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NCS 조직이해능력 교과목 강의계획서2025.05.051. 조직이해능력 조직이해능력이란 일상적인 일 경험에서 요구되는 조직의 체제와 경영 및 업무 수행, 그리고 국제감각을 이해하는 능력을 의미한다. 조직이해능력과 관련된 다양한 사례, 활동 및 관계지식에 대한 지도 방법 및 해설을 구체적으로 제시함으로써 학습자가 조직이해능력을 보다 효과적으로 학습할 수 있도록 한다. 2. 경영이해능력 일 경험을 할 때, 자신이 속한 조직의 경영목표와 경영방법, 의사결정 과정을 이해하고, 조직의 경영전략이 다른 조직의 경영전략과 어떻게 다른지 구분할 수 있는 능력을 기른다. 3. 체제이해능력 일 경험을 ...2025.05.05
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국제경영 ) 세계시장을 대상으로 하는 국제경영에서 기업 경쟁력 강화를 위해 글로벌 스탠다드의 확립이 요구됨2025.05.071. 글로벌 스탠다드의 개념 글로벌 스탠다드, Global standard란 세계화가 일어나고 이로부터 단일화가 된 세계 시장에서 통용되는 규칙을 의미한다. ISO 혹은 CE 인증과 같이 세계 기관에 의해 규정된 공식적 표준과 시장을 장악한 사실 사의 표준으로 분류된다. 이는 현재 모든 사업의 밑바탕이 된다. 2. 글로벌 스탠다드의 기준 '투명성, 다양성, 시장성'을 바탕으로 글로벌 스탠다드는 구성되어있다. 투명성은 기업이 본질적인 경쟁력, 제품의 품질을 높이고 원가를 줄이는 경쟁력을 도모하도록 강제한다. 다양성은 사람의 능력과 자...2025.05.07
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NCS 조직이해능력 교과목 사전-사후 진단평가서(체크리스트)2025.01.031. 조직이해능력 조직의 의미, 필요성, 운영 방식, 체제 구성 요소, 업무와의 관계, 글로벌화의 영향, 조직 변화 계획 수립, 조직과 개인의 관계 등에 대해 학습자 스스로 평가하고 있습니다. 사전 진단 결과 평균 점수가 2점 미만인 영역은 추가 학습이 필요한 것으로 나타났습니다. 2. 경영이해능력 경영의 의미와 과정, 의사결정 방식, 경영전략, 근로자의 경영 참여 방법 등에 대해 학습자 스스로 평가하고 있습니다. 사전 진단 결과 평균 점수가 2점 미만인 영역은 추가 학습이 필요한 것으로 나타났습니다. 3. 체제이해능력 조직의 목표...2025.01.03
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오2025.01.201. 마츠시타 기업 사례 마츠시타는 우리에게 Panasonic, Technics, JVC, Quasar 등의 브랜드로 유명한 글로벌 기업인데 창업자 마츠시타 고노스케는 1918년 오사카에서 단돈 100엔으로 회사를 설립한 사례로 알려져있다. 1989년 4월에 타계한 마츠시타 그룹의 마츠시타 고노스케는 경영의 신으로 추앙받는데 그 이유로는 먼저 세계적 기업을 단 1대 만에 무일푼으로 일으켜 세웠고 마츠시타 발전의 원동력이 단일제품이나 기술이 아닌 경영력이었기 때문이다. 2. 글로벌 경영 글로벌 경영은 세계적 경영의 의미로 경제 활동 ...2025.01.20
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[A+][국제경영] 글로벌화의 의미와 글로벌화의 촉진 사유에 대하여 우선 제시하고, 국제 경영의 중요성이 증대되고 있는 사유에 대하여 논하시오2025.01.241. 글로벌화의 의미와 촉진 사유 글로벌화(Globalization)는 세계시장을 하나의 공동체로 여기는 개념이다. 각 국가의 개별적인 특징보다는 보편적인 기준을 설립하는 것이다. 글로벌화가 이루어지면 인력, 자본, 기술이 자유롭게 이동한다. 기술 발전이 글로벌화를 가속화하고 있으며, 무역장벽 완화, 문화적 교류에 따른 소비자 동질화, 기술 혁신, 규모의 경제 확대 등이 글로벌화를 촉진하는 주요 사유이다. 2. 국제 경영의 중요성 증대 사유 기업들이 국제경영을 하는 주요 사유는 다음과 같다. 첫째, 기존 시장 유지와 신 시장 개척을...2025.01.24
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글로벌경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오2025.05.121. 글로벌 경영 글로벌 경영은 지속적으로 여러 가지 요소에 의해서 영향을 받는다. 예를 들면 경제가 지속적으로 다극화되는 현상이나 새로운 국제 경제 기구가 등장하는 것, 첨단 산업이나 문화, 글로벌 경영이 융합되는 것 등 매우 다양하다. 글로벌 기업들이 놓인 환경은 지속적으로 변화하고, 어떠한 방향으로 변화할지에 대해서는 사전에 예측을 하는 것이 불가능하다. 2. 글로벌 경영의 정치적 환경 정치와 관련한 아젠다가 기업의 경영에 영향을 미치는 사안은 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 정치적 환경의 변화로 인해서 기업 환경에도 급격한 변...2025.05.12
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기업의 글로벌화 과정2025.01.291. 국내기업 기업이 창설된 초기에는 정보수집과 경영능력에 비추어 볼 때 경영활동이 용이한 국내시장을 목표로 생산 및 판매활동이 이루어진다. 따라서 이러한 국내지향 단계의 국내기업은 생산시설의 가동률을 극대화하고 국내시장점유율을 증대시킴으로써 수익을 극대화시키는 것이 정책적 목표가 된다. 대부분 제조업을 중심으로 한 중소기업이 이 유형에 속한다. 2. 수출기업 수출기업의 대부분은 제한된 국내시장으로부터 탈피하여 기업의 경영활동 영역을 해외시장으로 확대하는 이른바 해외지향형 단계이다. 이러한 기업들은 해외시장을 개척함으로써 수출을 증...2025.01.29
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글로벌경영전략의 주요핵심 및 국내외 성공사례2025.05.041. 글로벌경영전략의 주요핵심 글로벌 경영전략은 기업이 세계를 하나의 시장으로 간주하고 범세계적인 차원에서 사고하고 기업의 활동을 계획 및 집행하는 것을 의미합니다. 주요 핵심으로는 통합-대응 모델, 시장 참여, 제품 및 서비스, 부가가치 활동의 입지, 마케팅, 경쟁 활동 등이 있습니다. 또한 기업 활동의 세계적 배치와 조정이 중요한 요소입니다. 2. 국내 글로벌경영 성공사례 아모레퍼시픽은 중국 시장에서 고급화 전략을 통해 성공을 거두었습니다. 라네즈는 홍콩 시장에서 현지 소비자의 특성을 반영한 제품으로 큰 인기를 얻었습니다. 3....2025.05.04
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글로벌 경영의 정치적, 문화적 환경2025.01.021. 글로벌 경영의 정치적 환경 기업은 국내 영업뿐만 아니라 국제 사업 활동을 할 때에도 입국국의 정치적·법적 환경적 요인에 대한 철저한 분석과 이해가 필요합니다. 국가가 국가와 인민의 이익을 위해 다른 사람에 대해 어떤 견제와 제한을 실시하는 것은 매우 흔한 일입니다. 그렇기 때문에 경영자는 해외 진출이나 기업 활동을 이전할 때 지자체와의 이해관계가 여러 면에서 모순됩니다. 글로벌 기업은 현지 기업에 비해 경영 활동에서 다양한 불이익을 받고 있습니다. 이러한 차별대우를 받지 않기 위해서는 국제회사 임원이 지방정부의 안정성 문제, ...2025.01.02
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글로벌경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오2025.04.281. 글로벌경영의 정치적 환경 기업은 국내에서 활동을 하는 경우는 물론이고 국제적인 영업활동을 수행하는 경우에도 진출국의 정치적 ? 법적 환경요인에 대하여 철저한 분석과 이해를 필요로 한다. 국가는 국가와 국민의 이익을 위하여 타 국민에 대하여 일정한 견제와 제약을 가하는 것이 일반적이다. 따라서 해외에 진출하여 기업 활동을 전개할 경우에 경영자는 현지정부와 여러 가지 면에서 상충되는 이해관계를 갖게 된다. 따라서 국제기업이 현지국의 기업보다는 기업활동 면에서 여러 가지 불리한 대우를 받게 된다. 국제기업의 경영자는 이러한 차별적인...2025.04.28
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