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인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 조사하고 시사점을 제시하라(LX인터내셔널을 대상으로)2025.01.221. 글로벌화와 디지털화 세계는 글로벌화와 디지털화로 빠르게 진행되면서, 각 나라간, 각 기업 간의 경쟁이 날로 치열해져 가고 있다. 지속적인 개혁과 변화를 게을리한 기업은 시장에서 떠나야 했고, 변화와 혁신으로 무장하고 이를 빠르게 실현해 온 기업들은 세계의 일류기업으로 부상하였다. 2. 인재의 중요성 이러한 기업 성공의 요체인 변화와 혁신을 이끌어 내는 것은 바로 인재이다. 핵심 인력의 확보와 육성은 기업의 미래 생존을 좌우하는 열쇠로 인식되고 있기 때문에 대기업은 물론 중견, 중소기업, 벤처 기업들까지도 최고경영자들이 앞장서 ...2025.01.22
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급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안2025.01.161. 역량 평가 우수 인재 확보를 위한 역량 평가 시스템에서는 직군별로 업무 현장에서 필요로 하는 일반적인 역량 요소들을 정리하여 모델링하고자 한다. IT 기반의 시스템으로 구축하는 것이기 때문에 역량 관리에 용이하고, 활용하고자 할 때에 새롭게 모델링하여 사용할 수 있는 장점이 있다. 또한 집단지성(Collective Intelligence) 측면에서 평가 시스템의 수많은 사용자들이 그동안의 역량모델링 결과를 종합하여 활용한다면, 가장 표준화된 역량모델링을 도출하여 합리적으로 활용할 수 있다. 2. 시뮬레이션 기반 역량 평가 시뮬...2025.01.16
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P&G와 도요타의 인사관리 비교 보고서2025.05.111. 채용 도요타는 기술 변화에 민감하게 반응하여 소프트웨어 전공자 채용을 늘리고 있으며, 체계적인 인턴십 프로그램을 통해 인재를 선발하고 있습니다. P&G는 엄격한 채용 프로세스와 CEO 챌린지 등의 프로그램을 통해 우수 인재를 확보하고 있습니다. 2. 인재 개발 및 관리 도요타는 현장 중심의 OJT 교육, 자기주도적 역량 개발 제도, 자율 연구 모임 등을 통해 직원들의 역량을 체계적으로 개발하고 있습니다. P&G는 '학습하며 일하기' 프로그램, 내부 승진 제도 등을 통해 직원들의 성과 향상과 경력 개발을 지원하고 있습니다. 3....2025.05.11
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채용관리 트렌드, 스마트 채용, 채용관리 기법, HR 아웃소싱, 비정규직 채용, 채용 차별2025.01.221. 스마트 채용과 최신 채용 관리 트렌드 최근 몇 년간 기업들이 채용 과정에서 데이터와 기술을 활용하여 보다 효율적이고 공정하게 인재를 선발하기 위한 중요한 방법론으로 자리 잡고 있다. 특히, 인공지능(AI)과 머신러닝(ML)을 활용한 지원자 분석과 선발 과정은 채용의 정확성을 높이는 데 큰 기여를 하고 있다. 2023년 통계에 따르면, 글로벌 기업의 65%가 채용 과정에서 AI 기반 솔루션을 도입하고 있으며, 이를 통해 채용 시간은 평균 30% 단축되었다. 2. HR 아웃소싱과 헤드헌팅 HR 아웃소싱은 최근 채용 관리의 중요한 ...2025.01.22
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인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력을 잘 선발하기 위해 고려해야 할 사항2025.05.131. 인사관리 인사관리는 조직 내 인적자원을 효율적으로 활용하는 일련의 활동이다. 능력주의와 실적주의가 대표적인 인사관리 방식이지만, 최근 공정성과 투명성이 강조되면서 새로운 인사관리 패러다임이 필요하다. 2. 블라인드 채용 정부와 공공기관에서 도입하고 있는 블라인드 채용은 편견 요소를 배제하고 직무능력 중심으로 인재를 선발하는 방식이지만, 여전히 학벌주의 문화가 만연하다는 한계가 있다. 3. 인사선발 방안 인간적 관점에서의 인사선발을 위해서는 객관적인 평가 기준 마련, 공정한 심사위원 구성, 면접관 교육 강화 등이 필요하다. 기업...2025.05.13
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모집과 채용(사회복지행정론, 인적자원관리)2025.01.131. 직원 모집과 채용 사회복지조직에서 필요한 직원을 채용하기 위한 모집과 선발 절차는 인사업무에서 매우 중요합니다. 일반적인 직원 모집과 채용 절차에는 직무기술서 작성, 모집공고문 작성 및 홍보, 서류심사, 면접 실시, 최종 채용자 선발 및 결과 통보 등의 단계가 포함됩니다. 각 단계에서 고려해야 할 체크리스트와 주요 사항들이 제시되어 있습니다. 2. 직무기술서 작성 직무기술서에는 해당 직책의 핵심 업무, 필요한 지식/기술/능력, 학력 및 경력 요건 등이 명확하고 자세히 기재되어야 합니다. 요구되는 자격 요건과 직무 내용의 관련성...2025.01.13
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기업의 인적자원 관리 사례 - 채용관리2025.05.071. 채용의 개념 및 환경 변화 채용시장은 급속하게 변화하고 있다. 채용의 사전적 의미는 '조직의 인력운영 계획에 기초하여 사업 목표를 달성하기 위해 필요한 인력을 정의하고, 이를 확보하고자 적합한 후보자를 물색하는 한편, 이들 중 최적의 요건을 충족하는 자원을 선별하여 배치하는 일련의 활동'이다. 과거의 충원과 고용의 개념에서 사업의 전략적 의미까지 부여되는 채용, 인재 발굴의 개념으로 바뀌었다. 2. 기업의 내부 모집방법 - 사내 추천채용 LX인터내셔널은 사내 추천제도를 적용하고 있는 기업의 사례이다. 사내 추천제도는 종업원 추...2025.05.07
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우수 인적자원 확보를 위한 기업의 노력2025.05.161. 우수 인재 채용 기업들은 지속적인 성장을 위해 우수한 인재를 채용하고 육성하는데 많은 노력을 기울이고 있다. 특히 글로벌 경쟁력 강화를 위한 핵심 요소로서 유능한 인재 확보는 매우 중요하다. 기업들은 우수 인재 채용을 위해 다양한 방법을 동원하고 있으며, 최근에는 대학생들에게 취업 기회를 제공하기 위해 캠퍼스 리크루팅 활동을 활발하게 진행하고 있다. 또한 채용 방식을 다양화하고 있는데, 서류전형 단계에서 자기소개서만으로 지원자들의 역량을 평가하거나 블라인드 면접을 실시하는 등의 노력을 기울이고 있다. 2. 인재 육성 기업들은 ...2025.05.16
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인사선발관리중 모집관리, 선발관리 실행 사례와 시사점2025.01.131. 인사선발관리 인사선발관리란 조직이 추구하는 목적을 달성하기 위해 인력을 조달 및 개발하고, 인력을 활용하게되는 일련의 관리활동을 의미한다. 오늘날 조직 운영에 있어 인적자원의 중요성이 강조됨에 따라 인사선발관리가 조직의 핵심 관리영역으로 대두되고 있다. 2. 모집관리 모집이란 인적자원을 선발하기 위해 여러 사람을 모으는 과정 그 자체를 의미한다. 삼성그룹은 매년 상반기에 약 5천 명 안팎의 신입사원 공채를 진행하고 있으며, 이를 통해 약 2만 6천 명의 구직자가 응시하여 약 5.3:1의 경쟁률을 기록한 것으로 알려져 있다. 3...2025.01.13
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무역2 인적자원관리 HR분야에 인공지능이 도입된 사례 하나를 선정하여 소개하고 조직과 구성원에게 미치는 영향을 분석한 후 나아갈 방향2025.01.251. 기업 채용에서 AI 도입 사례 삼성전자와 SK그룹이 채용 프로세스에 AI를 도입한 사례를 소개했습니다. 삼성전자는 2015년부터 텍스트 마이닝을 부분적으로 사용했고, 2022년 하반기 공개채용에서 AI를 활용해 지원자의 자기소개서 표절률을 평가했습니다. SK그룹은 에이브릴이라는 AI 인적자원관리 솔루션을 채용에 활용하고 있으며, 자기소개서 분석과 역량 검사에 에이브릴을 사용하고 있습니다. 2. 기업 채용에서 AI 도입의 긍정적인 영향 기업의 채용에서 AI 도입으로 얻는 긍정적인 영향으로 '효율성', '객관성', '공정성' 향상...2025.01.25
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