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[사회복지정책의 집행] 정책집행연구의 배경2025.01.141. 정책대상집단의 비협조 정책대상집단이 비협조적 태도를 보여 정책집행이 실패한 경우가 생긴다. 1967년 미국 Johnson 대통령이 발표한 '도시 내 신도시' 사업의 경우 정책대상 집단이 서로 대립만 하다가 2-3년이 지나가 버려 사업이 흐지부지되고 집행이 이루어지지 않았다. 또한 연방정부가 고용증대사업을 추진하기 위해 기업에 재정투자를 하면서 조건을 붙였지만, 기업이 이를 달갑게 생각하지 않아 실제로 집행이 이루어지지 않고 시간만 흐르게 되었다. 2. 중간매개자 정책집행은 중간매개자가 많으면 실패할 가능성이 많아진다. 중간개입...2025.01.14
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최근 사회적 이슈가 되고 있는 미투 사례2025.01.161. 미투 운동 미투 운동은 사회적 약자가 부당한 행위를 당했음에도 불구하고 불이익이 두려워 덮어두었던 것을 공개함으로써 사회적 정의를 실현하고자 하는 운동입니다. 이 운동의 진행 과정에서 각자가 느끼고 고민했던 문제점들에 대한 의견을 나누고 향후 조직 내에서 이러한 불미스러운 문제의 방지책에 대해 토론해 볼 필요가 있습니다. 2. 성차별과 권력 관계 미투 운동은 성별이 아닌 권력에 의한 갑을 관계 문제라는 시각이 팽배하지만, 남성이 더 많은 권력을 가진 사회 구조에서 상대를 힘으로 억누르는 것이 남성성의 증명으로 여겨지는 남성 우...2025.01.16
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조직구조에 영향을 미치는 요인2025.01.131. 조직의 전략 조직의 전략은 조직의 장기적인 목적 수립과 이를 달성하기 위한 활동과 방법, 필요한 자원을 확보하고 분배하는 계획을 수립하는 것이다. 초기 조직론에서는 조직의 목적과 전략이 구조를 결정하는 주요 요소로 여겨졌지만, 최근에는 전략이 외부환경 변화에 따라 진화하기 때문에 구조를 결정하는 유일한 변수라고 할 수는 없다. 2. 조직의 규모 조직의 규모는 일반적으로 전체 직원의 수로 정의되며, 특히 수직적 분화와 공식화에 큰 영향을 미친다. 그러나 조직의 규모가 지리적 분화나 중앙집중화 정도에 미치는 영향은 명확하지 않다....2025.01.13
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권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오2025.01.151. 권력의 원천 권력은 영향을 미칠 수 있는 능력을 말하며, 조직내 인원들을 목표를 위하여 순종하도록 하는 직, 간접적인 영향잠재력을 의미한다. 권력의 5가지 원천은 보상적 권력, 전문적 권력, 준거적 권력, 합법적 권력, 강압적 권력이다. 이러한 권력의 원천은 서로 밀접한 관계를 가지고 행사되며, 어느 하나만 우월하다고 해서 조직을 잘 이끌 수는 없다. 올바른 리더십을 위해서는 권력의 5가지 원천에 대한 명확한 이해와 적절한 행사가 중요하다. 1. 권력의 원천 권력의 원천은 다양하다고 볼 수 있습니다. 전통적으로 권력은 군사력,...2025.01.15
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권력과 권위의 개념 및 차이점 분석2025.01.141. 권력의 정의와 특성 권력은 개인이나 집단이 다른 개인이나 집단의 행동을 조절하고, 자신의 의사를 관철시킬 수 있는 능력을 의미합니다. 권력의 원천에는 강제력, 보상, 합법성, 참조, 전문성 등이 있으며, 이에 따라 권력의 행사 방식과 효과가 달라집니다. 권력은 조직의 효율성과 목표 달성에 필수적이지만, 남용될 경우 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다. 2. 권위의 정의와 특성 권위는 사회적 인정과 동의를 바탕으로 한 영향력의 형태입니다. 권위는 전문성, 전통, 카리스마에 기반을 두며, 강제력이 아닌 자발적인 순응을 유도합니다....2025.01.14
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우리사회에 적합한 사회복지 조직의 구조 및 유형에 대해 의견을 제시하시오2025.01.151. 일선조직 구조 사회복지 조직은 업무의 통제성에 따라 관료조직, 일선조직, 전면적 통제조직, 투과성 조직으로 구분될 수 있다. 일선조직은 조직에 공식적인 위계질서가 있지만 권한이 여러 조직구성원들에게 분산되어 있는 조직을 의미하며, 이러한 일선조직이 사회복지 조직에 있어 가장 최적화된 조직구조라고 생각한다. 일선조직을 지향할 때 개별 조직구성원들에게 권한이 부여되어 업무의 효율성이 증가하기 때문이다. 2. 공공조직 구조 사회복지 조직은 수혜자에 따라 상호수혜조직, 사업조직, 서비스 조직, 공공조직으로 구분될 수 있다. 사회복지 ...2025.01.15
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[간호관리학] 조직화와 조직구조[권력, 권한, 권한위임, 조직구조(복잡성, 공식화, 집권화), 공식조직, 비공식조직, 조직기구표, 조직화의 원리(계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업 및 전문화, 조정의 원리), 정태적 조직(라인, 라인스태프, 직능 조직), 동태적조직(프로젝트, 매트릭스, 위원회 조직)] [장점, 단점, 자료조사, 레포트, 개념정리,조직기능]2025.05.121. 조직의 개념 조직이란 인간이 사회 속에서 자기 이외의 인간이나 집단들과 관계를 맺으며 만들어가는 일종의 사회이다. 사람은 직업을 통해 지위, 역할, 급료, 자격 등을 조직으로부터 받고, 철학, 가치관, 지식, 능력, 노동, 기술과 같은 개인적 특성을 제공하면서 조직에 기여한다. 조직은 현대인의 삶과 떼려야 뗄 수 없는 관계를 맺는 존재이며, 과정과 구조라는 2가지 개념을 동시에 포함한다. 2. 조직의 정의 조직의 정의에 대해 막스 베버는 관료제의 전문가로, 파슨은 특정한 목적을 가진 사회적 시스템이라고 정의하였다. 이를 종합하...2025.05.12
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막스베버 관료제 bureaucracy PPT 발표용2025.01.171. 관료제 막스 베버는 관료제를 현대 사회의 지배 형태로 분석했습니다. 관료제는 위계적 권위, 분업, 형식적 규칙, 비인격적 관계 등을 특징으로 하는 조직 형태입니다. 관료제는 복잡한 제도를 효율적이고 정밀하게 조직하는 방법으로 등장했으며, 명확한 권한의 위계질서, 공식적인 규칙과 규정, 공정한 의사결정, 전문적·기술적 자격에 기초한 채용 등이 핵심 원리입니다. 2. 관료의 지위 관료제 하에서 관료의 내적·외적 지위는 중요합니다. 관직은 '직업(profession)'으로 간주되며, 오랜 기간의 명확한 교육과정과 전문시험 합격이 관...2025.01.17
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청소년리더십개발2025.01.241. 분석적 문제해결 분석적 문제해결은 일반적으로 '문제정의', '대안모색', '대안평가', '해결책 실행'의 4단계로 이루어집니다. '문제 정의'는 문제를 잘 정의해야 타당하고 합리적 해결이 가능하기 때문에 상황을 진단하고 실제 문제에 집중하는 것을 말합니다. '대안 모색'은 여러 개의 가능한 대안들을 제시하고 그 중 하나의 해결책을 미루는 것을 의미합니다. '대안 평가'는 제시된 대안들에 대한 이점과 불리한 점을 비교하는 것으로 만족스러운 것이 아니라 최적의 기준에 따라 평가해야 합니다. '해결책 실행'은 해결책을 실행하고 후속...2025.01.24
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지도성 이론2025.05.091. 지도성의 개념 지도성은 '어떤 조직이나 집단의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 지도자가 집단 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정'으로 정의할 수 있다. 지도자는 조직의 목표 설정, 과업 달성, 조직 유지 및 발전, 환경 적응 등의 기능을 수행한다. 2. 지도자 영향력의 근원 지도자의 영향력은 합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 전문적 권력, 위탁적 권력 등 다양한 근원에서 비롯된다. 이러한 권력은 지도자가 조직 구성원들에게 영향력을 행사할 수 있게 해준다. 3. 지도성 이론의 발달 지도성 이론은 지도자 특성론, 지도자 ...2025.05.09
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