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스마트 공장 도입 효과와 어려움, MES, 수준진단, 국내외 추진 사례2025.05.081. 스마트 공장 스마트 공장은 제조 현장의 디지털화, 스마트화, 연결화를 통해 제조원가를 절감하고 제품 품질을 개선하며 기업의 신뢰도와 납기를 향상시킬 수 있는 제조 혁신 방식입니다. 그러나 스마트 공장 도입에는 정부 지원금 부족, 막대한 투자비용, 시간과 자금 부담 등의 현실적인 어려움이 존재합니다. 2. MES (제조실행시스템) MES는 제조업 공장 관리를 위한 데이터 기반의 통합관리 시스템으로, 생산관리, 품질추적 등의 기능을 통해 다양한 가치를 창출합니다. MES 도입을 통해 실시간 생산 모니터링, 최적 작업 지시, 생산 ...2025.05.08
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제품 및 서비스 설계의 중요성을 제조물 책임법과 연관지어 서술하시오2025.05.011. 제조물 책임법 제조물 책임법이란 제조물의 결함으로 인하여 그 물건의 사용자나 제3자에게 인적 ? 물적인 손해가 발생한 경우에 그 제조자나 유통업자에게 손해 배상의 책임을 지우는 제도입니다. 제조물 책임법은 무과실책임주의에 입각하여 제조업자의 안전의식을 제고하기 위해 도입되었습니다. 제조물 책임법에서 결함은 설계상의 결함, 제조상의 결함, 경고상의 결함 등 세 가지 유형으로 구분됩니다. 2. 제품 및 서비스 설계 제품 및 서비스 설계는 고객의 욕구와 니즈를 반영하고, 기존 제품과 서비스를 개선하며, 새로운 제품과 서비스를 개발하...2025.05.01
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오뚜기 기업분석, 산업분석, 마케팅분석 발표자료 PPT2025.01.131. 식품제조업 산업 개요 식품제조업은 크게 10가지로 구분되며, 오뚜기는 면류, 마카로니 및 유사식품 제조업에 속합니다. 국내 식품제조업의 발달은 총 네 단계로 분류되며, 2018년 기준 규모는 122.1조원, 사업체 수는 61,620개, 종사자 수는 362,090명, 부가가치는 23.4조원으로 제조업 GDP의 4.6%를 차지합니다. 2. 식품제조업 산업 현황 국내 식품 제조산업은 2017년까지 꾸준히 증가했으며 2018년 출하액이 90조를 돌파했습니다. 특히 오뚜기가 속해 있는 기타식품 제조업도 그 비중이 꾸준히 증가했습니다. ...2025.01.13
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독일의 공업2025.01.161. 독일 자동차 산업 독일은 세계적인 자동차 제조사들의 본거지로, BMW, 메르세데스-벤츠, 아우디, 폭스바겐 등이 있습니다. 이들 기업은 고품질, 기술 혁신, 안전성에서 높은 평가를 받고 있으며, 전기차 및 자율주행 기술에도 적극 투자하고 있습니다. 2. 독일 기계 및 장비 제조업 독일은 고급 기계 및 산업 장비 제조 분야에서 세계적인 리더입니다. 주요 기업으로는 지멘스(Siemens), 보쉬(Bosch), 트럼프(Trumpf) 등이 있으며, 정밀 기계, 자동화 시스템, 공장 설비 등 다양한 제품을 생산합니다. 3. 독일 화학 ...2025.01.16
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과2025.05.021. 식스시그마 프로젝트 식스시그마 프로젝트는 식스시그마 방법론의 원칙과 도구를 사용하여 특정 비즈니스 프로세스 또는 결과를 개선하기 위한 구조화된 접근 방식입니다. 식스시그마는 결함의 원인을 파악하고 제거하여 해당 프로세스의 변동성을 최소화함으로써 비즈니스 프로세스의 품질을 향상시키는 것을 목표로 하는 데이터 기반 방법론입니다. 2. 제조 성과 식스시그마 프로젝트의 주요 이점 중 하나는 제조 성능 향상입니다. 식스시그마 방법론의 원리와 도구를 사용하면 결함을 식별하고 제거하며 제조 공정의 변동성을 줄일 수 있습니다. 이를 통해 향...2025.05.02
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리쇼어링,스마트생산공정의 등장과 한국 제조업의 경쟁우위2025.04.301. 리쇼어링(RESHORING) 리쇼어링 정책이란 기업의 해외 진출을 뜻하는 오프쇼어링(off-shoring)의 반대 개념으로, 생산비와 인건비 등을 이유로 해외에 나간 기업이 다시 자국으로 돌아오는 현상을 말한다. 미국과 일본 등 많은 국가들이 리쇼어링 정책을 통해 해외에 나간 기업들을 본국으로 유치하고 있다. 이를 통해 신규 일자리 창출과 기술집약적 산업 강화를 도모하고 있다. 2. 스마트생산공장(smart factory) 스마트 생산공장이란 제조에 관련된 물품 조달, 물류 등에 각각 지능을 부여하고 이를 IoT로 연결해 자율...2025.04.30
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기업이 식스 시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?2025.05.121. 식스 시그마 프로젝트의 제조 성과 식스 시그마 프로젝트는 1987년 미국의 모토롤라사에 의한 첫 체계적인 기업 전략이었다. 모토롤라는 품질 개선 실천 전략을 구상해 TDU척도를 사용하기 시작하고 6시그마를 달성하기 위한 구체적인 전략과 방법론을 개발해 종합적 품질 수준은 5.6 시그마, 프로세스의 결함은 99.7% 제거, 노동생산성 204% 증가, 제품 신뢰도에서 MTBF가 5~10배 향상 등의 성과를 달성했다. GE, Gencorp, Allied Signal 등도 식스 시그마 프로젝트를 통해 성과를 거두었다. 2. 식스 시그...2025.05.12
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스마트 팩토리로 변화된 국내외 글로벌기업들의 생각과 실천에 대해2025.05.091. 스마트 팩토리 스마트 팩토리는 독일의 엔지니어이자 교수가 2004년 처음 개념을 정의했습니다. 금융위기 이후 제조업이 강한 국가들의 경제가 빨리 회복하면서 그 가치를 다시 알아보게 되었습니다. 정보통신기술을 접목하여 생산과정 전체를 자동으로 이뤄지게 하는 공장이 부흥하고, 생산공장에 4차 산업혁명이 가져오는 혁신으로 설계, 제조, 유통 및 물류 등이 공장 내 설비와 기계에 설치된 사물인터넷으로 공정 데이터를 실시간 수집 및 분석하여 스스로 제어할 수 있는 공장을 의미합니다. 2. 국내 스마트 팩토리 기업 국내 기업 중 세계경제...2025.05.09
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4차 산업혁명 시대의 제조 기업 변화와 전략2025.01.141. 4차 산업혁명 시대의 도래와 제조 기업의 변화 4차 산업혁명의 도래로 인해 기존 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 생기고 있습니다. 기술의 발전, 특히 디지털 기술의 발달로 인해 제조업체가 자신들의 제품을 생산하는 방식을 바꾸는 것이 시급한 상황입니다. 이에 생산성을 높이기 위해 자동화, 로봇 등 다양한 기술이 제안되고 있으며, 맞춤형 제품과 차별화된 디자인의 중요성이 커지고 있습니다. 2. 삼성전자의 경영/생산 전략 및 생산 형태 삼성전자는 인공지능, 빅데이터 등 디지털 기술을 활용한 디지털 플랫폼에 중점을 두고 있으며,...2025.01.14
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4차 산업혁명 시대의 제조업 혁신: 삼성전자의 경영생산 전략과 생산 형태 분석2025.01.091. 삼성전자의 경영생산 전략 삼성전자는 4차 산업혁명의 흐름을 이해하고 선도하기 위해 글로벌 스마트 팩토리를 구축하고 있습니다. 이를 통해 전 세계 공장 간의 연결성을 강화하고 생산 데이터를 실시간으로 분석하여 생산 효율을 극대화하고 있습니다. 또한, 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 자동화 기술 등 첨단 기술을 적극적으로 도입하여 스마트 생산환경을 조성하고 있습니다. 삼성전자는 다양한 제품 라인업을 구축하여 시장의 다양한 수요에 빠르게 대응하고 있으며, 신제품 출시 주기를 단축하고 효율적인 생산 계획을 수립하여 빠른 시장 ...2025.01.09
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