 해결 능력 향상, 명확한 업무 분할과 책임, 안정적인 조직 문화 등이 있으며, 단점으로는 부서 간 협업 어려움, 특정 분야에 대한...2025.01.19
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눈사람 프로젝트 접근법2025.05.111. 프로젝트 접근법 프로젝트 접근법은 보육현장에서 아동의 올바른 발달과 교육을 개선하기 위해 체계적으로 계획하고 실행하고 평가하는 방법론을 말한다. 문제 정의와 목표 설정부터 평가까지 지속적인 개선과 발전을 필수적으로 하며 개선점을 도출하고 보안 계획을 수립하는 일련의 과정이다. 이를 통해 아동들의 발달과 교육을 지속적으로 개선하여 보육 환경을 발전시키는 것이 목표이다. 2. 눈사람 프로젝트 눈사람을 주제로 한 프로젝트 접근법을 통해 유아들의 창의성과 상상력을 발휘하며 눈사람에 대한 기본 개념을 이해하고, 협력과 즐거움을 경험하며...2025.05.11
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공공기관 SI프로젝트 PMO 운영사례 연구 PMO 도입 전후 성과 비교를 중심으로2025.05.041. 프로젝트 일정관리 프로세스 프로젝트를 기한 내 완수하기 위해 필요한 자원의 사용, 활동 소요 시간 등을 파악하고 전체적인 일정을 개발하여 통제하는 프로세스입니다. 활동 정의, 활동 순서 배열, 활동 자원/기간 산정, 일정 개발, 일정 통제 등의 단계로 구성됩니다. 2. CMNI/SPICE 정보시스템의 성숙도 및 소프트웨어 프로세스의 성숙도를 판단하는 모델입니다. 전장소프트웨어의 경우 타 산업에 비해 신뢰성, 안전성, 실시간성이 중요하므로 이 모델을 활용하여 프로세스를 개선할 필요가 있습니다. 3. PMO(Project Mana...2025.05.04
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A프로젝트의 활동 및 공정 시간 추정치 분석2025.01.271. 프로젝트 관리 이 프레젠테이션에서는 A프로젝트의 활동 및 공정 시간 추정치를 바탕으로 기대시간, 분산, 주 경로를 구하고 35일 내에 프로젝트를 완료할 확률을 계산하고 있습니다. 프로젝트 관리에서 이러한 분석은 중요한데, 프로젝트의 진행 상황을 파악하고 효율적인 관리를 위해 필요한 정보를 제공합니다. 2. PERT 분석 이 프레젠테이션에서는 PERT(Program Evaluation and Review Technique) 분석 방법을 사용하여 프로젝트의 기대시간과 분산을 계산하고 있습니다. PERT 분석은 프로젝트 관리에서 널...2025.01.27
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턴키 프로젝트 수행 단계별 클레임 요인 분석2025.11.141. 턴키 프로젝트 턴키 프로젝트는 발주자가 열쇠만 돌리면 건물을 사용할 수 있다는 의미로, 시공자가 프로젝트 발굴, 기획, 타당성 조사, 기본설계, 본 설계, 시공, 시운전, 인도, 조업 및 유지관리의 일체를 맡아 실시하는 도급방식이다. 국내에서는 설계시공 일괄 입찰공사와 실시 설계시공 입찰공사를 일반적으로 턴키공사라고 한다. 장점으로는 일괄 책임 부여로 위험 감소, 경쟁을 통한 최적 대안 선정, 공기 단축, 설계 단계에서 시공성 향상 등이 있다. 2. 건설 클레임의 정의 및 분류 클레임은 계약문서의 정함에 따라 시공자 또는 발주...2025.11.14
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다음 프로젝트의 활동과 활동시간을 보고 1) 프로젝트네트워크를 작성하시오2025.01.221. 프로젝트 네트워크 작성 제시된 작업을 바탕으로 프로젝트 네트워크 도표를 작성하였습니다. 각 활동의 낙관적 시간, 최빈 시간, 비관적 시간을 이용하여 기대시간과 분산을 계산하였고, 이를 토대로 프로젝트 네트워크를 구성하였습니다. 2. 프로젝트 일정 계산 프로젝트 네트워크를 바탕으로 최초 시작시간(ES), 최초 완료시간(EF), 최지 완료시간(LF), 최지 시작시간(LS), 활동 여유시간(Slack Time)을 계산하였습니다. 이를 통해 프로젝트의 주경로를 결정할 수 있었습니다. 1. 프로젝트 네트워크 작성 프로젝트 네트워크 작성...2025.01.22
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