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MRP의 기본개념과 계산과정2025.05.041. MRP의 개념 자재소요계획이란 주일정계획에 맞추어 종속수요품목의 생산주문 및 구매주문이 적시에 적량만큼 이루어지도록 하는 생산계획 및 재고통제 기법이다. 종속수요품들에 대한 수요는 생산 일정이 잡혀져 있는 완제품의 수량에 따라 좌우되며, 완제품에 대한 수요 예측으로부터 계산될 수 있다. 2. MRP의 투입물 MRP 시스템의 입력요소로는 주생산일정, 재고기록, 자재명세서 등이 있다. 자재소요계획은 이러한 요소들을 입력하여 원자재나 부품의 기간별 제조 및 구매오더에 대한 산출물을 내놓는다. 3. MRP의 수립과정 및 계산 MRP ...2025.05.04
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RFQ 진행 관리 지침(표준,자동차산업)2025.05.151. RFQ(Request For Quotation) RFQ는 견적요청을 의미하며, 이 지침은 자동차 국내 및 해외 MAKER RFQ 접수에서 수주결과 통보까지의 RFQ 관리와 RFQ 업무 수행에 대한 절차를 규정하고 있습니다. 2. SR(Sourcing Request) SR은 부품에 요구되는 성능과 사양을 평가하여 설계에서 업체로 제시하는 사양 및 제원을 의미합니다. 3. SOR(Statement of Requirements) SOR은 부품에 요구되는 성능과 사양을 평가하여 설계에서 업체로 제시하는 사양 및 제원을 의미합니다. 4...2025.05.15
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무역계약 체결 절차2025.01.221. 해외시장조사 해외시장조사는 대상 시장의 전반적인 개황(정치, 경제, 사회, 풍토, 기후, 언어 등)을 조사한 다음 취급상품에 대한 세부적인 내용(무역관리제도, 시장특성, 수요와 공급, 유통구조, 경쟁상대, 거래처 등)을 조사하는 단계로 이루어진다. 조사 방법으로는 국별 자료 이용, 국내외 경제단체 및 유관기관 이용, 주한 외국공관 이용, 국내외 광고회사 이용, 자체시장조사방법(현지 방문) 등이 있다. 2. 거래처 발굴 사전 시장조사를 통해 자사 상품의 시장성이 있는 대상 시장을 선정한 후 잠재력 있는 유능한 거래처를 발굴한다....2025.01.22
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스마트 공장 도입 효과와 어려움, MES, 수준진단, 국내외 추진 사례2025.05.081. 스마트 공장 스마트 공장은 제조 현장의 디지털화, 스마트화, 연결화를 통해 제조원가를 절감하고 제품 품질을 개선하며 기업의 신뢰도와 납기를 향상시킬 수 있는 제조 혁신 방식입니다. 그러나 스마트 공장 도입에는 정부 지원금 부족, 막대한 투자비용, 시간과 자금 부담 등의 현실적인 어려움이 존재합니다. 2. MES (제조실행시스템) MES는 제조업 공장 관리를 위한 데이터 기반의 통합관리 시스템으로, 생산관리, 품질추적 등의 기능을 통해 다양한 가치를 창출합니다. MES 도입을 통해 실시간 생산 모니터링, 최적 작업 지시, 생산 ...2025.05.08
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경영학원론_합작투자 단독투자 프랜차이징 라이센싱 계약생산 각각의 정의와 사례, 합작투자 프랜차이징 라이센싱 서로간의 차이점에 대해 서술하시오.2025.05.121. 합작투자 합작투자는 2개국 이상의 기업, 개인, 정부기관 등이 공동으로 기업을 운영하는 해외투자 방식입니다. 삼성이 베트남이나 필리핀에 공장을 설립할 때 삼성의 기술과 현지인의 노동력을 이용하는 것이 합작투자의 사례입니다. 2. 단독투자 단독투자는 현지에 세우려는 기업의 지분 100%를 출자하여 독립적으로 기업을 운영하는 투자 방식입니다. 스타트업의 창업 초기 자금 투자, 부동산 및 예술작품 구매 등이 단독투자의 사례입니다. 3. 프랜차이징 프랜차이징은 정부나 회사가 개인이나 집단에게 특정 활동을 수행할 수 있는 권한을 부여하...2025.05.12
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내가 회사의 경영자라면 우리 회사에서 실행하고 싶은 직원교육은 무엇인가?2025.01.031. 관리능력개발 프로그램 내가 경영하는 A는 제조업에 속한 회사이며 총 직원수는 50명 정도이다. 클라이언트는 대부분 공공기관과 민간기업이고 생산품 계약은 완사입과 CMT 두 종류로 진행하고 있다. 생산품의 특성으로 인해 구리나 알루미늄과 같은 비철금속의 가격 변동에 따라 매출에 많은 영향이 발생하고 계약된 납기를 맞추기 위해 발사나무와 같은 특수 목재의 안정적 공급이 중요하므로 조직에서 다양한 역할을 담당하는 관리자들의 역할이 매우 중요하다. 이에 따라 <관리능력개발 프로그램>을 실시하여 관리자의 질적 수준을 개선하고자 한다. ...2025.01.03
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코로나 이후 발생된 세계적 물류대란에 미국을 중심으로 기술하고 우리기업의 대응책에 대하여 기술하시오2025.01.231. 코로나 이후 미국을 중심으로 발생한 세계적 물류대란의 원인 코로나19 팬데믹은 전 세계적으로 생산과 소비 패턴을 급격하게 변화시켰습니다. 초기에는 세계 각국에서 봉쇄 조치와 공장 가동 중단이 이어지면서 생산 활동이 크게 위축되었고, 이에 따라 글로벌 공급망은 차질을 빚었으며 물류 운송 또한 지연되기 시작했습니다. 특히 미국의 경우, 주요 항만과 물류센터에서의 노동력 부족과 감염 확산으로 인해 항만 운영이 정상적으로 이루어지지 못했습니다. 또한 코로나19로 인한 봉쇄 조치가 지속되면서 많은 소비자들이 오프라인 쇼핑에서 온라인 쇼...2025.01.23
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경영정보시스템_ERP, CRM, SCM 중 하나 선택하여 개념 및 정의, 구성 및 특성, 성공요인 및 국내사례, 향후 발전가능성에 대해 서술하시오.2025.01.101. SCM(Supply Chain Management) SCM은 불확실성이 비교적 높은 시장변화에 고객, 소매상, 도매상, 부품, 자재 공급업체 등으로 이어지는 공급체인 전체가 정보기술을 활용하고, 재고를 최적화하며, 납기를 대폭적으로 단축을 시켜 결과적으로 양질의 상품과 서비스를 소비자에게 제공을 하는 기업의 경영전략이다. SCM 시스템은 공급망 내에서 정보, 물류, 현금 흐름을 전체적인 관점에서 관리하여 공급망 전체의 효율을 향상시키는 것을 목표로 한다. 주요 특성으로는 채찍효과 해결, 수요 정보 공유, 일괄 주문 방식 개선,...2025.01.10
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경영학측면에서 생산관리를 설명하시오2025.05.061. 생산성의 개념 시장 경쟁 우위를 확보하는 과정에서 생산 기능의 중요성이 점차 인정되면서 유형 제품 생산 중심의 생산 체계가 무형 서비스 생산에서 더욱 중요해졌습니다. 고객은 무엇을 기대하고 있는지가 제품/서비스 전략을 책정하는데 있어서 중요한 과제가 되고 있습니다. 제품은 본 제품의 제품/서비스 생산 능력이 고객에게 고품질의 제품/서비스를 제공하는 것과 일치하도록 적절한 생산 전략을 책정해야 합니다. 2. 경영학측면에서 생산관리 이 시대에는 전략 관리에 기업의 성패가 달려 있습니다. 고객의 다양한 니즈, 빠른 기술혁신, 다양화...2025.05.06
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기업의 경영전략 측면에서의 생산전략에 대하여 설명하시오2025.05.021. 생산전략의 개념 생산전략이란 경영측면에서 시장변화에 적극 대응하면서 경쟁우위를 확보하기 위해 생산자원을 효율적으로 운영하거나 효과적으로 배분하는 일련의 집행과정을 의미한다. 이러한 생산전략을 통해 기업은 시장환경 변화에 보다 잘 적응할 수 있음은 물론 경쟁우위를 확보함으로서 지속가능 성장의 발판을 마련할 수 있는 것이다. 2. 기업의 경영전략 측면에서의 생산전략 오늘날 기업은 장기적인 전략 목표를 바탕으로 생산전략을 마련하고 있고, 이러한 생산전략을 경영전략적 측면에서 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 무한경쟁 시대를 맞이하여 기...2025.05.02
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