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글로벌 인적자원관리2025.01.191. 글로벌 인적자원관리의 의의 다국적 기업의 경영에서는 국내기업의 경영에서와 본질적으로 다른 인사관리 문제가 발생하게 된다. 기업의 글로벌화가 진행될수록 인사, 재무, 마케팅 등 기업업무 전반에 걸쳐서 국제적 감각을 가진 인력이 필요하게 되고 이러한 인력을 조달하여 적재적소에 배치하는 것이 중요한 과제가 된다. 2. 글로벌 인적자원관리의 유형 글로벌 인적자원관리는 기업의 사업목표 및 경영철학과 관계가 있으며. 이에 따라 다양하게 나타난다. 이는 특히도 기업이 글로벌화 되어 가는 단계에 따라 글로벌 인적자원관리 전략을 본국중심주의,...2025.01.19
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무역 정책과 국제기업의 해외진출 전략2025.01.021. 무역 정책의 변화 무역 정책은 역사적으로 보호무역주의와 자유무역주의 사이에서 변화해왔다. 16세기에는 보호무역주의가 우세했으나, 19세기 이후 영국의 산업혁명으로 자유무역주의가 등장했다. 20세기에는 세계대전과 대공황으로 다시 보호무역주의가 강화되었지만, GATT 체제 출범으로 자유무역이 확산되었다. 최근에는 코로나19 팬데믹으로 인해 다시 보호무역주의가 부상하고 있다. 2. 국제 통상활동의 사례 코로나19로 인한 공급망 차질로 각국은 자국 산업 보호를 위해 기술 유출 제한, 외국인 투자 규제, 무역 제한 등의 보호무역 정책을...2025.01.02
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아산 정주영의 경영철학과 그 영향 - 도전, 신용, 긍정적 사고 그리고 사업 부국주의를 중심으로2025.01.141. 신용우선주의 정주영은 신용을 가장 중요하게 여기는 경영 철학을 가지고 있었다. 이는 고령교 복구 공사 사례에서 잘 드러나는데, 당시 큰 손실이 예상되었음에도 불구하고 정주영은 공사를 완수하기 위해 집까지 팔아 빚을 내었다. 이러한 신용우선주의 철학은 현대그룹의 조직문화와 기업 이미지에도 영향을 미쳤다. 2. 도전정신과 긍정적 사고 정주영은 도전정신과 긍정적 사고를 중요하게 여겼다. 그는 회사 내부의 반대에도 불구하고 중공업 진출과 조선소 건설에 성공했으며, 주베일 산업항 공사 수주에서도 강한 자신감을 보였다. 이러한 도전정신과...2025.01.14
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사회적 시장경제2025.01.121. 자본주의와 부익부 빈익빈 우리나라는 철저한 자본주의라고 생각한다. 사람이나 기업이나 심지어 정부까지도 돈이라면 환장하고 달려드는 것 같다. 도대체 무엇이 우리 사회를 돈에 환장하게 만들었을까? 우리 사회는 특정한 기업이나 사람이 이득을 많이 가져간다. 한마디로 잘난 기업, 잘난 사람들이 더 많은 이득을 취하게 되어있다. 물론 그만큼의 노력이 동반되었을 것이다. 하지만 이런 시스템의 문제점은 사회를 부익부 빈익빈을 초래하고 있다는 것이다. 2. 대기업의 독과점과 정부의 역할 기업은 경쟁사회에서 살아남기 위해서 기업을 더 크게 성...2025.01.12
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단독기업과 합작기업의 조인트 벤처2025.01.291. 단독기업과 합작기업의 조인트 벤처 단독기업과 합작기업의 조인트 벤처기업이 국내 지향적 단계를 벗어나 국제 지향적 단계로 발전할 때 단독기업(solo venture)에 의할 것인가, 또는 조인트 벤처(joint venture)에 의할 것인가를 결정하는 문제는 기업이 해외진출을 하는 시점에서 매우 중요하다. 특히 진출지역이 내셔널리즘(nationalism)이 강한 지역에서의 조인트 벤처는 명확히 합자사업의 이익이 있는 동시에, 반면에 불이익 측면도 있다는 점을 종합적으로 고려하여 평가를 하여야 한다. 2. 조인트 벤처의 발전 원래...2025.01.29
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[글로벌인사관리] 국제인사관리의 개념과 특징, 국제화 성향에 따른 인사관리전략2025.04.281. 국제인사관리의 개념과 특징 글로벌기업은 법세계적 인 관점을 지닌 국제경영자를 선발, 교육 및 해외파견인의 재귀국에 따른 재적응문제 등 순수한 국내경영과는 상이한 인사관리문제에 직면하게 된다. 국제인사관리의 주요 특징으로는 문화적 충격문제, 현지국정부의 규제문제, 인적자원의 국경 이동시의 문제 등이 있다. 2. 국제화 성향에 따른 인사관리전략 글로벌기업은 본국중심주의, 현지중심주의, 세계중심주의적인 접근방법이 있는데, 이에 따른 인사관리전략의 장단점이 다르다. 본국중심주의는 본국출신 관리자 채용, 현지중심주의는 현지인 채용, 세...2025.04.28
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기업의 세대 간 차이를 반영한 마케팅 활동과 윤리적 분석2025.01.251. 세대 간 차이와 마케팅 전략 최근 국내 및 해외에서도 세대 간 차이(예: MZ세대 vs. 베이붐세대)에 대한 사회적 담론이 증가하고 있다. 기업이 세대 간 차이를 반영한 마케팅 활동을 펼치는 사례로 신세계백화점의 사례를 제시하였다. 신세계백화점은 세대별 선호도 차이를 바탕으로 세대별 맞춤 홍보 전략을 펼치고 있는데, MZ세대에게는 동영상 등의 홍보물을 활용하고 X세대나 베이비부머 세대에게는 큰 글씨와 커다란 이미지 등으로 가독성을 높이는 방식을 사용하고 있다. 2. 공리주의 관점에서의 분석 공리주의 관점에서 볼 때, 신세계백화...2025.01.25
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지속가능금융 탄소국경조정제도, 탄소배출권, ESG펀드 등2025.05.101. EU의 탄소국경조정제도 EU는 탄소 배출 감축이 미흡한 국가에서 수입되는 제품에 대해 배출권과 연계하여 비용을 부과하는 탄소국경조정제도를 도입했습니다. 이 제도는 EU의 강화된 탄소배출 규제를 피해 생산 시설이 역외로 이동하는 것을 방지하기 위한 목적도 있습니다. 수입업체는 매년 5월 수입품에 대한 배출량을 신고하고, 배출량 산출이 어려운 경우 기준값을 적용하도록 합니다. 시멘트, 철강, 알루미늄, 비료 및 전기가 적용 대상이며, 생산과정에서 사용된 발전에서 배출하는 탄소는 대상이 아닙니다. 수입업자는 관할당국에서 사전승인을 ...2025.05.10
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야마다 사장의 유토피아 경영2025.01.151. 야마다 사장의 인적자원관리 철학 야마다 사장은 기존 기업의 인사관리 방식과는 확연히 다른 노선을 보인다. 그는 인간은 물건이 아니며, 기업은 기업 자체를 위해서가 아니라 사원을 위해 존재한다고 믿는다. 그의 인적자원관리 철학은 채용, 개발, 보상, 유지, 방출 등 전 영역에 걸쳐 드러난다. 예를 들어 채용 시 면접 당일 가장 먼저 온 사람이나 가장 멀리서 온 사람을 합격시키고, 인사평가 시 선풍기 바람에 가장 멀리 날아간 종이에 적힌 이름의 주인공을 과장으로 선출한다. 또한 모든 직원을 정규직으로 고용하고, 연간 휴가 140일...2025.01.15
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빅데이터를 의사결정에 활용하여 경쟁우위를 창출한 성공기업의 사례와 주의할 점2025.05.031. 빅데이터 활용 성공기업 사례 에어비앤비는 빅데이터와 머신러닝 기술을 결합해 자체적으로 가격 책정 알고리즘 모델을 개발했으며, 이를 통해 고객에게는 다양한 숙박시설을, 호스트에게는 숙박가격을 추천하는 등의 서비스를 제공하여 성공을 거두었다. 에어비앤비는 빅데이터 분석을 통해 시간, 수요 및 공급, 시즌 등 숙박시설 가격 결정에 중요한 요인을 실시간으로 분석하여 소비자에게 보다 정확하고 맞춤형의 가격을 제공함으로써 전략적으로 빅데이터를 활용한 의사결정을 내릴 수 있었다. 2. 빅데이터 활용 시 주의할 점 빅데이터 활용에 있어 주의...2025.05.03
