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드라마앤컴퍼니 명함관리앱 리멤버 창업성공 사례 분석2025.01.291. 인재풀 구축 드라마앤컴퍼니는 초기 명함관리 애플리케이션 앱으로 유명한 '리멤버'를 출시한 기업입니다. 처음에는 수기로 명함을 입력해주는 서비스로 시작을 했고, 직장인들 사이에서 입소문을 타며 명함관리앱으로 유명해졌습니다. 수익모델에 대한 우려가 있었지만, 2014년 설립하여 10년가까이 서비스를 하면서 2억장 이상의 명함으로 400만명 수준의 인력풀을 구축할 수 있었습니다. 특히 경력직 인재풀 부분에 있어서는 국내에서 가장 많은 수를 보유한 기업이기도 합니다. 이런 인재풀을 바탕으로 경력직 채용 솔루션 서비스를 제공하며 브랜드...2025.01.29
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경영마인드의 3요소와 실천방안2025.01.161. 경영마인드의 3요소 경영마인드의 3가지 핵심 요소는 전략적 사고, 리더십, 혁신입니다. 전략적 사고는 장기적인 목표 설정과 실행 계획 수립을 의미하며, 리더십은 구성원들을 이끌고 동기부여하는 능력을 말합니다. 혁신은 새로운 아이디어와 방법을 도입하여 제품, 서비스, 프로세스를 개선하는 능력입니다. 2. 구글의 전략적 사고 구글은 검색 엔진 시장에서 독보적인 위치를 차지하며 전략적 사고의 대표적인 사례를 보여주었습니다. 구글은 검색 알고리즘 혁신과 데이터 기반 광고 플랫폼 개발을 통해 장기적인 비전을 추구하고 시장을 선도하고 있...2025.01.16
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경영전략론 중간보고서 (5 force, 핵심역량, 4차 산업혁명 원가우위전략과 차별화 전략과 경영수립과정)2025.01.151. 마이클 포터의 5 force 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5 force는 '잠재적 진입', '대체재의 위협', '구매자의 힘', '공급자의 힘', '산업 내의 경쟁'으로 구분할 수 있습니다. 잠재적 진입자와의 경쟁에서는 진입장벽을 만들어 잠재적 진입자의 진출을 막아야 합니다. 대체재와의 경쟁에서는 대체재의 등장 가능성을 파악하고 대체재와의 경쟁에서 우위를 차지하기 위한 전략을 수립해야 합니다. 구매자의 교섭력이 강할 경우 구매자의 요구에 따라 가격을 낮추어야 하며, 공급자의 교섭력이 강할 경우 공급자의 요구에 따라 가...2025.01.15
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인력개발과 활용: 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들2025.05.121. 인적자원관리 인간의 능력은 무한대이며, 인간은 지속적인 인적자원관리를 통해 자신의 역량을 개발하고 발전시킬 수 있다. 인적자원관리는 인간 개개인의 역량을 성장시키는 자원이자 투자의 대상으로, 인간이 구성원으로서 책임과 의무를 다할 때 권리를 보장받고 보호받으며 성장할 수 있다. 따라서 인적자원관리는 기업의 경쟁우위와 국가 발전에 필수적인 요소이다. 2. 인적자원관리 역량 4가지 인적자원관리 역량에는 지식, 기술, 직무역량, 개인역량, 사회적 역량 등 4가지 유형이 있다. 지식과 기술은 개인의 잠재능력을 평가하고 발전시킬 수 있...2025.05.12
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인력개발과 활용을 위한 핵심역량 및 개발 방향2025.01.051. 인적자원 관리의 핵심역량 인적자원 관리에 필요한 핵심역량으로는 리더십, 개인역량, 조직역량, 프로세스 역량 등이 있다. 리더십은 최고경영자, 임원, 팀장 등 각 계층의 리더가 갖추어야 할 역량이며, 개인역량은 조직구성원 개개인의 역량이 중요하다. 조직역량은 기업의 사명, 비전, 조직문화 등이 경쟁우위의 원천이 되며, 프로세스 역량은 고객중심의 효율적인 시스템과 프로세스가 지속적 경쟁우위의 원천이 된다. 1. 인적자원 관리의 핵심역량 인적자원 관리의 핵심역량은 조직의 성공을 위해 매우 중요한 요소입니다. 효과적인 인적자원 관리를...2025.01.05
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비용편익분석 개념, 장단점과 한계, 정부의 역할에 따른 예산원칙 비교2025.01.261. 비용편익분석 비용편익분석(Cost-Benefit Analysis, CBA)은 특정 사업이나 정책의 타당성을 평가하기 위해 해당 사업이 발생시키는 모든 편익과 비용을 금전적 가치로 환산하여 비교·분석하는 기법입니다. 비용편익분석은 경제적 효율성을 극대화하고, 자원 배분의 합리성을 높이는 데 기여합니다. 그러나 금전적 가치로 환산하기 어려운 요소를 평가할 때 주관적인 판단이 개입될 수 있으며, 미래의 불확실성을 충분히 고려하지 못할 수 있습니다. 이를 해결하기 위해 다양한 이해관계자의 의견을 반영하고, 민감도 분석이나 시나리오 분...2025.01.26
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경영학개론_경영마인드의 3요소와 실천방안2025.05.121. 경영마인드의 3요소 경영에서 중요한 것은 경영자의 마인드이다. 경영자가 그 기업을 어떻게 경영을 하는가에 경영방침을 만들어 놓는 것이 중요하다. 경영마인드의 3요소는 고객중심 마인드, 가치극대화 마인드, 경쟁우위 마인드이다. 고객중심 마인드는 고객의 관점을 먼저 생각하고 고객의 니즈를 파악하는 것이다. 가치극대화 마인드는 지속적인 경영을 위해 수익 발생이 필수적이며, 기업 가치의 극대화를 추구하는 것이다. 경쟁우위 마인드는 다른 경쟁기업과 비교해 고객들에게 더 우수한 서비스로 만족시키는 것이다. 2. 경영마인드의 실천방안 내가...2025.05.12
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ECCO A/S - Global Value Chain Management 답안2025.04.261. ECCO의 경쟁 환경 및 경쟁 우위 ECCO는 NNE와의 협상을 통해 중국에 공장을 짓는 데 도움을 받았으며, 중국에 대규모 투자를 통해 빠르게 성장하는 시장에 견고한 발걸음을 내디뎠다. 또한 네덜란드, 인도네시아, 태국에 가죽 가공 시설을 보유하여 ECCO 신발 제조에 사용되는 가죽의 품질을 보장할 수 있었다. 미국 시장에서도 큰 성공을 거두었다. 한편 경쟁사들은 대부분 생산을 아웃소싱하고 사내 생산을 단계적으로 중단하는 추세이지만, ECCO는 80%의 사내 생산 비율을 유지하고 있다. 2. ECCO의 글로벌 가치 사슬 분석...2025.04.26
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마이클 포터(Michael Porter)의 가치사슬 모형(Value Chain Model)2025.01.291. 가치사슬 모형의 정의 가치사슬 모형은 마이클 포터가 1985년에 제시한 개념으로, 기업이 제품이나 서비스를 생산하고 제공하는 전 과정에서 발생하는 다양한 활동들을 체계적으로 분류하여 분석하는 틀이다. 이 모형은 기업 내부의 활동을 주활동과 지원활동의 두 가지 주요 범주로 나누어 각각의 활동이 어떻게 가치를 창출하는지를 설명한다. 2. 주활동의 구성 요소 주활동은 내부 물류, 운영, 외부 물류, 마케팅 및 판매, 서비스의 다섯 가지 활동으로 구성된다. 이러한 활동들은 기업이 제품이나 서비스를 실제로 생산하고 판매하는 데 직접적으...2025.01.29
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마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model)과 정보시스템의 역할2025.05.041. 마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model) 마이클포터의 5세력 모형은 기업의 경쟁 환경을 분석하는 데 유용한 도구로, 신규 진입의 위협, 공급자의 협상력, 구매자의 교섭력, 대체재, 기존 사업자 간의 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 기업의 경쟁전략 수립에 도움을 준다. 이 모형은 체계적이고 분석이 쉬워 널리 활용되지만, 정태적인 모형이라는 한계가 있다. 2. 정보시스템의 역할 복잡한 경영환경에서 의사결정을 지원하는 정보시스템은 단순한 시스템 변화가 아니라 새로운 가치 창출을 위한 미래 비전 수립이 필요하다. 정보시스템...2025.05.04
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