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넷플릭스 SWOT 분석(브레인스토밍)2025.01.291. 넷플릭스 강점 넷플릭스는 다양한 오리지널 시리즈를 제공하고 있으며, 다른 OTT 서비스에 비해 업데이트 속도가 빠르고 시공간에 구애받지 않는 편리성이 있습니다. 또한 브랜드 파워가 강해 좋은 시나리오를 받을 수 있는 기회가 많고, OTT 서비스 중 시장 점유율이 높습니다. 2. 넷플릭스 약점 넷플릭스는 자막 오류가 많고, 구독료를 계속 올리고 있으며, 계정 공유를 막는다는 소식이 나오면서 구독자 이탈을 유발할 수 있습니다. 또한 드라마나 영화가 아닌 다른 장르의 팔로잉이 느린 편입니다. 3. 넷플릭스 기회 영화 티켓값의 상승으...2025.01.29
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넷플릭스 유통 성공사례2025.04.301. 넷플릭스 기업 소개 넷플릭스(Netflix)는 1990년 창업하여 과거에는 우편을 통한 DVD 대여 서비스와 스트리밍 방식을 통한 영화와 TV프로그램 시청 서비스(OTT)를 제공했던 기업이다. 사업 초기에는 TV에 연결되는 장치를 통한 VOD 서비스로 영화나 프로그램을 제공하였다. 그러나 스마트폰과 인터넷의 발달로 인해 DVD대여 보다는 모바일을 통한 콘텐츠 유통이 활성화되어 현재에는 스트리밍을 기반으로 한 동영상 서비스로 범위를 확대하고 있다. 2. 넷플릭스 선정 이유 나 또한 현재 넷플릭스를 이용하고 있는 이용자이지만 넷플...2025.04.30
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OTT 서비스 규제 방향2025.01.051. OTT 서비스 시장 현황 OTT 서비스는 인터넷 네트워크를 통해 사용자에게 콘텐츠 및 어플리케이션을 제공하는 서비스로, 특히 영상 콘텐츠를 제공하는 서비스를 의미한다. 국내 OTT 서비스 시장은 2016년부터 빠르게 성장하여 2020년 매출액 기준 약 8억 달러 수준에 도달했으며, 2025년에는 약 16억 달러까지 성장할 것으로 전망된다. 해외 시장 역시 코로나19 이후 크게 성장하여 2021년 약 1800억 달러 수준에 달했다. 국내외 OTT 서비스 시장은 다양한 사업자들이 경쟁하는 가운데, 콘텐츠의 중요성이 부각되고 있다....2025.01.05
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넷플릭스의 과거, 현재 그리고 미래2025.01.241. 넷플릭스의 역사 넷플릭스는 1997년 리드 헤이스팅스와 마크 랜돌프가 새로운 DVD 대여 사업을 구상하면서 시작되었다. 1998년 DVD 대여 및 판매 사이트를 런칭했고 1999년부터 구독 서비스를 시작했다. 2003년 회원 수 100만 달성, 2006년 500만, 2009년 1,000만을 돌파하며 성장했다. 2007년 스트리밍 기능을 도입했고 2012년 오리지널 시리즈를 공개하면서 사업 모델을 변화시켜왔다. 2. 넷플릭스의 현재 상황 코로나19로 인해 OTT 산업이 크게 성장했으며, 2020년 한 해 동안 넷플릭스의 가입자 ...2025.01.24
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OTT 서비스 이용자의 전환의도와 대안탐색 영향요인 연구2025.01.091. OTT 서비스 이용 실태 및 가입 현황 최근 코로나-19 감염병으로 인하여 비대면 사회를 맞아 OTT서비스의 확산 속도가 배가되고 있다. OTT 유료 서비스시장의 급속한 발달로 인하여 관련 산업분야에서도 여러 가지 경쟁상황과 갈등 상황이 나타났는데, 국내의 유료 서비스 시장을 휩쓸고 있는 넷플릭스, 티빙이나 웨이브 같은 OTT서비스들도 성장세가 다소 주춤한 상황이다. 이에 따라 OTT서비스 이용자의 이용의사결정에 영향을 미치는 요인들을 파악하고 분석하는 것이 중요하다. 2. OTT 산업의 경쟁 구도 분석 글로벌 OTT서비스는 ...2025.01.09
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넷플릭스2025.01.131. 넷플릭스 소개 넷플릭스라는 이름의 유래는 인터넷을 뜻하는 Net과 영화를 뜻하는 Flicks를 합한 것이다. 넷플릭스는 우편 기반의 DVD 대여업체로 시작하여 2007년부터는 사업의 분야를 인터넷 스트리밍으로 확장함으로써 엔터테인먼트를 대표하는 회사로 우뚝 설 수 있었다. 현재는 전세계에서 모르는 사람이 없을 정도로 OTT 플랫폼에서 1위를 차지하고 있는 글로벌기업이다. 2. 넷플릭스의 성공요인 넷플릭스는 임대 기간 무기한, 연속 배송, 월세비라는 세 단계의 키워드를 결합하여 실험적인 작업을 실행하였다. 또한 고객의 취향에 맞...2025.01.13
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미디어 융합의 개념과 사례2025.05.051. 미디어 융합 미디어 융합은 기존에 서로 분리되어 있던 각각의 개념들의 경계가 허물어져 합쳐지는 것을 말한다. 새로운 기술의 발전으로 여러 가지 서비스들의 시간, 공간적 한계가 약해졌고, 이는 미디어가 융합할 수 있는 기회를 만들었다. 1980년대부터 통신기술이 변화함에 따라 방송, 영화, 컴퓨터, 인쇄출판업이 합쳐져 새로운 분야와 소통 형태를 탄생시켰다. 현재는 종합유선방송, 위성방송, 인터넷, IPTV 등 새로운 매체가 출현하면서 다매체와 인터넷 기반의 멀티 플랫폼 시대를 맞이하게 되었다. 올드미디어와 뉴미디어의 구분이 점점...2025.05.05
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OTT 강좌 서비스 - StudyPlay2025.01.091. OTT 시장 환경 현재 전 세계적으로 많은 OTT 서비스들이 존재하며, 국내외 OTT 서비스들이 다양한 방송 프로그램과 자체 제작 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 하지만 사람들은 보고 싶은 방송을 OTT 서비스로 시청하면서도 배우고 싶은 분야의 경우 학원이나 원데이 클래스를 이용해야 하는 상황이 있습니다. 이에 OTT 플랫폼에서 다양한 분야의 강좌 서비스를 제공하는 'StudyPlay'를 론칭하게 되었습니다. 2. StudyPlay 서비스 개요 StudyPlay는 교육, 요리, 스포츠, 예술 등 다양한 분야의 강좌를 제공하는 OT...2025.01.09
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데이터 분석 기업 - 왓챠2025.05.111. 왓챠 소개 왓챠는 2012년에 설립된 영화 평점 데이터 기반의 콘텐츠 추천 및 평가 서비스 기업입니다. 2016년에는 OTT 서비스인 '왓챠플레이'를 런칭하여 고도화된 추천 알고리즘을 통해 개인의 취향을 잘 파악한 맞춤형 콘텐츠 큐레이션 서비스를 제공하고 있습니다. 2. 활용 데이터 왓챠는 국내 최다인 약 6억 개의 영화 평점 데이터와 왓챠플레이 유저들의 시청 기록 데이터를 활용하고 있습니다. 이를 통해 사용자의 자발적인 데이터와 질적인 데이터를 확보하고 있습니다. 3. 데이터 분석 과정 및 절차 왓챠는 사용자가 20개의 영화...2025.05.11
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기업경영과 비즈니스 전략 과제 (2023,만점 A+)2025.05.141. 넷플릭스의 비즈니스 모델 혁신 넷플릭스는 설립 초기부터 기존 시장의 법칙을 혁신하는 비즈니스 모델을 제시했다. 첫 번째 혁신은 연체료 없는 월 정액제 온라인 DVD 대여 서비스를 도입하여 기존 오프라인 대여점 모델의 불편함을 해결한 것이다. 두 번째 혁신은 디지털 기술 발달과 초고속 인터넷 확산에 발 빠르게 대응하여 OTT 스트리밍 서비스를 제공하기 시작한 것이다. 넷플릭스는 이러한 혁신을 통해 시장을 장악하고 글로벌 1위 스트리밍 기업으로 성장할 수 있었다. 2. 디즈니+의 경영 전략 디즈니+의 강점은 강력한 IP(지적재산권...2025.05.14
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