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효과적인 리더의 행동의 두 유형2025.05.071. 오하이오 연구(OSU) - 배려행동 오하이오 주립대 연구팀은 리더십 행동을 과업주도행동과 배려 행동, 2개의 기본 유형으로 나누었다. 배려 행동은 리더가 구성원들을 하나의 인격체로 대우하고 구성원들에게 관심이 있다는 것을 나타내는 행동이다. 예를 들어 구성원 가족에 대한 관심, 일이 진행되는 과정에 대한 주기적 확인 및 상의, 문제 발생 시 이해하기 등이 해당된다. 리더의 배려행동은 팀 응집력을 높일 수 있으며, 구성원들에게 동기부여가 된다. 2. 관리격자이론 - 팀형 관리격자이론은 리더의 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심...2025.05.07
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리더십의 특성이론과 행동이론 비교 및 현실성 있는 이론 선정2025.01.201. 특성이론 특성이론은 리더가 타고난 자질과 특성을 강조한 이론으로, 리더의 지능수준, 주도적 성향, 자신감, 활력, 과업 및 관련 지식 등의 특성을 중요하게 여긴다. 초기 연구에서는 리더와 비리더를 비교하며 리더들의 공통점을 찾는데 주력했지만, 뚜렷한 인과관계를 찾기 어려웠다. 그러나 1980년대 이후 새로운 접근 방법을 통해 리더의 특성과 리더십 성과 간의 상관관계를 발견하게 되었다. 2. 행동이론 행동이론은 리더의 '행동' 그 자체에 초점을 두고, 개인과 조직의 성과에 영향을 미치는 리더의 행동을 분석하고 측정하는데 관심을 ...2025.01.20
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리더십의 특성이론과 행동이론 비교 및 현실성 분석2025.01.211. 리더십 특성이론 리더십 특성이론은 리더십의 효과성이 개인의 타고난 성격이나 특성에 의해 결정된다고 주장합니다. 이 이론에 따르면 카리스마, 지능, 자신감 등의 특성이 리더를 만드는 핵심 요소입니다. 하지만 모든 리더가 동일한 특성을 가지고 있지 않으며, 상황에 따라 필요한 특성이 다를 수 있다는 한계가 있습니다. 2. 리더십 행동이론 리더십 행동이론은 리더십이 개인의 행동과 그 행동이 조직 내에서 어떻게 나타나는지에 따라 결정된다고 주장합니다. 이 이론은 리더가 어떤 행동을 통해 사람들을 이끌고 목표를 달성하는지에 초점을 맞춥...2025.01.21
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허시와 블랜차드의 상황적 지도성2025.01.211. 지도성 이론의 전개 지도성의 효과성에 대한 실증적인 연구는 오하이오 주립대학(Ohio State University)의 연구를 토대로 하고 있다. 오하이오 주립대학에서는 '지도자가 집단이나 조직을 지도하고 있을 때 그들이 어떻게 행동하고 있는가?'를 분석하기 시작했다. 그중에서 상황론적 지도성 이론은 어느 상황에도 적용되는 보편적인 지도적 특성을 발견할 수 없다는 점 때문에 개인의 자질과 상황을 결부시키는 데 주력한다. 2. 상황론적 지도이론 상황이란 '일이 되어 가는 과정이나 형편'을 의미한다. 즉 상황이 어떻게 되어가고 있...2025.01.21
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간호관리학 리더십 이론 요약2025.01.051. 특성이론 특성이론은 소수의 사람들이 타고난 특성을 가지고 있어 위대한 리더가 될 수 있다는 이론입니다. 이 이론은 리더십이 타고난 것이지 개발될 수 없다고 보기 때문에 많은 비판을 받고 있습니다. 2. 행동이론 행동이론은 리더의 행동과 유형에 초점을 맞추어 연구하였습니다. 주요 리더십 유형으로는 지시형, 민주형, 자유방임형이 있으며, 오하이오주립대학 연구에서는 배려와 구조화의 두 가지 차원으로 리더십을 분류하였습니다. 관리격자이론은 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심의 두 차원으로 리더십 유형을 5가지로 분류하였습니다. 3....2025.01.05
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사회복지행정에 적절한 리더십 이론2025.01.051. 리더십의 행동이론 리더십의 행동이론은 리더의 행동에 초점을 두고 유능한 리더와 무능한 리더의 행동 특성을 분석하여 가장 바람직한 리더십 유형을 밝히고자 하였다. 오하이오 대학 연구에서는 구조주도 행동과 배려행동이 높은 리더가 조직구성원의 성과와 만족에 긍정적인 영향을 미친다고 보았다. 미시간 대학 연구에서는 직무 중심 리더십과 직원 중심 리더십으로 구분하였다. 텍사스 대학 연구에서는 사람과 생산에 대한 관심 정도에 따라 5가지 리더 유형을 제시하였다. 2. 상황적합이론 상황적합이론은 리더십 유효성이 리더의 행동과 더불어 집단 ...2025.01.05
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리더십의 특성이론과 행동이론 비교 및 현실성 논의2025.05.021. 리더십 특성 이론 리더십 특성 이론은 리더가 보통 사람들에게는 없는 리더로서의 특성을 타고났다고 믿는 이론을 말한다. 리더십 특성 이론을 대표하는 학자들의 연구를 종합하면 리더의 특성은 지성, 자신감, 결단력, 성실함, 사회성 등 5가지로 나뉜다. 리더십 특성 이론의 장점은 리더에게 필요한 특성을 명확히 제시했다는 것이지만, 리더로서의 특성을 가진 사람이 실패하는 경우를 설명하지 않았다는 한계가 있다. 2. 리더십 행동 이론 리더십 행동 이론은 효과적인 리더가 무엇을 드러내는지를 알아내는 이론으로, 일반인도 리더의 행동 특성을...2025.05.02
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간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서2025.01.101. 리더십의 개념 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위한 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 간호 현장에서 리더는 수간호사, 책임간호사 등으로 그들이 어떻게 리더십을 발휘하느냐에 따라서 조직에 영향을 미친다. 리더십이 발휘되기 위해서는 리더(leader), 추종자(follower)를 포함한 구성원, 상황(situation)으로 구성되어 있으며, 리더십은 구성인자들 간의 함수관계인 L=f(l,f,s)로 본다. 관리자와 리더의 개념은 서로 다르며, 관리자는 기획과 예산을 편성해 이윤창출을 중시하고 지시 및 통제를 통해 부서 ...2025.01.10
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리더십격자모델에 대한 구체적 설명과 사례 제시2025.05.031. 리더십격자모델 리더십격자모델은 1964년 오하이오 대학의 연구모델을 기초로 하여 리더의 행동유형을 구체화하여 제시한 모델입니다. 이 모델은 리더의 행위를 어떻게 개발하는 것이 가장 효과적인지를 분명하게 제시한다는 점에서 중요한 모델입니다. 5가지 유형은 (1,1)형 무관심형, (1,9)형 컨트리클럽형, (5,5)형 중간형, (9,1)형 과업형, (9,9)형 팀형으로 구분됩니다. 2. 어머니의 리더십 사례 발표자는 부모님이 운영하는 가게에서 일하면서 어머니의 리더십을 가장 가깝게 관찰할 수 있었습니다. 어머니는 직원들에 대한 배...2025.05.03
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LBDQ 질문지를 통한 자신의 리더십 유형 찾기와 블레이크-모우튼 이론에 따른 리더십 유형 개발 방향2025.01.111. 리더십 행동 이론 리더십 행동 이론은 다양한 상황에서 부하에 대한 리더의 행동에 초점을 맞춘 이론입니다. 리더십 행동은 업무 행동과 관계 행동으로 구분되며, 리더십 행동 이론의 목적은 효과적인 업무 행동과 관계 행동의 조합을 찾는 것입니다. 주요 연구로는 오하이오 주립대와 미시간 대학의 연구, 그리고 블레이크와 모우튼의 연구 등이 있습니다. 2. LBDQ 리더십 유형 LBDQ는 리더십을 배려형, 효율적, 비효율적, 업무중심의 4가지 유형으로 분류합니다. LBDQ 설문 결과를 통해 자신의 리더십 유형을 확인할 수 있으며, 블레이...2025.01.11
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