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E1과 SK가스의 가치사슬 분석 및 경쟁 전략2025.04.281. E1 가치사슬 분석 E1의 차별화된 가치는 LPG 자원 수급을 원활하게 유지하는 것이 근본이다. E1은 LPG를 전량 외부로부터 수입하며 대부분의 원가는 여기에서 발생한다. 물론, 수입 단가는 국제 LPG 시장에서 결정되므로 E1의 노력으로 전적으로 개선할 수 있는 사안은 아니지만, 주요 산유국과 장기 계약 관계를 통해 안정적으로 상품을 확보하고자 하는 노력을 기울이는 것이 필요하다. 또한 국내 운송, 국내 저장, 국내 및 해외 판매 등 가치사슬 전반에 걸쳐 비용 절감과 효율성 제고를 위한 노력이 필요하다. 2. SK가스 대비...2025.04.28
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유한킴벌리의 위기와 극복2025.01.241. 시장 환경변화와 위기 유한킴벌리는 1970년 설립 이후 1980년대 후반 위기에 직면하기 전까지 큰 어려움 없이 성장했다. 하지만 1979년 쌍용그룹과 1984년 럭키그룹의 시장 진출, 소비자들의 새로운 제품 요구 등으로 인해 위기에 직면했다. 특히 1989년 P&G의 위스퍼 출시로 유한킴벌리의 시장점유율이 70%에서 19.5%까지 급락했다. 또한 유통환경 변화와 내부 조직의 문제도 위기 요인이었다. 2. 위기 극복 유한킴벌리는 위기 극복을 위해 혁신적인 제품 개발, 새로운 비전 제시, 유통채널 구조조정, IMF 위기 시 4조...2025.01.24
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대한제분 곰표의 PR 분석2025.05.011. 곰표 브랜드 인지도 제고 대한제분의 곰표 브랜드는 중장년층에게는 익숙하지만 MZ세대에게는 점점 존재감이 사라지고 있었다. 이를 해결하기 위해 곰표는 다양한 콜라보레이션 제품을 출시하고, 귀여운 캐릭터 '표곰이'를 활용하는 등 MZ세대에게 친숙하고 '힙'한 브랜드로 거듭나기 위한 노력을 펼쳤다. 2. 제분 산업 다각화 및 새로운 사업 모색 대한제분은 제분 사업의 한계를 극복하고자 다양한 사업 다각화를 시도했지만, 베이커리 사업인 보나비는 실패했다. 이에 대한제분은 곰표 브랜드를 활용하여 새로운 사업 아이템을 발굴하고자 했다. 3...2025.05.01
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광고회사 에코마케팅과 나스미디어 기업분석 및 SWOT 분석2025.05.141. 나스미디어 사업분석 나스미디어는 광고 대행업 분야에서 활동하는 코스닥 상장 기업입니다. 주요 사업으로는 디지털 광고(IPTV VOD 광고, 실시간 채널 광고, 어드레서블 TV광고, TON 광고플랫폼), N Switch(웹/앱 마케팅 플랫폼), Adpacker(DMP 기반 청중 타겟팅), Admixer(국내 모바일 광고 매체), Nstation(유저 참여형 상품), Nbridge(리워드광고) 등이 있습니다. 또한 광고매체판매대행과 자회사 플레이디의 광고대행 사업을 영위하고 있습니다. 2. 에코마케팅 사업분석 에코마케팅은 광고대행...2025.05.14
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삼성전자와 LG전자의 국제경영전략2025.01.191. 삼성전자의 국제경영전략 삼성전자는 1983년 3월 도쿄에서 반도체산업 진출을 전격 선언했으며, 당시 기술력이 부족했지만 대규모 기술 투자를 통해 반도체 분야에서 세계적인 기업이 되었다. 또한 지속적으로 새로운 사업으로 전환하며 가전, 반도체, 스마트폰 등 다양한 분야에서 성과를 거두고 있다. 2. LG전자의 국제경영전략 LG전자는 1958년 설립 이래 가전제품 분야에서 강점을 가지고 있으며, 최근에는 스마트폰, 자동차 전장 부품 등 다양한 분야로 사업을 확장하고 있다. 특히 해외 시장 진출에 주력하여 전 세계적으로 사업을 펼치...2025.01.19
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삼성전자, LG생활건강, SKT 등 다각화된 기업의 사업부 분석2025.01.251. 삼성전자 사업부 분석 삼성전자는 다각화된 기업으로서 다양한 사업부를 운영하고 있다. 주요 사업부는 반도체, 디스플레이 패널, IT 및 모바일, 소비자가전, 네트워크 등으로 구성되어 있다. 각 사업부는 독립적으로 운영되면서도 상호 보완적으로 작용하여 삼성전자의 글로벌 경쟁력을 높이고 있다. 반도체 사업부는 메모리 반도체와 비메모리 반도체로 구성되어 있으며, 디스플레이 사업부는 OLED와 LCD 패널을 생산하고 있다. IT 및 모바일 사업부는 스마트폰, 태블릿, PC, 웨어러블 기기 등을 제조 및 판매하고 있으며, 소비자가전 사업...2025.01.25
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무신사 경영전략과 마케팅전략 성공사례 분석2025.05.081. 무신사 기업소개 무신사는 2001년 국내외 패션 정보를 교류하는 온라인 패션 커뮤니티로 시작하여 현재는 '기업가치가 1조 원 이상인 비상장 스타트업' 유니콘 기업으로 성장한 대한민국을 대표하는 온라인 패션커머스 기업이다. 무신사는 패션 콘텐츠와 트렌드 등의 다양한 정보를 제공하는 패션 플랫폼으로서 SNS를 통한 홍보활동도 활발히 진행중에 있으며 스트릿브랜드 뿐 아니라 글로벌 명품, 디자이너브랜드 등 6천여 개 브랜드 입점해 있으며 무신사 스토어와 최신 패션 트렌드와 정보 전달하는 무신사 매거진을 동시에 운영하고 있다. 2. 무...2025.05.08
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아마존 경영전략 성공사례 분석과 아마존 사업영역과 서비스 분석, SWOT분석 및 아마존 향후 실행전략 수립2025.01.231. 아마존 경영전략 아마존은 고객 중심의 경영 전략, 강력한 공급망 관리, 지속적인 기술 혁신을 통해 성공을 거두었다. 고객 경험을 최우선으로 고려하며, 데이터 기반 의사결정과 실시간 고객 요구 반영 시스템을 구축했다. 또한 다양한 사업 영역으로 확장하면서도 시너지를 극대화하는 전략을 채택했다. 2. 아마존 사업영역과 서비스 아마존은 전자상거래, 클라우드 컴퓨팅, 인공지능, 스마트홈 기기 등 다양한 분야에서 활약하고 있다. 전자상거래 부문에서는 아마존 프라임을 통해 고객 충성도를 높이고 있으며, AWS는 클라우드 시장에서 독보적인...2025.01.23
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국고보조 사업의 지방 이양에 따른 재정 자립도 낮은 지자체의 문제점과 해소 방안2025.01.131. 국고보조 사업의 지방 이양 국고보조 사업의 지방 이양은 지방 정부에 중요한 책임을 부여하면서 지역 발전을 촉진하기 위한 정책이다. 이를 통해 지역의 특성에 맞는 프로그램을 개발하고 운영함으로써 지역 사회의 발전을 더욱 촉진할 수 있다. 2. 재정 자립도 낮은 지자체의 문제점 재정 자립도가 낮은 지자체는 지역 경제의 어려움, 인프라 개선을 위한 자금 부족, 사회 복지 프로그램 운영에 필요한 자금 부족 등의 문제에 직면한다. 이는 지역 발전을 위한 투자와 지역 주민의 삶의 질 향상을 어렵게 만든다. 3. 재정 자립도 낮은 지자체를...2025.01.13
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플릭스버스: 독일 버스 시장을 혁신한 모빌리티 기업2025.05.101. 플릭스 버스 기업 소개 플릭스 버스는 2013년 독일에서 설립된 버스 모빌리티 기업으로, 독일 버스 시장 규제 철폐를 기점으로 서비스를 시작했습니다. 플릭스 버스는 직접 버스를 소유하거나 운행하지 않고, 파트너 버스 회사와 고객을 연결해주는 플랫폼 비즈니스 모델을 가지고 있습니다. 이를 통해 단시간에 네트워크를 확장할 수 있었고, 3년 만에 독일 시외버스 시장의 80%를 장악했습니다. 더 나아가 2015년부터 유럽 국가들로 사업을 확장했고, 2022년 기준 35개국 2,500여개 도시에 진출하며 거대한 버스 모빌리티 기업으로 ...2025.05.10
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