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기획이 이루어지는 과정2025.01.131. 일반적인 기획 과정 기획의 과정은 첫째, 일련의 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 계획을 마련하여 실행하고, 둘째, 실행된 결과와 의도한 결과와의 일치 여부를 확인하는 평가 및 통제하는 과정으로 나누어 볼 수 있다. 이것은 현재의 위치, 앞으로의 목적지, 그리고 그 목적지에 도달하는 방법 및 평가의 고찰을 의미한다. 2. 전략적 기획 전략적 기획은 전략과 기획을 합성한 개념으로, '전략적'의 의미는 일상적과 대비되는 개념으로서, 즉, 과거에 행해 온 일상적 방법으로는 목표 달성이 불가능하기 때문에 새로운 방법으로 목표 ...2025.01.13
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예산개혁하에 다양한 예산제도의 개념, 특징, 장단점2025.01.091. 품목별예산 품목별 예산은 지출 대상별(품목별)로 예산을 분류하고 지출 대상과 한계를 명확히 정한 후 배정하는 통제 지향적 예산제도입니다. 주요 특징으로는 통제 지향성, 회계 중심의 핵심기술, 점증주의적 의사결정 등이 있습니다. 장점은 통제와 책임이 명확하고 관리가 용이하지만, 단점으로는 형식성, 유연성 부족, 성과 관리 미흡 등이 있습니다. 2. 성과주의예산 성과주의예산은 활동별, 사업계획별, 기능별로 예산을 분류하여 지출과 성과의 관계를 명확히 하는 제도입니다. 장점은 성과 파악이 용이하고 행정 통제가 합리화되지만, 측정의 ...2025.01.09
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글로벌 경영전략의 절차2025.01.231. 글로벌 팀의 구성 글로벌 전략의 성공을 위해서는 전략수립과정에 각기 다른 부서와 다른 국가의 경영자들을 함께 참여시키는 것이 절대적으로 필요하다. 글로벌 전략 팀은 전 세계적으로 사업을 책임지고 있는 경영자, 사업에 관련되어 있는 상급경영자, 주요지역이나 국가의 총책임자, 그리고 주요부서의 총책임자와 같은 경영자들로 구성되어야 한다. 2. 장기비전의 설정 기업의 비전은 기업철학을 구체화한 것으로 기업이 미래에 나아가고자 하는 통일된 방향을 표현한다. 기업의 비전에는 기업이 원하는 미래상, 조직구성원들에 대한 대내적인 동기유발,...2025.01.23
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자신의 현재 재무, 비재무적 상태에 대해 SWOT분석을 실시하고 노후 대비를 위한 재무설계를2025.01.101. 수입지출상태표 작성 40대 중반 여성의 대한민국을 사는 경제인으로써 남편과 맞벌이 부부로 자녀 두명과 가정을 이루고 살고 있다. 은행론이 있지만 자가를 보유 중이고 펀드투자와 부동산 투자의 재테크를 실시하고 있다. 수입금액은 1110만원이고 지출금액은 530만원으로 매달 180만원의 이득이 발생하고 있다. 2. 재무목표 설정 저축 및 투자 재외 5년 이내 1억 모으기를 목표로 하고 있으며, 이를 위해 매달 167만원씩 저축해야 한다. 3. 생애주기별 재무목표 및 재무과제 현재 정규직 차장 포지션으로 매달 안정적으로 450만원,...2025.01.10
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평생교육기관의 전략적 기획 과정과 중요성2025.01.241. 평생교육기관의 현황과 기획의 필요성 현대 사회의 급변하는 기술과 지식의 발전으로 인해 학습자의 요구가 다양해지고 있으며, 이에 따라 평생교육기관의 역할과 기능도 더욱 중요해지고 있다. 이러한 변화에 효과적으로 대응하기 위해서는 체계적인 기획이 필수적이다. 기획은 기관의 목표를 설정하고, 자원을 효율적으로 배분하며, 지속 가능한 성장을 도모하는 데 핵심적인 역할을 한다. 2. 기획의 주요 요소와 그 역할 기획은 목표 설정, 환경 분석, 전략 수립, 실행 계획 등의 요소로 구성된다. 이러한 기획의 각 요소는 서로 긴밀하게 연결되어...2025.01.24
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인간의 성취를 촉진하는 동기부여 이론의 중요성2025.05.091. 동기부여 이론 동기부여는 사람들이 목표를 추구하고 장애물을 극복하고 주목할 만한 업적을 이루도록 하는 인간 행동의 원동력 역할을 한다. 동기부여 이론은 인간의 동기부여에 영향을 미치는 요소들에 대한 귀중한 통찰력을 제공하며, 개인이 어떻게 영감을 받고, 참여하고, 그들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 권한을 가질 수 있는지를 조명한다. 2. 내재적 동기부여와 외재적 동기부여 동기부여 이론은 내재적 동기부여와 외재적 동기부여를 구별하여 인간의 행동을 주도하는 다양한 근원에 대한 귀중한 통찰력을 제공한다. 내재적 동기 부여는 내...2025.05.09
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[사회복지행정론] 기획의 유형2025.01.131. 조직의 위계 수준에 따른 기획의 유형 조직의 위계 수준에 따라 기획의 유형을 다음과 같이 분류할 수 있다. 최고관리층의 기획에서는 조직의 정책, 목표, 장기적 계획, 조직 전체에 관련된 내용을 기획한다. 중간관리층의 기획에서는 사업계획이나 할당, 하위목표와 같은 보완적 목표 수립을 위한 기획을 한다. 감독관리층의 기획에서는 구체적 사업계획과 운영, 단기적 목표 수립에 관한 기획을 한다. 관리실무자의 기획에서는 일상적 업무나 프로그램 수행절차와 관련된 기획을 한다. 2. 시간 차원에 따른 기획의 유형 기획의 유형에는 시간 차원에...2025.01.13
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광고목표는 기업이 광고를 통해 달성하고자 하는 것으로써, 광고계획 수립의 모든 단계에 영향을 미치며 광고캠페인의 성공에 결정적인 역할을 한다.2025.01.131. 광고목표의 중요성 광고를 통해 장래의 어떤 시점에서 달성하려고 시도하는 것이다. 예를 들면 표적시장 및 특정 목표에 적합하게 설계하여 예산의 제약 범위 내에서 표적시장을 달성할 수 있도록 실행하여야 동기부여와 행동지표로서 역할을 수행할 수 있다. 광고 목표설정의 구체적인 고려사항으로는 6하 원칙에 근거하여 구체적으로 언급되어야 하며, 계량적이고 측정 가능해야 하고, 변화의 양이 구체적으로 명시되어야 하며, 현실적으로 달성 가능해야 하고, 기업 내 다른 활동과 일관성이 있어야 한다. 2. 매출 목표 광고 매출목표를 설정한 광고는...2025.01.13
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자기분석과 미래설계를 통한 비전, 미션, 목표 수립2025.01.041. 자기분석 자기분석은 자신의 내부에 주의를 집중하여 객관적으로 자신을 평가하고 분석하는 것을 의미합니다. 자기분석을 통해 자기 자각을 높이고 문제를 객관적으로 바라볼 수 있게 되며, 이는 정서적 고통을 감소시키고 외상 경험을 의도적으로 생각할 수 있게 합니다. 2. 비전 수립 비전은 개인이나 조직이 궁극적으로 성취하고자 하는 장기적인 목표와 바람직한 미래상입니다. 명확한 비전이 설정되면 목표의식과 의미를 부여하고 활동의 전략방향과 행동기준을 제공하여 동기부여와 역경 극복에 도움이 됩니다. 3. 미션 수립 미션은 비전을 가장 효과...2025.01.04
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경영학개론 - 목표관리의 이해와 활용2025.01.241. 목표관리(MBO) 목표관리(MBO: Management by Objectives)는 조직과 개인이 목표를 설정하고 달성하기 위한 과정을 관리하는 중요한 도구입니다. 감독자와 부하직원이 함께 목표를 설정하고, 성취 과정을 평가하며, 피드백을 주고받는 일련의 과정을 통해 조직은 성과를 극대화하고, 직원들은 자신이 달성해야 할 목표를 명확하게 인식할 수 있습니다. 2. 목표관리의 장점 목표관리의 장점으로는 1) 명확한 목표 설정, 2) 의사소통 강화, 3) 성과 극대화 등이 있습니다. 목표가 명확해지면 노력의 방향을 구체적으로 알 ...2025.01.24
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