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자신과 관련 있는 혹은 평소 관심이 있었던 기업/조직 소개 및 문화 평가2025.05.011. LG전자의 기업문화 평가 LG전자는 전자제품과 모바일 통신기기 및 가전제품 분야의 기술혁신을 선도하는 글로벌 리더로서 전 세계 100여개의 사업장으로부터 비즈니스를 전개했고 작년인 2017년 매출이 61조 3,963억 원에 육박했다. LG전자의 기업문화는 치밀함, 성과지향, 사람 중심, 팀 중심, 공격성, 안정성, 혁신과 위험 감수 등의 측면에서 긍정적으로 평가된다. 2. 한국타이어의 조직구조 분석 한국타이어의 조직구조를 결정하는 요소로는 부서화 정도가 낮고 전문화 정도가 높다. 부서화 측면에서는 직급 호칭을 없애고 수평적인 ...2025.05.01
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한국 기업의 미국 시장 진출 및 투자 환경 분석2025.04.261. 미국 경제 환경 분석 최근 미국 경제는 빠른 물가 상승세가 계속되는 가운데 소비와 생산이 부진해지는 등 성장세가 주춤하고 있다. 고용사정은 견고한 회복 흐름을 지속하고 있으나 주택시장과 물가는 상승세가 지속되고 있다. 연준은 인플레이션 동향과 노동시장 개선 상황을 고려하여 금리 인상을 단행할 것으로 예상된다. 2. 미국의 사업 및 투자 환경 코로나19 장기화와 미중 무역 갈등으로 인해 경영난을 겪은 기업들이 많았지만, 정부의 중소기업 지원 정책과 디지털 혁신 가속화로 2020년 2분기부터 신규 창업이 급증하기 시작했다. 특히 ...2025.04.26
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한국-페루 언어 및 문화 교류 플랫폼 '에듀케이셔널 아카이브'2025.04.301. 페루 국가 개요 페루는 남아메리카에 위치한 국가로, 수도는 리마이며 약 3,148만 명의 인구를 가지고 있습니다. 1인당 GDP는 $5,727로 세계 87위이며, 소득 불평등이 상당히 높은 편입니다. 페루는 남미에서 칠레 다음으로 안정적인 국가로 평가받고 있습니다. 2. 한국기업의 페루 진출 현황 한국기업의 페루 진출은 주로 광업(56%), 농림어업(27%), 도소매업(18%), 제조업(19%), 서비스업(24%) 등의 분야에서 이루어지고 있습니다. 그러나 IT 관련 투자는 아직 없는 상황입니다. 3. 페루의 한류 문화 확산 ...2025.04.30
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기업직무분석레포트(삼성전자 생산관리직무)2025.01.171. 기업 소개 삼성전자는 본사를 거점으로 한국과 DX 부문 산하 해외 9개 지역총괄, DS 부문 산하 해외 5개 지역총괄의 생산/판매법인 및 SDC, Harman 산하 종속기업 등 232개의 종속기업으로 구성된 글로벌 전자 기업이다. 삼성전자의 전신은 1969년 설립된 삼성전자공업주식회사로, 1970년 가전제품 생산을 시작으로 1974년 한국반도체, 1980년 한국전자통신을 인수해 반도체 사업에 진출하였다. 1990년대 들어 반도체 외에 휴대폰, LCD, LED TV 등 가전분야로 사업 영역을 본격 확대했다. 2. 기업 분석 20...2025.01.17
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[기술경영] 관심분야의 기술을 선정(이차전지)하여 기술관련 현황을 분석하고, 향후 5년 기간의 기술로드맵을 작성하시오.2025.05.161. 리튬이온전지 기술 현황 리튬이온전지의 4가지 핵심 소재는 음극재, 양극재, 분리막, 전해질이다. 양극재는 이차 전지에서 리튬의 공급원 역할을 하며, 전지의 용량을 결정하는 물질이다. 중대형 전지의 경우 높은 에너지 밀도가 요구되기 때문에 니켈(Ni) 함량이 높은 NCM 및 NCA 중심의 고용량 활물질 개발이 가속화되고 있다. 음극재는 양극재와 함께 이차전지의 용량, 출력, 안전성 등을 결정하는 핵심 소재로서, 양극의 용량 증가와 함께 음극의 용량 증가가 가속화되고 있다. 분리막은 전극들 사이에서 리튬 이온이 이동할 수 있는 경...2025.05.16
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미디어 경영 플랫폼 콘텐츠 AI 전략 리포트2025.04.301. 한국 미디어의 파괴적 혁신 필요성 현재 한국의 전통적인 미디어기업은 기업의 존폐가 걸린 위기의 상황을 겪고 있다. TV방송국의 경우 계속해서 콘텐츠의 품질을 증대시키는 존속적 혁신은 이루어 왔으나 매출의 증가 속도 보다 비용의 증가 속도가 커져 손익은 나빠지고 있다. 오히려 디지털 플랫폼을 통한 시청 증가로 인해 TV 시청률이 하락하면서 광고효과는 감소하고 광고매출은 지속적으로 줄어들고 있는 실정이다. 존속적 혁신이 한계에 부딪혔으며 파괴적 혁신을 통해 돌파구를 찾지 않으면 안되는 상황이다. 2. 디커플링 (Decoupling...2025.04.30
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