드라마앤컴퍼니 명함관리앱 리멤버 창업성공 사례 분석

문서 내 토픽

1. 인재풀 구축

드라마앤컴퍼니는 초기 명함관리 애플리케이션 앱으로 유명한 '리멤버'를 출시한 기업입니다. 처음에는 수기로 명함을 입력해주는 서비스로 시작을 했고, 직장인들 사이에서 입소문을 타며 명함관리앱으로 유명해졌습니다. 수익모델에 대한 우려가 있었지만, 2014년 설립하여 10년가까이 서비스를 하면서 2억장 이상의 명함으로 400만명 수준의 인력풀을 구축할 수 있었습니다. 특히 경력직 인재풀 부분에 있어서는 국내에서 가장 많은 수를 보유한 기업이기도 합니다. 이런 인재풀을 바탕으로 경력직 채용 솔루션 서비스를 제공하며 브랜드 리뉴얼을 통해 사업확장의 발판을 마련할 수 있었다고 생각합니다.
2. 사업 영역의 확장

드라마앤컴퍼니는 명함관리앱 서비스를 제공하면서 쌓은 명함 데이터로 유저풀을 만들고, 이를 활용하여 채용 플랫폼은 '리멤버 커리어'를 만들었습니다. 리멤버 명함 유저 중에 프로필 등록을 한 유저에게 제안을 보내거나, 기업에게 추천을 하는 서비스를 제공하고 있습니다. 헤드헌터나 기업 인사팀이 직접 찾고 채용 제안을 보낼 수 있는 서비스입니다. 뿐만 아니라 시장 조사를 위한 설문조사와 전문가 인터뷰를 통해 러서치 서비스도 제공하고 있습니다.
3. 차별화된 서비스 영역 구축

구인기업과 구직자를 연결해주는 서비스를 제공하는 기업이 다수 존재하고 있지만, 리멤버 커리어는 경력직을 타겟팅하고 있습니다. 국내 채용 및 이직 시장은 크게 신입 또는 아르바이트를 대상으로 한 시장과 경력직 헤드헌팅 업체 시장으로 양분화 되어있습니다. 리멤버 커리어는 경력직을 대상으로 하고 있고, 무엇보다 '높은 전문성을 지닌 소극적인 구직자'에게 접근할 수 있는 채용 플랫폼을 제공하고 있습니다. 2억장 이상의 명함과 400만명의 유저풀을 확보하여 경력직 채용 부분에서 경쟁적 우위를 가질 수 있었습니다.
4. CEO의 역량 및 경영철학

드라마앤컴퍼니 최재호 대표는1600억의 시리즈D 투자유치를 통해 사업영역을 확장하기 위한 발판으로 인수합병을 해오고 있습니다. 대표적인 기업으로 80만명의 누적가입자를 보유한 '자소설닷컴', 외국계기업 특화 채용 플랫폼 '슈퍼루키', 전문가 네트워크 기업 '아이손앤컴퍼니'를 인수하면서 채용 플랫폼으로 명확한 자리매김을 하고 있습니다. 대표자는 카이스트 전자공학을 전공하고 보스턴컨설팅 그룹에서 근무 경험을 통해서 이공계 영역의 전문지식과 전략적 사고를 할 수 경영 역량을 갖출 수 있었습니다. 이런 역량은 4차 산업혁명에 기민하게 대처할 수 있는 배경을 만들어 냈다고 생각이 됩니다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 인재풀 구축

인재풀 구축은 기업의 지속가능한 성장을 위해 매우 중요한 요소입니다. 우수한 인재를 확보하고 이들을 체계적으로 육성하는 것은 기업의 경쟁력 강화에 핵심적인 역할을 합니다. 이를 위해서는 채용 프로세스의 고도화, 교육 및 훈련 프로그램의 마련, 그리고 인재에 대한 적절한 보상 및 동기부여 체계 구축이 필요합니다. 또한 기업문화와 조직 분위기를 개선하여 우수 인재들이 장기적으로 근무할 수 있는 환경을 조성해야 합니다. 이를 통해 기업은 지속적으로 혁신을 이루고 시장을 선도할 수 있는 핵심 역량을 확보할 수 있을 것입니다.
2. 사업 영역의 확장

사업 영역의 확장은 기업의 성장과 지속가능성을 위해 매우 중요한 전략입니다. 새로운 시장 진출, 신규 사업 개발, 기존 사업의 다각화 등을 통해 기업은 수익원을 다양화하고 위험을 분산할 수 있습니다. 이를 위해서는 시장 동향 및 고객 니즈에 대한 깊이 있는 분석, 새로운 기회 발굴을 위한 혁신적인 아이디어 창출, 그리고 이를 실행에 옮길 수 있는 전략적 실행력이 필요합니다. 또한 기존 사업과의 시너지 효과를 극대화하고 새로운 사업 영역에서의 경쟁우위를 확보하기 위한 노력도 병행되어야 합니다. 이를 통해 기업은 시장 변화에 능동적으로 대응하고 지속적인 성장을 이룰 수 있을 것입니다.
3. 차별화된 서비스 영역 구축

차별화된 서비스 영역 구축은 기업이 경쟁 우위를 확보하고 지속가능한 성장을 이루는 데 매우 중요합니다. 고객의 니즈를 깊이 있게 이해하고, 이를 바탕으로 차별화된 제품과 서비스를 개발하는 것이 핵심입니다. 이를 위해서는 고객 중심의 혁신적인 사고, 기술 및 인력 투자, 그리고 지속적인 품질 관리와 고객 서비스 향상 노력이 필요합니다. 또한 경쟁사와의 차별화를 위해 독특한 브랜드 이미지 구축, 고객 경험 개선, 그리고 새로운 비즈니스 모델 개발 등의 노력도 병행되어야 합니다. 이를 통해 기업은 고객에게 차별화된 가치를 제공하고, 시장에서의 경쟁력을 지속적으로 강화할 수 있을 것입니다.
4. CEO의 역량 및 경영철학

CEO의 역량과 경영철학은 기업의 성공을 좌우하는 핵심 요소입니다. CEO는 기업의 비전과 전략을 수립하고, 이를 효과적으로 실행할 수 있는 리더십을 발휘해야 합니다. 이를 위해서는 시장 동향과 기술 변화에 대한 깊이 있는 이해, 전략적 사고력, 그리고 구성원들을 효과적으로 이끌 수 있는 커뮤니케이션 능력 등이 필요합니다. 또한 CEO는 기업의 핵심 가치와 윤리 기준을 정립하고, 이를 바탕으로 지속가능한 경영 활동을 수행해야 합니다. 이를 통해 CEO는 기업의 장기적인 성장과 발전을 이끌어 나갈 수 있을 것입니다.